النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: من المتصل ؟ ( قصة نجاح )

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

من المتصل ؟ ( قصة نجاح )

إذا تحتم عليك الاشتراك في اللعبة، فيجب أن تتفق على أشياء ثلاثة:

قواعد اللعبة – مخاطرها – ووقت الخروج منها.. مثل صيني

في شهر أكتوبر من عام 1987، جلس لوني بيسون في شقته،

عاطلا عن العمل، مفلسا، جائعا، متأخرا ثلاثة أشهر عن دفع

إيجار بيته، على شفا الطرد للعيش في الأزقة والحواري… فوق

كل هذا، كان لوني يعاني من مرض أعاقه عن التركيز لفترة

طويلة، فهو كان غير قادر ذهنيا على لعب الشطرنج، أو قراءة

كتاب كبير، أو احتمال اجتماع أعمال مدته ثلاث ساعات!

ثم واتته تلك الفكرة: أن يبدأ عمله الخاص، في مجال الهواتف

التي أحبها منذ صغره، فإن فعلها، فهو قادر على أن يسحب

البساط من تحت أقدام شركات الهواتف الكبرى. كان لوني يعيش

في مدينة سياتل، المجاورة لمدينة تاكوما، ورغم تجاور

المدينتين، لكنهما وقعتا في تصنيفين مختلفين لفئة تكلفة الاتصال

بين البلدتين، ولذا إن أردت إجراء مكالمة مع قريب يسكن هناك،

فكان عليك أن تختصر، أو تذهب لتزوره، أو تدفع فاتورة تليفون سمينة.

لمعت الفرصة في عين لوني، فلو وفر للمتصلين حلا يجعلهم

يجرون المكالمات بتكلفة أقل، لدر ذلك عليه دخلا رائجا. لكن كيف

لعاطل مفلس مثله أن يحقق فكرة مثل هذه؟ تصادف أن كان لبطلنا

لوني جارا قدم على سياتل مؤخرا، وهو لمس في لوني عقلا

تجاريا ومشروعا رابحا، لذا لم يتردد في إقراضه رأس المال اللازم

لتحقيق ما دار في عقل لوني من أفكار – كان هذا المبلغ 350

دولار أمريكي، استعمله لوني في تأسيس شركة فونلينك – أو
وصلة الهاتف!

كانت فكرة لوني بسيطة لكن ذكية، فهو اختار بقعة قريبة المسافة

من المدينتين، وأقام بنفسه جسرا إلكترونيا ما بين شبكتي

الهواتف داخل كل مدينة، وباستخدام حاسوب بسيط، برمجه لوني

ليكون حلقة الوصل بين الشبكتين، بدأ لوني تقديم خدماته، موفرًا

فرصة الاتصال بين المدينتين، بسعر رخيص وثابت بغض النظر

عن طول مدة المكالمة، كان هذا السعر يعادل تكلفة الدقيقة الواحدة

بالنظام العادي! بالطبع، كان على المتصلين دفع اشتراك سنوي 20 دولار للاستفادة من هذه الخدمة.. أراد لوني الدعاية لخدماته الجديدة، ولذا حين عرض عليه أحدهم إرسال دعاية إلى صناديق

بريد 10 آلاف شخص مقابل 300 دولار، وافق لكنه دفع له نصف

الثمن على هيئة مكالمات مجانية، والنصف الآخر على صورة

شيك بنكي، لم يصرفه الرجل إلا بعد يومين – لحسن حظ لوني!

بعد توزيع الدعايات، بدأ لوني في تلقي 10-15 اتصالا في اليوم،

واستمر هذا الرقم في التصاعد دون توقف.


قاوم لوني كل أسباب إنفاق المال، فهو برمج بنفسه تطبيقا

لمحاسبة المتصلين، جعله يعمل على ذات الحاسوب في ساعات

الليل المتأخرة، التي عادة ما شهدت أقل معدلات اتصال، وبدلا من

استخدام طابعة غالية الثمن لطباعة الفواتير، استخدم ست

طابعات رخيصة التكلفة أدت له ذات الوظيفة.


كان مبدأ لوني بسيطا للغاية، يوجزه بالقول: “رفضت إنفاق أية

مبالغ تفوق المال الذي أكسبه!” وهو استمر على هذا النهج،

ولهذا فشركته ليس عليها أية ديون بسبب الاقتراض. في أول

شهر، كان إجمالي قيمة الفواتير 70 دولار، والثاني 3 آلاف

دولار، وبعدها اضطر لوني لتأجير غرفة أكبر، ولتوظيف اثنين من

الموظفين ليقابل زيادة حجم الأعمال.


بدأت القصص الإنسانية المؤثرة تنتشر بين الناس، مثل تلك

السيدة العجوز التي كانت تنفق 170 دولار شهريا لتبقى على

اتصال مع ابنتها التي سكنت البلدة المجاورة، هذا المبلغ هوى إلى 5 دولارات في الشهر بسبب الخدمة الجديدة التي اخترعها لوني!


بعد مرور عام على بدء النشاط، كانت شركة لوني تحقق عوائد

قدرها 100 ألف دولار أمريكي في الشهر! في عام واحد تحول

لوني من فقير بائس إلى غني يجمع أموالا لا يعرف ماذا يفعل بها!


بعد مرور عامين، كان لدى لوني 25 ألف عميل سعيد راض، لكن

أرباح لوني كانت تعني خسائر فادحة لشركات الاتصالات (قدرها

لوني بمقدار 3 إلى 4 مليون دولار شهريا)، ولذا كان طبيعيا أن

يزوره ممثلو هيئة تنظيم الاتصالات، والتي طلبت منه التحول إلى

شركة اتصالات رسمية، إذا هو أراد الاستمرار في نشاطه.


كان الظن بغيره أن يخاف ويفر بغنيمته ويختفي، لكن لوني لم

يناقش الأمر، فقد انطلق ليحقق الشروط الحكومية ليصبح شركة

اتصالات رسمية، لكن الحق أنه كان سيفعلها من نفسه، ذلك أن

لوني رأى فرصا كثيرة ليكرر فكرته مرات ومرات…

لقد كان لوني من أولئك الناس القادرين على اكتشاف الفرص

الصغيرة، التي ستتحول إلى كبيرة بمرور الوقت. لقد أبصر لوني

أن المستقبل لشركات الاتصالات، لأن جميع الناس ستستخدم هذه

الخدمة، ولهذا قرر لوني تغيير اسم شركته إلى فوكس للاتصالات،

فهو أراد اسما يعكس الفكر الجديد لشركته، ألا وهو تقديم شتى

أصناف الاتصالات.


في عام 1996، دلف لوني بشركته إلى عالم خدمات الهواتف

النقالة، وبدأ لوني يشعر بصعوبة الدعاية لخدمات الاتصالات

النقالة، التي كانت حكرا وقتها على رجال الأعمال، لتكلفتها

المرتفعة وقتها…
لا، لم تنتهي القصة هنا، بل هي تكاد تبدأ… لكن قبلها، هل لي بسؤال:
هل مرت عليك فرصة الجمع بين عالمين – مدينتين – شبكتين – خدمتين - فكرتين؟ احك لنا عنها الآن…

وأما إذا كان جل ما يجول في بالك الآن هو ماذا كان ليحدث لو

طبقت مثل هذه الفكرة في عالمنا الثالث – فأنت تبدد طاقة خلايا

التفكير في عقلك سدى – فكر كيف تتغلب على المشاكل، لا كيف تشكو منها…


#2
الصورة الرمزية ابو بدر فهد
ابو بدر فهد غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
503

رد: من المتصل ؟ ( قصة نجاح )

فعلا.. الدنيا فيها فرص... قد يراها كثير من الناس
ولكن الناجحين...هم من يجروء على إستغلالها

قصة معبرة ورائعة
بارك الله فيك
من المتصل ؟ ( قصة نجاح )

#3
الصورة الرمزية رانيا رونى
رانيا رونى غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تعليم اللغة العربية للناطقين بغيرها
المشاركات
1,525

رد: من المتصل ؟ ( قصة نجاح )

قصة جميلة فعلا
سبحان الله كان قريبا جدا من اليأس ثم جاءته فرصة غيرت حياته من حال إلى حال
حقا ما قاله الشاعر
ضاقت فلما استحكمت حلقاتها فرجت ........... وكنت أظنها لا تفرج

#4
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: من المتصل ؟ ( قصة نجاح )

قصة متميزة وتحمل الكثير من المعاني المحفزة...................
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

إقرأ أيضا...
نجاح بعد الاجتماع

تزويد كل عضو بما يخصه من القرارات الاجتماع . تبليغ الجهات التي لم تحضر الاجتماع بما يجب عليها تنفيذه من قراراته . حسن توديع المشاركين في الاجتماع . وضع خطة تنفيذية لتنفيذ قرارات الاجتماع ودوام... (مشاركات: 1)


قصة نجاح خادمة.

الاندونيسية نور حياتي محاضرة في جامعة اندونيسية عريقة أن تشعل شمعة خير من أن تلعن الظلام هذا هو حال نور حياتي الشابة الاندونيسية التي تفوقت على نفسها وحققت طموحها وذاتها من خلال الحصول على درجة... (مشاركات: 0)


كتاب (( 25 قصة نجاح ))

من مقدمة الكتاب ( مع بعض التصرف من عندي ) ... هل النجاح ضربة حظ ؟ شيء نادر يحدث مرة ولا يتكرر ؟؟ هل الناجحون ولدوا ليكونوا كذلك لحمكة إلهية لا سبيل لفهمها ؟؟؟ هل الفاشلون في الحياة مجبولون على... (مشاركات: 7)


قصة نجاح : هيلتون

هيلتون اسم عريق لسلسلة فنادق مرموقة أساس وجودها مصادفة بحتة ، ولولاها ربما ما كنا قد سمعنا بهذا الاسم في مجال الفنادق وملحقاته. ويعد هيلتون من أوائل من انطلقوا بقوة في هذا المجال وحققوا نجاحا ً... (مشاركات: 0)


سيرغي برين ولاري بيج .. نجاح بلا حدود .. كانا ومازالا وراء نجاح غوغل

لم يعد أمرا غير عادي أن نجد كل يوم أنباءا تتحدث عن ابتكار جديد أو خدمة جديدة تأتي من "غوغل" لتخدم تعاملنا اليومي مع الانترنت. فأخيرا تم الإعلان عن خدمة بحث ورصد للأخبار باللغة العربية. وذكر أيضا أن... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة إعداد مساعد المدير التنفيذي

اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.


دورة ادارة المرافق ووحدات المباني

برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال


كورس ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية


دورة عقود الأعمال الهندسية والمقاولات

دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود


دبلوم ادارة المنشات الرياضية وستادات كرة القدم

يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.


أحدث الملفات والنماذج