الموضوع: ابعاد تصميم العمل

1. التخصص :-
   هو قيام فرد أو أكثر لإتمام عمل معين .
   مثال : إنتاج سيارة على خط تجميع السيارات .
   
   E شروط التخصص :

1. أن يكون الإنتاج بحجم كبير .
2. أن يكون حجم الإنتاج مستمر .

ç مزايا التخصص :

1. الإتقان في العمل .
2. السرعة في إنجاز الأعمال والمهام .
3. سهولة الإحلال " نظرية شارلي شرلين " إضافة عمل مكان عمل أخر .

ç عيوب التخصص :

1. الملل .
2. الإكتئاب .
3. شعور الفرد بضئالة عمله .

1. تكبير المجال الوظيفي " التوسيع الوظيفي " :-
   هو إضافة مهام لنفس طبيعة العمل أي تنويع المهام المختلفة التي يؤديها شاغل الوظيفة يسمى هذا النوع "التوسيع الأفقي" .
2. إثراء العمل " عمق العمل " :-
   هو حرية الفرد في تخطيط عمله أو إضافة مسئوليات جديدة ويسمى هذا النوع " التوسيع الرأسي " .
3. التغيير الوظيفي " التغيير الدوري للموظفين " :-
   تدوير العاملين داخل البنوك كل ستة أشهر كما في وزارة القوات المسلحة ، بمعنى تغير مهام العمل بصفة دورية .

لاحظ :
- يعتبر تكبير المجال الوظيفي و إثراء العمل و التغيير الوظيفي " التغيير الدوري للموظفين " بديل للتخصص .


ç طرق العمل :-

1. خرائط العمليات :
   هي تمثيل بياني وتتابع للأنشطة التي تُحقق عندما يؤدى عمل معين .
2. دراسة الحركة :
   هو أسلوب فني يقوم على الحركات الأساسية اللازمة لأداء عمل معين .
3. دراسة الزمن :
   هو الزمن المطلوب لأداء مهمة معينة .
4. معاينة العمل :
   هو أسلوب فني أحصائي لتحليل العمل يعتمد على عينة عشوائية للفرد الذي يؤدي المهمة .

لاحظ :
- هناك برامج على الكمبيوتر تقوم بتحليل العمل مثل " Primavera " ، " MS Project " هذه البرامج تساعد في إدارة وجدولة المشروعات أو المهام وتحليل وتصميم الوظائف .

• لكل برنامج أسلوب معين من أساليب طرق العمل .