النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الفرق بين مفهوم الإدارة التقليدي ومفهوم الادارة الالكترونية

العرض المتطور

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

الفرق بين مفهوم الإدارة التقليدي ومفهوم الادارة الالكترونية

يحدد غنيم
( 2004 م) مجموعة من الأسس التى تحدد أوجه الاختلافات الجوهرية بين المفهومين وهيكالتالي:-1 طبيعة الوسائل المستخدمة عند التعامل بين الاطراف :
فالإدارة التقليدية تعتمد على الوسائل التقليدية لإجراء الاتصالات بين أطراف التعامل المختلفة
,بينما الإدارةالإلكترونية تتم الاتصالات فيها باستخدام الشبكات الإلكترونية .-2 طبيعة العلاقة بين أطراف التعامل:
25
الإدارة في ظل المفهوم التقليدي تكون علاقاتها بين أطراف التعامل مباشرة
,بينما الإدارة الإلكترونية تشيرالى انتفاء وجود العلاقة المباشرة بين أطراف التعامل ,حيث توجد أطراف التعامل مع ا وًفي نفس الوقتعلى شبكات الاتصالات الإلكترونية .- 3 طبيعة التفاعل بين اطراف التعامل:
تؤكد ممارسات المفهوم التقليدى للإدارة أن التفاعل بين أطراف التعامل يتسم بالبطء النسبي
, بينما فيالإدارة الإلكترونية بالسرعة ,كما يحقق التفاعل الجمعي او المتوازي بين فرد ما ومجموعة ما من خلالاستخدام شبكات الاتصالات الإلكترونية .-4 نوعية الوثائق المستخدمة في تنفيذ الأعمال والمعاملات :
تعتمد الإدارة التقليدية بشكل أساسي على الوثائق الورقية
,بينما تتم ممارسات الإدارة الإلكترونية دوناستخدام أية وثائق رسمية .-5 مدى إمكانية تنفيذ كل مكونات العملية:
توجد صعوبة في ظل ممارسات مفهوم الإدارة التقليدية في استخدام أي من وسائل الاتصالات التقليديةلتنفيذ كل مكونات العملية، بينما يمكن تحقيق ذلك في ظل ممارسات مفهوم افدارة الإلكترونية
.-6 نطاق خدمة العملاء:
توفر ممارسات المفهوم التقليدي للإدارة وجود خدمات للأفراد لمدة خمسة أيام في الاسبوع وذلك وفقا لمواعيد عمل المنظمات، بينما يستمر العمل لمدة سبعة أيام في الاسبوع ولمدة اربع وعشرين ساعة يوميا في الإدارة الألكترونية
.-7 مدى الاعتماد على الإمكانيات المادية والبشرية:
تعتمد ممارسات المفهوم التقليدي للإدارة على وجود استغلال الإمكانيات المادية والبشرية المتاحة أحسناستغلال ممكن
, بينما تعتمد ممارسات مفهوم الإدارة الإلكترونية على استخدام تكنولوجيا الواقع
(40-
الافتراضي (ص 36
ويقارن نجم
( 2004 م) بين الإدراة بمفهومها التقليدي والإدارة الإلكترونية في عدة أمور:-1 أن الإدارة بمفهومها التقليدي قائمة على الهرمية والتقسيم القائم على التخطيط واوامر في الأعلى مقابلتنفيذ للخطط والأوامر في الأسفل
-2
الإدارة التقليدية ارتكزت على تراث إداري يقوم على نمط مدير يرتبط به وفق نطاق الإشراف مجموعة
,(Management of Others)
كبيرة أو صغيرة من المرؤوسيين ,كانت تقوم على إدارة الآخرينبينما تعتمد الإدارة الإلكترونية على إدارة الذات.
26
-3
ترتكز الإدارة بمفهومها التقليدى على هرمية المعلومات ( مدير لديه معلومات أكثر كثافة وسعة وثراءمقابل عاملين لا يمكلون إلا القدر اليسير منها على قدر ما يسمح به تقسيم العمل) بينما الإدارة الإلكترونية
.(123-
ترتكز على الانترنت وشبكات الأعمال (ص 122
ويرى العلاق
( 2005 م) أن الإدارة التقليدية تعتمد على الهرمية والسرية أسلوبا ومنهج ابينما الإدارة
.( الإلكترونية الرقمية هي إدارة الانفتاح والشفافية والتحالفات الاستراتيجية (ص 17

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال إدارية
المشاركات
6

رد: الفرق بين مفهوم الإدارة التقليدي ومفهوم الادارة الالكترونية

شكراعلى هذه المعلومات القيمة

إقرأ أيضا...
دورة الادارة المعلوماتية (الالكترونية) و تحدياتها ومفهوم الادارة الرقمية و ادارة المعلومات بالاردن لبنان دبي سوريا تركيا

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com ... (مشاركات: 4)


الفرق بين المدير التقليدي والقائد الاستراتيجي

المدير والقائد هل من فرق؟ هل كل مدير قائد ؟ ومن هو القائد الاستراتيجي؟ (مشاركات: 9)


الفرق بين التدريب عن بعد والتدريب التقليدي

الفرق بين التدريب عن بعد والتدريب التقليدي الفرو قات بين التدريب التقليدي والتدريب عن بعد نموذج التدريب التقليدي نموذج التدريب عن بعد (الالكتروني) المدرس هو المصدر الأساسي للتعلم المدرس هو... (مشاركات: 0)


الفرق بين مفهوم الرسالة ومفهوم الرؤية

الكل يتساءل ما الفرق بين مفهوم الرسالة ومفهوم الرؤية ؟ الرؤيه هي اهداف المؤسسه لفتره زمنيه محدده اما الرساله الهدف العام للموسسه ويشارك في وضعها المركز التطويرى لهذه المؤسسه * الرسالة (mission): ... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية

برنامج تدريبي يساعدك في وضع خطة التحول الرقمي للموارد البشرية في شركتك يشرح ماهية التحول الرقمي ومزاياه وانعكاساته على ادارة الموارد البشرية وكيفية بناء خطة التحول الرقمي للموارد البشرية و تصميم العمليات الرقمية وإعادة هندسة الإجراءات ويشرح التحديات والمخاطر التي تواجه عملية التحول الرقمي للموارد البشرية.


دورة لين ستة سيجما الحزام الأصفر - CSSYB

برنامج تدريبي لشرح مفاهيم Six Sigma وأهميتها في تحسين الأداء المؤسسي والتعرف على مستويات الأحزمة وأدوار كل منها في مشاريع التحسين واستيعاب خطوات منهجية DMAIC ودور الحزام الأصفر فيها واستخدام الأدوات الأساسية للجودة ودعم ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة


دورة اللغة الإنجليزية للأعمال - Business English

إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.


دورة تطبيقات الأوفيس والانترنت لإدارة الموارد البشرية

كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية


دبلوم مدير الامتثال المعتمد - CCM

دبلوم مدير الامتثال المعتمد CCM هو برنامج تدريبي يتناول موضوعات التعرف على هوية العملاء (KYC) ويشرح إجراءات مكافحة غسل الأموال (AML) وتمويل مكافحة الإرهاب (CTF) وكذلك يشرح التحقيقات المتقدمة في مكافحة غسيل الأموال ويبين العقوبات والحظر الدولي وإدارة الامتثال التنظيمي وكيفية تطوير أنظمة مكافحة غسيل الأموال والامتثال الخاصة بك


أحدث الملفات والنماذج