الموضوع: الشخص الإيجابي و الشخص السلبي في الإدارة
الشخص الإيجابي و الشخص السلبي في الإدارة
الإيجابي يفكر في الحل و السلبي يفكر في المشكلةPositive: Think about a solution, Negative: Think about the problemا
لإيجابي لا تنضب أفكاره و السلبي لا تنضب أعذارهPositive: Endless Ideas, Negative: Endless Excusesا
لإيجابي يساعد الآخرين و السلبي يتوقع المساعدة من الآخرينPositive: Helps Others, Negative: Helped by Othersا
لإيجابي يرى حل لكل مشكلة و السلبي يرى مشكلة في كل حلPositive: Sees a Solution for each problem, Negative: Sees a Problem for each Solutionا
لإيجابي الحل صعب لكنه ممكن والسلبي الحل ممكن لكنه صعبPositive: Solution Hard but possible, Negative: Solution Possible but Hard
ا
لإيجابي يعتبر الإنجاز التزاما يلبيه و السلبي لا يرى في الإنجاز أكثر من وعد يعطيهPositive: Achievement is an accountability, Negative: Achievement is a Promiseالإيجابي لدية أحلام يحققها و السلبي لدية أوهام وأضغاث أحلام يبددهاPositive: Has Dreams He Needs to Fulfill, Negative: Has Disillusions He Needs to Get Rid of.الإيجابي عامل الناس كما تحب أن يعاملوك و السلبي أخدع الناس قبل أن يخدعوكPositive: Treat others as you want to be treated, Negative: Fool others before they fool youالإيجابي يرى في العمل أمل و السلبي يرى في العمل ألمPositive: Sees Gain in Work, Negative: Sees Pain in Workالإيجابي ينظر إلى المستقبل ويتطلع إلى ما هو ممكن والسلبي ينظر إلى الماضي ويتطلع إلى ما هو مستحيلPositive: Sees the Possible in the Future, Negative: Sees the Impossible in the Future.الإيجابي يختار ما يقول و السلبي يقول ما يختارPositive: Selects what to Say, Negative: Says what he Selectsالإيجابي يناقش بقوة وبلغة لطيفة و السلبي يناقش بضعف وبلغة فظةPositive: Strong Discussion with Soft, Negative: Soft Discussion with Strongالإيجابي يتمسك بالقيم ويتنازل عن الصغائر والسلبي يتشبث بالصغائر ويتنازل عن القيمPositive: Holds on Values and Forgoes Casual Issues, Negative: Holds on Casual Issues and Forgoes Values.
الإيجابي يصنع الأحداث و السلبي تصنعه الأحداثPositive: Makes Events, Negative: Made by Events
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كيف تجعل الناس تحبك في 90 ثانية أو اقل
هذي بعض النقاط لتجعل الناس يحبونك من خلال أول انطباع
أو مقابلة فالحياة لا تخلو من الانطباعات الأولى
1- تعود أن تنظر... (مشاركات: 14)
ضع 100 قطعة قرميد بترتيب عشوائي ضمن غرفة مغلقة وأبق النافذة مفتوحة. أرسل إلى
الغرفة متطوعين أو ثلاث وأغلق الباب. دعهم في الغرفة، وعد بعد ستة ساعات، ثم
حلل الوضع الذي تراه أمامك:
- إذا وجدتهم... (مشاركات: 3)
لقد توفي البارحة الشخص الذي كان يعيق تقدمكم ونموكم في هذه الشركة (مشاركات: 2)
من هو الشخص المعاق ؟
المعاق هو الذي لا يستطيع استغلال مهاراته الجسدية والعقلية بشكل فعــــــال.
ماهي أنواع الإعاقات ؟
- الإعاقة الذهنية ،
- الإعاقة الحركية ،
- الإعاقة السمعية ،
- الإعاقة... (مشاركات: 2)
مهارات الاتصال
التعامل مع الشخص العنيد
تعريف العند
الشخص العنيد هو الشخص الذى يصمم على رأى معين أو موقف معين بغرض العند فقط. هذا الشخص لا يكون عنيد فى كل الحالات و لكن مواقف معينه قد تطلق روح... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.