الموضوع: ابعاد تصميم العمل
ابعاد تصميم العمل
- التخصص :-
هو قيام فرد أو أكثر لإتمام عمل معين .
مثال : إنتاج سيارة على خط تجميع السيارات .
E شروط التخصص :
- أن يكون الإنتاج بحجم كبير .
- أن يكون حجم الإنتاج مستمر .
ç مزايا التخصص :
- الإتقان في العمل .
- السرعة في إنجاز الأعمال والمهام .
- سهولة الإحلال " نظرية شارلي شرلين " إضافة عمل مكان عمل أخر .
ç عيوب التخصص :
- الملل .
- الإكتئاب .
- شعور الفرد بضئالة عمله .
- تكبير المجال الوظيفي " التوسيع الوظيفي " :-
هو إضافة مهام لنفس طبيعة العمل أي تنويع المهام المختلفة التي يؤديها شاغل الوظيفة يسمى هذا النوع "التوسيع الأفقي" . - إثراء العمل " عمق العمل " :-
هو حرية الفرد في تخطيط عمله أو إضافة مسئوليات جديدة ويسمى هذا النوع " التوسيع الرأسي " . - التغيير الوظيفي " التغيير الدوري للموظفين " :-
تدوير العاملين داخل البنوك كل ستة أشهر كما في وزارة القوات المسلحة ، بمعنى تغير مهام العمل بصفة دورية .
لاحظ :
- يعتبر تكبير المجال الوظيفي و إثراء العمل و التغيير الوظيفي " التغيير الدوري للموظفين " بديل للتخصص .
ç طرق العمل :-
- خرائط العمليات :
هي تمثيل بياني وتتابع للأنشطة التي تُحقق عندما يؤدى عمل معين . - دراسة الحركة :
هو أسلوب فني يقوم على الحركات الأساسية اللازمة لأداء عمل معين . - دراسة الزمن :
هو الزمن المطلوب لأداء مهمة معينة . - معاينة العمل :
هو أسلوب فني أحصائي لتحليل العمل يعتمد على عينة عشوائية للفرد الذي يؤدي المهمة .
لاحظ :
- هناك برامج على الكمبيوتر تقوم بتحليل العمل مثل " Primavera " ، " MS Project " هذه البرامج تساعد في إدارة وجدولة المشروعات أو المهام وتحليل وتصميم الوظائف .
- لكل برنامج أسلوب معين من أساليب طرق العمل .
لقد تعددت التفسيرات لمفهوم تصميم العمل أو تصميم الوظائف ولكنها أتحدت جميعها في الهدف الذي تجرى من أجله هذه العملية المهمة في مسيرة المنظمات ، حيث أن الهدف الرئيسي يكمن في توفير مستوى أعلى في الكفاءة... (مشاركات: 4)
ماهو مفهوم تصميم العمل وأهميته ؟
وما هي أهدافه ؟
وما هي النشاطات التي يتضمنها ؟ واستخداماته ؟
وهى العملية التي يتم من خلالها تحديد خصائص العمل وسماته.
وأهميته: (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
الاخوه والاخوات
احتاج مصمم محترف بالاكسس حيث عندي جدول بيانات اكسس كما هو بالمرفق وارغب بعمل نماذج وتقارير
شاكر لكم
(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط... (مشاركات: 2)
تعني الأبعاد هنا بالمجالات والمحاور الأساسية للإدارة، وتتبلور هذه المحاور في ثلاث أبعاد أساسية هي :
البعد الاقتصادي: والذي يعتمد على جانبين أساسين هما :
الفعالية : بمعنى تحقيق أفضل النتائج
... (مشاركات: 0)
مهندس مدني طرق تصميم
خبرة سنة على الاقل في تصميم الطرق
مهندس معماري تصميم
خبرة سنة على الاقل في التصميم
ان يكون المتقدم مصري الجنسية
ترسل السير الذاتية على ايميل
hire@elite-eg.com (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
تهتم هذه الجلسات بتأهيل الاباء والامهات والمربين تأهيلا علمياً على التربية الصحيحة للابناء. وذلك من خلال تقديم وعرض الطرق والمفاهيم العلمية والمواقف التربوية.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية