الموضوع: الشخص الإيجابي و الشخص السلبي في الإدارة
الشخص الإيجابي و الشخص السلبي في الإدارة
الإيجابي يفكر في الحل و السلبي يفكر في المشكلةPositive: Think about a solution, Negative: Think about the problemا
لإيجابي لا تنضب أفكاره و السلبي لا تنضب أعذارهPositive: Endless Ideas, Negative: Endless Excusesا
لإيجابي يساعد الآخرين و السلبي يتوقع المساعدة من الآخرينPositive: Helps Others, Negative: Helped by Othersا
لإيجابي يرى حل لكل مشكلة و السلبي يرى مشكلة في كل حلPositive: Sees a Solution for each problem, Negative: Sees a Problem for each Solutionا
لإيجابي الحل صعب لكنه ممكن والسلبي الحل ممكن لكنه صعبPositive: Solution Hard but possible, Negative: Solution Possible but Hard
ا
لإيجابي يعتبر الإنجاز التزاما يلبيه و السلبي لا يرى في الإنجاز أكثر من وعد يعطيهPositive: Achievement is an accountability, Negative: Achievement is a Promiseالإيجابي لدية أحلام يحققها و السلبي لدية أوهام وأضغاث أحلام يبددهاPositive: Has Dreams He Needs to Fulfill, Negative: Has Disillusions He Needs to Get Rid of.الإيجابي عامل الناس كما تحب أن يعاملوك و السلبي أخدع الناس قبل أن يخدعوكPositive: Treat others as you want to be treated, Negative: Fool others before they fool youالإيجابي يرى في العمل أمل و السلبي يرى في العمل ألمPositive: Sees Gain in Work, Negative: Sees Pain in Workالإيجابي ينظر إلى المستقبل ويتطلع إلى ما هو ممكن والسلبي ينظر إلى الماضي ويتطلع إلى ما هو مستحيلPositive: Sees the Possible in the Future, Negative: Sees the Impossible in the Future.الإيجابي يختار ما يقول و السلبي يقول ما يختارPositive: Selects what to Say, Negative: Says what he Selectsالإيجابي يناقش بقوة وبلغة لطيفة و السلبي يناقش بضعف وبلغة فظةPositive: Strong Discussion with Soft, Negative: Soft Discussion with Strongالإيجابي يتمسك بالقيم ويتنازل عن الصغائر والسلبي يتشبث بالصغائر ويتنازل عن القيمPositive: Holds on Values and Forgoes Casual Issues, Negative: Holds on Casual Issues and Forgoes Values.
الإيجابي يصنع الأحداث و السلبي تصنعه الأحداثPositive: Makes Events, Negative: Made by Events
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كيف تجعل الناس تحبك في 90 ثانية أو اقل
هذي بعض النقاط لتجعل الناس يحبونك من خلال أول انطباع
أو مقابلة فالحياة لا تخلو من الانطباعات الأولى
1- تعود أن تنظر... (مشاركات: 14)
ضع 100 قطعة قرميد بترتيب عشوائي ضمن غرفة مغلقة وأبق النافذة مفتوحة. أرسل إلى
الغرفة متطوعين أو ثلاث وأغلق الباب. دعهم في الغرفة، وعد بعد ستة ساعات، ثم
حلل الوضع الذي تراه أمامك:
- إذا وجدتهم... (مشاركات: 3)
لقد توفي البارحة الشخص الذي كان يعيق تقدمكم ونموكم في هذه الشركة (مشاركات: 2)
من هو الشخص المعاق ؟
المعاق هو الذي لا يستطيع استغلال مهاراته الجسدية والعقلية بشكل فعــــــال.
ماهي أنواع الإعاقات ؟
- الإعاقة الذهنية ،
- الإعاقة الحركية ،
- الإعاقة السمعية ،
- الإعاقة... (مشاركات: 2)
مهارات الاتصال
التعامل مع الشخص العنيد
تعريف العند
الشخص العنيد هو الشخص الذى يصمم على رأى معين أو موقف معين بغرض العند فقط. هذا الشخص لا يكون عنيد فى كل الحالات و لكن مواقف معينه قد تطلق روح... (مشاركات: 4)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.