السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا عرض تقديمي (بور بوينت) عن تحليل الوظائف واعداد هيكل الرواتب
أرجو الافادة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذا عرض تقديمي (بور بوينت) عن تحليل الوظائف واعداد هيكل الرواتب
أرجو الافادة
شكرا جزيلا أخي الكريم...............
جزاك الله خيرا اخي الكريم علي مساهمتك
عرض فعلاً رائع جداااااااااااااا جزاك الله خير وجعله فى ميزان حسناتك
شكرا لك
دورة تدريبية متازة
بارك الله فيك
جزاكم الله خيرا ولكن الملفات المرفقة لا تفتح
عرض تقديمى رائع ويمكن استخدامه من قبل المختصين فى ادارة التغيير التنظيميى
جزاك الله خيرا
الشكر والتقدير للمجهود المبذولفوزى عبد الشافى عبد العزيزمحاسب قانونى وخبير ضرائبزميل جمعية المحاسبين والمراجعين العربزميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائبزميل جميعة الضرائب المصريةعضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات
عرض ممتاز ...... وان كان يتطلب شرح تفصيلى لحالات عمليه ... شكرا لهذا العرض الرائع
جزيل الشكر على هذا العرض الرائع من حيث المضمون وطريقة العرض
الله يجزاك خير ويجعلها في ميزان حسناتك
مشكور على المجهود الرائع
يسلموا الايادى
هل هناك امكانية الحصول على العرض باللغة الانكليزية؟
مع شكري وتقديري
السلام عليكم لا تبخلوا علي بالدعاء المعلومات في المرفق (مشاركات: 13)
حالة عملية تمهيدية: تخيل معنا الموقف التالي: فاجأ مدير شركة "العليا" موظفيه البالغ عددهم 50 موظفاً باجتماع غير متوقع, بدأ بالآتي: في الواقع, لقد دعوتكم لهذا الاجتماع لوضع هيكل جديد للرواتب والأجور... (مشاركات: 22)
يختلف هيكل توصيف وظيفة ما من عملية تقييم إلى أخرى وكثيراً ما يتأثر هذا الهيكل بقائمة من العوامل والعوامل الفرعية المحدَّدة مسبقاً. وهكذا ندرك أنه يوجد هياكل ممكنة كثيرة طالما أنه يوجد عمليات تقييم.... (مشاركات: 5)
يعد تحليل الوظائف أداة أساسية يتحدد بموجبه المعلومات الأساسية عن الوظائف بهدف تحديد الواجبات ، والمسؤوليات، ونوعية الأفراد الذين سيشغلونها . - وتعود تاريخياً إلى مدرسة التنظيم العلمي للعمل التي... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع