الموضوع: حلقة نقاشية مفتوحة لجميع الأعضاء حول أفكاركم ومفترحاتكم لتطوير المنتدى

بصراحة انا حزين لكن الواقع مختلف تماماً عن الدراسة والاشياء النظري

فنحن نتنفس هواء عربي ونأكل آكل عربي وراتبنا بنقود عربية ونعيش على أرض عربية ولغتنا هي العربية


وفي نفس الوقت أكثر من 70% من الموارد البشرية بالشركات العربية وخصوصاً دول الخليج باللغة الإنجليزية

إلى متى سنظل في ظلمة الأسر ونحن نعتقد اننا نساير التطور

متى سنتحرر واحس انني كمدير للموارد البشرية في وطن عربي؟

السلام عليكم ورحمة اللة لو سمحتو اريد بحث جاهز مختص بادارة الاعمال اى موضوع اهم شى يكون من ادارة الاعمال ويكون فية مراجع ارجو المساعدة ضرورى اريدة

سعادة مديري واعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية المحترمون
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
حقيقة ان هذا المنتدى من افضل وارقى المنتديات التي اشارك فيها ....حيث اتمنى من ان يتطور هذا المنتدى اكثر فأكثر ولذلك اشارك في بعض المقترحات والتى اتمنى ان تحوز على استحسانكم ...
1. بما ان المنتدى يمتلك من الاعضاء ما يقارب من ربع مليون عضو اتمنى ان يكون هناك قسم اعلاني يهتم بالاعلانات التجارية ويكون بمثابة وسيط تجاري للتعامل في العديد من المنتجات التجارية على ان يكون هناك رسم معين ....هناك تفصيل اكثر اذا اعجبتكم الفكرة (حيث سيعود بالنفع على المنتدى ماديا ومعنويا)
2.تطوير المنتدى من حيث الشكل والمضمون .. شكلا ابراز الشعار اكثر اما بالنسبة للالون ممتازة جدا
المضمون : اضافة اقسام اخرى للمنتدى
3.اتمنى لكم مزيدا من التطوير الازدهار
اخوكم فهد الشطوة

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

الرقي بالمنتدى ..تطوير المنتدى..تشجيع الاعضاء الجدد..المواضيع الهادفة..نصائح لتطوير المنتدى..ونرجو المزيد فى الكورسات
السـلآمـ عليكم ورحمه الله وبركاته
أما بعد
فهذا الموضوع من أهم المواضيع
بل من أكثرها أهمية لما يترتب عليه من رقي للمنتدى وأعضائه ككل
وأطرح بين يديكم بعضا من النقاط التي أظنها من الاساسيات ..
وكل ما ارجوه من الله من وراء موضوعي هذا هو الرقي بهذا المنتدى المبارك الى الافضل ان شاء الله ..
فبسم الله نبدأ..
أولاً
تشجيع الأعضاء الجدد
وهنا نقطة البداية .. فتشجيعهم يعني لهم الكثير ..
مما يحفزهم لإستنفار طاقاتهم .. والابداع أكثر بل والتنافس في الابداع ..
وهذا من أهم الاسباب .. حيث يولد التشجيع والتحفيز على المشاركة اكثر واكثر ، كتاباً مبدعين في الاسلوب وفي انتقاء المواضيع الهادفة .. وهذا بسيط طبعا ً ..
ولن يكلف أحدنا سوى كلمات بسيطة او دعوة صالحة صادقة ..
من القلب الى القلب
ثانياً
اختيار المواضيع
وهذا المحك الرئيسي للشخصية فى اختيار الموضوع
فيجب على العضو اختيار المواضيع المناسبة والهادفة
التي من خلالها يضمن تجاوب الأعضاء بمشاركته
ويبتعد عن المواضيع الرخيصة التي تنقل بلا هدف
بل ويضع الهدف من الموضوع، نصب عينيه .. وفي المقام الاول .. عموم النفع لإخوانه في المنتدى خاصةً و المسلمين عامة .
ثالثاً
الكلمة الطيبة وهي أن تكتب كلمة
شكرا على هذا الموضوع ( جزاك الله خيرا)
وهي من خير ما شكر به ابن ادم ..
كلمات قليله لن تتعبك أو تنقص من قدرك أو كبرياءك
كثير ما نرى مواضيع عدد قرائها فوق العشرين
ومن هؤلاء جميعهم فقد يرد على صاحب الموضوع واحد أو اثنين بل وبعض
الأحيان تجد الموضوع خالي من أي رد
فاذا اردت ان يتفاعل معك الاعضاء فلا بد من تجاوب مع مواضيعهم من جانبك
فلا تتوقع ردودا طالما انك تتجاهل مواضيعهم !
او حتى ان كان ردك جافا بعض الشيء!
فاحرصوا على اللين.
رابعاً
التواصل بين الأعضاء
بمعنى اخر مواساتهم في محنهم ومصائبهم والدعاء لهم ..
او المباركة لهم في مناسباتهم..
حتى يشعر كل عضو انه ينتمي الى المنتدى فعلاً !
خامساً
النقاش العقلاني المنطقي ومصارحة الاخر في حال لم ينل موضوع ما اعجابك
او ترى ان النقطة الفلانية غير صحيحة .. او حتى اذا حدث اختلاف في الراي
فلا تتردد من ابداء النصح له ومناقشته .. والابتعاد كل الابتعاد عن الحقد والضغينة او ان يحمل احد على الاخر في قلبه شيء ..
وخير وسيلة لذلك طبعاً .. المصارحة
سادسا
تشجيع المواضيع التي يكتبها أصحابها
أن تكتب أنت موضوع بجهدك أفضل مليون مره من نقله أو نسخه من منتدى ثاني فالمستفيد الوحيد هو صاحب الموضوع الذي كتبه بجهده ولأنه موضوع رائع فالكل ينسخه وينشره في كل المنتديات ،، أكتب فكره أو معلومة أو انقل من كتاب أو مجلة ما يستحق النشر
والعضو اللي دايم يكتب مواضيعه بنفسه ،، هذا نشيط ومتميز وتكون العين عليه في الترقيات وتولى المهام في المنتدى أكثر من غيره .
سابعا
محاربة الشليلة
وهذا أكبر خطر يهدد أي منتدى وكثير من المنتديات هرب منها أعضائه لهذا السبب ،، و شليلة تصغير شلة وهي أن يتفق الأعضاء ويقولون ( إحنا والله شله ارتحنا لبعض و ما نريد واحد جديد يدخل بينا ،، والاتفاق هو ترد على موضوعي أرد على موضوعك )
ثامنا
التخفيف من المواضيع
كأن يكتب عضو عشر مواضيع باليوم وبكل قسم نلقاه حط كم مواضوع ولا نلحق على الرد عليها
تاسعا
يجي عضو ويتعب ويكتب موضوع جاد ومهم ويتوقع ان بيرد علية و يناقشه الكل وبعدين يجيك ذك العضو اللي ما يدري وين الله حاطه ويرد رد ،، الموضوع في شمال وهو يرد بالجنوب ،، ويخرب الموضوع او يقلبه لشات
(المواضيع الجادة والمهمة تحتاج إلى رد جاد وبعكسها المواضيع الساخرة يرد عليها برد ساخر )
عاشرا
لا تصير مراقب او مشرف ..... ما لك مواضيع و ردود .....
اذا كان المشرف او المراقب لا يشجع الاعضاء من خلال الرد على مواضيعهم و لا يشارك بمواضيع تزيد من رقي المنتدى فهو يجهل مهمة المراقب و المشرف .. للأسف نشووف كثير من المنتديات فشلت بعد نجاح كبير و السبب غياب المراقبين و المشرفين .. او يكون المشرف يجهل دوره و محتوى القسم اللي يشرف عليه
حادي عشر
المنتدى ليس بعدد أعضائه ،، بل بترابط أعضائه كالأسرة الواحدة وكما قال رسول الله عليه أفضل الصلاة وسلام (( مثل المؤمنين في توادهم وتعاطفهم مثل الجسد إذا اشتكى منه عضو تداعى له سائر الجسد بالسهر والحمى )) وقوله علية افضل الصلاة و السلام ((المؤمن للمؤمن كالبنيان يشد بعضه بعضا ))
ثاني عشر
لا تدخل الامور الشخصية داخل المنتدى كل شي لحالو لو حصلت مشكلة بين عضو وعضو اخر او بين الادارة والاعضاء او المشرفين برا المنتدى والادارة لو وقفت عضو او مشرف بسبب شخصي ماله علاقة بالمنتدى سوف يفشل المنتدى في كتير منتديات هذا بالنهاية نفرت الاعضاء والمشرفين وتهدم المنتدى كل شي لحالو مشاكل الشخصية برا المنتدى عشان سمعة المنتدى
وفي الختام
اتمنى للجميع التوفيق
واتمنى الجميع قرائته بتمعن والعمل به

كل الشكر والتقدير والعرفان مني لجميع العاملين بمنتدى ادارة الموارد البشرية والذي اعتبره من اقوى المنتديات التي تمدنا بكل ماهو جديد ومهم وتطبيقي في مجال ادارة الموارد البشرية

كما اتوجه لكم بالشكر على دعوتي الى هذه الحلقة النقاشية واسعد بالانضمام اليكم ومشاركتكم افكاركم ومقترحاتكم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية طيبة الأنفاس لكل عضو ومشترك في المنتدى
أقترح على المنتدى ما يلي

1. تفعيل الطاقات لاعضاء المنتدى على أن يتحقق لدى المشترك بعد ذلك شهادة تثبت أن لديه إلمام في هذا الجانب بعد خوضه اختبار يؤكد معرفته في التطوير الاداري

اذا تم من قبلكم توجيه الخبرات والكفاءات للافراد المشتلركين في المنتدى ومنح شهادة تثبت تواصل الفرد المشترك في المنتدى فان تفعيل العمل سيكون على مستوى أرقى مما لو كان مجرد تطوع او رغبة في الاشتراك بالإضافة إلى إمكانية التواصل معكم تكون ذات معنى أفضل.
الإعلان عن جدول واوقات للدورات من اجل المتابعة والاشتراك في تلك الدورات.
العمل على فتح آفاق جديدة في الإدارة التربوية لأنها تتعامل مع شريحة واسعة من المعلمين والمدراء والطلاب في العالم العربي
ودمتم فيض عطاء للمشتركين معكم

السلام عليكم اعضاء المنتدى الكرام الشكر الجزيل لمجهوداتكم الرائعة ولى اقتراح بسيط هو دورات تدريبية فى الحفاظ على التراث واحياء التراث اليدويى فى صعيد مصر والنوبة وخصوصا فى الجودة والتشطيب

اسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هى فكرة عظيمة ويعتبر المنتدى العربى من اكبر المنتدى اشتركت فيها بس ياريت يكون فيها دورس تغيير الشاب العربى فى سلوكايته فى الادارة والتعامل مع الاشخاص والتحرك من الطبيعة العشوائية الى النظام الذى يكون مبنى على روح الفريق والتطوير والابداع وشكرااااااااااااا

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اشكر لكم دعوتكم لي للمشاركة بالنقاش التطويري ، آمل منكم وضع جدول بدورات متعلقة بالموارد البشرية نسائية ورجالية ان كانت اون لاين او بالمركز المتوفر اسمائها لديكم .
وفقكم الله
اختكم الرضى - جدة

بسم الله الرحمن الرحيم
تحية لكم وشكر خاص لمساهماتكم الجديرة بالتقدير
افتراحي هو تفعيل خدمة الرسائل القصير لإعلام الأعضاء بكافة المستجدات وذلك سهل من خلال طلب رقم الهاتف الخلوي من الأعضاء وبهذا الاشعار بستطيع العضو معرفة أن هنالك رسائل من طرفكم وارده الى بريده الإليكتروني ، وشكرا
جمال بدر

نحن منتدى مهتم بالإدارة فأود أن يكون لنا :
1- رسالة .
2- رؤية .
3- قيم .

بجد موضوع راااااااااااااااااااااااا اااااائع ربنا يوفقكم يااااااااااااارب
بس لو سمحتو انا ليا رجاء ان انتو تلفتو الى الناس اللى مش بيشتغلو وعاوزين يتعينوا
ومدى الحاجة واهمية الشغل

رد: حلقة نقاشية مفتوحة لجميع الأعضاء حول أفكاركم ومفترحاتكم لتطوير المنتدى
شكرا لكم على هذة الجهود المبذوله لإفادة الجميع وسعت صدركم لسماع الآراء والمقترحات
نأمل منكم عمل دورات تدريبيه عن طريق الموقع حسب مقترحات الاعضاء في شتى المجالات الأداريه واصدار شهادات معتمدة حسب كل دوله .
مع الشكر والتقدير مرة اخرى على تقبل الاراء وعلى هذا الجهد الكبير.

جازاكم الله خيرا
اريد ان تاتى الموضوعات على بريدي الالكتروني الخاصة بالادارة عموما والادار العامة بصفة خاصة
وان استطيع الرد عليها مباشرة

فكرة جيدة طرحها احد الذين ردوو من اقترح ان يكون هناك جزء خاص بالتوظيف
كما انه يوجد موقع للوظائف الحكومية بالجهاز الاداري للدولة فى مصر

فكرة جيدة ايضا طرحها احد الاعضاء ان يكون لكن هيكل مؤسسى او منظمة دولية مثلا

لم لا تضيفوا بعض الخواص مثل فيسبوك (لايك - شير - +1 ... ) ليكون التفاعل على كل البيئات من خلال الانترنت

احب اضيف ان تهتمو بمجال الموارد البشرية والدورات التدريبية للمدرسين او من هم بالعملية التعليمية واولياء الامور وخصوصا الامهات
هناك صفحة على فيس بوك تسمى إئتلاف أولياء أمور مدارس مصر - لمناقشة قضايا التعليم بالمدارس

والله الموفق

كما ارجو اعتماد موقع الاستبيانات الالكترونية لديكم وعمل استبياناتكم عليه وبحوثكم وهو ايضا متاج للجميع من اعضائكم ومجانا
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

لتصميم استبياناتكم وعمل بحوثكم باقل مجهود واقل تكلفة واسرع وسيلة

السلامعليكم ورحمة الله وبركاته ودمت دائما في ظلال من توفيق الله واشكر لكم دعوتكم الكريمة واحي التطبيق الفعلي الذي نؤمن به في مشاركة الجميع لوضع الرؤية وتحقيق الحلم والهدف كيف لا ونحن من ننادي به في مجالات التنمية البشرية منذ بدأت فحياكم الله وسدد خطاكم.

وما احب ان اشارك به في نقاط محددة حصرا لا ترتيبا:
1- الاتصال المباشر وعرض حلول ومقترحات للمشكلات التي تمر بها بلادنا الحبيبة خاصة والعالم العربي والاسلامي عامة خاصة وان القائمين على تسيير امور البلاد الآن احوج ما يكونوا الى افكار لا نمطية وخارج الصندوق وحالمه وذات رؤية واستراتيجية بعيدة وهو كذلك واجب الوقت.

2- توجيه العمل والدورات والكبسولات الادارية والروشتات العاجلة ووضع مشكلات الشباب العاجلة في بؤرة اهتمام العمل التنموي ( نشر ثقافة البساطة - التكيف - المغامرة - المشاركة - الايجابية - العلاقات الاجتماعية والعامة --------) لما لذلك الآن من أهمية بالغة لتسيير أمور الشباب في أعمالهم و زيجاتهم ومعيشتهم ولخير بلادهم.

3- تقديم بعض الدراسات والنتائج الخاصة بتطوير الأعمال والمشروعات وتبني القيام عليها كمشرفين واستشاريين وتقديم نمازج من أعضاء المنتدى كمستشارين للمصانع والشركات لما لا يخفى علينا من أن كثيرا من رجال الاعمال لا يسير باستماراته على خلفية تسويقية وبيعية مرتبطة بخطة ورؤية واستراتيجية وبالتالي نسهم في تطوير بلادنا ومؤسساتنا ونخلق فرص للعمل والتوظيف الذي يعاني من سوءه معظم من يعمل في مجال التنمية ان لم يكن الجميع.

4- قيام المنتدى بعمل ورش عمل أو وضع عددا من المشروعات والقضايا ذات الاولوية الحرجة وقيام الاعضاء بوضع رؤى وآلية للنهوض بها .

هذا ما جال بخاطري الآن دون اعداد أو ترتيب على أمل ان أساهم معكم في نهضلاة مصرنا وشبابها اللهم آمين

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني القائمين على هذا الصرح العظيم اسئل الله لكم التوفيق والسداد والتوفيق لكل ماهو خير لكم ولاعضاء المنتدى


اقتراحي

تغيير الواجهه الاكترونيه ووضع مواضيع مهمه للاخوان المشتركين في ايقونات ظاهره للجميع

اشكركم جزيلا ..... على انكم مهتمين بمشركتى فى الرأى .............. و اهم فكره عندى هي اننا جميعا ممن يهتمون بالموارد البشريه و العاملين بها لابد علينا ان نوضح لمن حولنا ماهية الموارد البشريه و كذلك دورها فى بناء و ادارة المنظمات و الشركات لان للاسف الشديد كثير من الناس و كذلك الشركات لا يعرف دور و ما هي ادارة الموارد البشريه
و اشكركم للمره الالف

جـــــــــــزاكم الله خيراااااااااااااااااااااا ااااا على الموقع الرائع الذي نستفيذ منه

دمتم متألقين وسدد الله خطاكم ونحو الأفضل دوما

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته

السلام عليكم

بارك الله فيكم على هذا المنتدى المتميز والمتفرد والرائع والذي نستفيد منه يوميا والحمد لله


اقترح الاهتمام اكثر بقسم التطوير التنظيمي والذي يغفله كثير من ممارسي الموارد البشرية فهو جزء أساسي من مهام مدراء الموارد البشرية ويندرج تحته الكثير من علوم الإدارة الهامه والمكملة للموارد البشرية.


ولكم جزيل الشكر

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

فالبداية اود ان اتوجه بخالص الشكر والعرفان للقائمين على هذه الصفحة لما يقدمونه من نشر للمعرفة والخير , لا اود ان اطيل عيكم الحديث؟؟طلبي انه لو حبذا ان تكون هناك معلومات وكل ما هو جديد بالنسبة للعلوم الادارية وخاصة تخصص التسويق(اذا كان بالامكان فيديو فلكم كل الاحترام ) ؟؟؟؟واذا كان ما في مجال فارجوا من حضرتكم ان تخبروني بالمواقع والمنتديات الموثوق بها والتي من خلالها بأمكاننا ان نثري معلوماتنا في هذا المجال

ولكم خالص السكر والتقدير على المواضيع الشقة والرائعة والمفيدة بنفس الوقت التي تطرحونها

واخيرا اشكر لكم حسن تعاملكم مع الاعضاء من خلال اتاحة الفرصة للجميع للابداء عن رأيه وافكاره

والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الشكر الكبير علي مايقدمه المنتدى من انشطة وفعاليات و مواد تفيد اكبر شريحة من الناس في الوطن العربي لاسيما الاداريين ولكن لماذا لايدعم بتوفير سماع الدورات خاصة كبار الدكاترة نحو طارق السويدان . . وغير ذلك
ولكم جزيل الشكر والتقدير
أختكم الفقيرة إلى الله
m.s.b.5

الساده الافاضل القائمين على المنتدى والسادة الحضور تحياتى اليكم جميعا
فى البداية احب ان اطرح فكرة ولا اعرف مدى اهتمامها لديكم ..... الموارد البشرية هى علم فقبل ان اتحدث ان التوظيف وان كان مهم ولكن لابد عن المهارة فى ايجاد من يقوم بالاعمال فالمهم اولا من وجهه نظرى المهارة فلالابد اولا ان نضع الاسس الشحيحه للمهارت التى يجب ان تتوافر فى طالب التوظيف او الباحث عن الوظيفه ................ وهذا الراى يقبل القبول والرفض ............... فنحن نعانى كمجتمع عربى ودعونا نعترف بهذه الحقيقه اننا غير مؤهلين لشغل بعض الوظائف سواء اليدويه منها الو الذهنية فكلا عاش حياة صعبة وفى ظل حكومات لا تهتم بغير الوساطه والمحسوبية فدعونا فى هذا المنتدى الجميل والعظيم ان نبدا بانفسنا لنضع اليات عن كل الوظائف المطروحه للتوظيف اولا ووالمهارات والمعارف المطلوبه لشغل هذه الوظيفه ....................
مجرد راى ولا ادعى انى على علم بالاشياء ولكن هذا ماتعلمته
وتحياتى الى جميع الاخوة القائمين على المنتدى والمشاركين به ايضا لهم منى كل التقدير والاحترام
مصر

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تحية إعزاز وتقدير لأعضاء المنتدى وإدارته على ما يقدمونه في سبيل إثراء الفكر العربي الإداري من معرفة عظيمة في مجال الإدارة بصفة عامة والموارد البشرية بصفة خاصة.
إخوتي الأعزاء
أود أن أوضح أن المشاركين بالمنتدى هم فريقان:
الفريق الأول: هم العمليون ممن يرغبوا في المعرفة التطبيقية فهم تواقون للتوصل إلى ما ينمي المخزون المعرفي لاستخدامه بمهارة خلال المواقف المختلفة التي يواجهونها ذلك أن اتجاهاتهم دائما نحو المشاركة الهادفة فتتحقق لديهم القدرة حتى تكتمل معادلة الأداء المتميز لديهم الأداء = القدرة× الرغبة = (المخزون المعرفي التراكمي× مهارات التطبيق) × (الموقف× الاتجاهات).
وأعتقد أن الموقع يوفر هذه الجزئية بشكل مناسب وفعال وله من الاسهامات الكبيرة في تعديل سلوك الأداء لدى شريحة كبيرة من هؤلاء التطبيقيون.

الفريق الثاني: هم العلميون أو الباحثون أو الأكادميون، وعلينا أن نوفر لهم المعرفة والمعلومة الموثقة في الأدبيات المعاصرة، ونشر خلاصات للمستحدثات في مجال الإدارة باللغتين العربية والانجليزية، وفتح حوار فكري حولها واستخلاص نقاط بحثية وربطها بالواقع العربي وتقديمها لاحقا للفريق الأول مبسطة حتى يزيد مخزونهم المعرفي في معادلة أدائهم.
وحتى تتحقق الاستفادة من هذا الفريق والاسهامات المتوقعة منهم يمكن اتباع الآتي:
- انشاء قاعدة بيانات خاصة بهم توضح (الاسم/ المهنة/ أعضاء هيئة تدريس بالجامعات/ فئة الباحثين (ماجستير/ دكتوراة)/ التخصص (إدارة/موارد بشرية/تسويق/انتاج)، الاهتمامات البحثية.
- موضوع بحثي للنشر: ملخص رسالة ماجستير/ دكتوراة/ مقالة بحثية محكمة/ موضوع مسجل للماجستير و/أو للدكتوراة/ فكرة بحثية.
- يتم إعطاء هذه المجموعة كود مميز داخل المنتدى للتصفع والمشاركة البحثية.
- تقوم إدارة المنتدى باختيار أفضل المشاركات وتلخيصها وإعادة عرضها وفقا ودورية محددة لأعضاء الفريق الأول كخلصة فكر للفريق الثاني.
- تقوم إدارة المنتدى بتقديم حوافز أدبية للمشاركين المتميزين من أعضاء هذا الفريق مثل إتاحة حضور ندوات علمية إن أمكن لأفضل عمل متميز كل ستة أشهر، فضلا عن التكريم الأدبي على صفحات المنتدى.
في النهاية لا يسعني إلا أن أتقدم بعظيم الشكر والتقدير لإدارة المنتدى على ما تقدمه من معرفة
جزاكم الله عنا خير الجزاء
أخوكم في الله أحمد حسني