الموضوع: النظريات المفسرة للشخصية الانسانية
النظريات المفسرة للشخصية الانسانية
لقد ظهرت عدة نظريات لدراسة وتحليل الشخصية الإنسانية، وسوف نذكر فيما يلي بعض هذه النظريات:
- نظرية الأنماط:
تصنف هذه النظرية الشخصية الإنسانية إلى أنماط مختلفة، وكل نمط يتميز بخصائص معينة، ومن أمثلة هذه الأنماط:
- الأنماط المزاجية، ومن أمثلتها:
- النمط الحاد الطباع، المتقلب الشخصية.
- النمط المكتئب أو السوداوي، وهو يميل إلى الصمت والخوف والتشاؤم.
- النمط اللمفاوي البارد الجاف في طباعه.
- النمط الدموي المتحمس، الذي يتميز بالثقة والمغامرة.
- النماط الجسمانية، ومن أمثلتها:
- النمط البطني، وهي الذي يتسم بسمنة البطن وامتلاء الجسم، وأصحاب هذا النمط تتصف شخصياتهم بالروح وحب الترفيه، وبالصبر والاحتمال.
- النمط العضلي، وهو الذي يتسم بالقوة العضلية، وأصحاب هذا النمط تتميز شخصياتهم بحب السيطرة، والمخاطرة الاندفاع.
- النمط النحيل، وهو الذي يتسم بالنحافة ونعومة الجسم، وأصحاب هذا النمط تتميز شخصياتهم بالجدية، والعزلة عن الآخرين.
- الأنماط النفسية، ومن أمثلتها:
- النمط العلمي.
- النمط المبتكر.
- النمط البوهيمي.
- النمط الجمالي.
ومن الانتقادات الموجهة إلى نظرية الأنماط، أنها لا تتفق مع الواقع العملي، فكثير من الأفراد يتماثلون في تكوينهم الجسماني، ومع ذلك تختلف شخصياتهم، كما أنها تعتمد على عنصر واحد، أو خاصية واحدة في حين أن الشخصية الإنسانية تتكون من هذه العناصر جميعها.
محتويات العرض:
العادة الأولى: السعي للتميز
العادة الثانية: تحديد الأهداف
العادة الثالثة: ترتيب الأولويات
العادة الرابعة: التخطيط
العادة الخامسة: التركيز (مشاركات: 1)
(احصل على الحقائق! ليست الحقائق الظاهرية، أو الحقائق المفترضة أو الحقائق المأمول فيها، بل الحقائق الواقعية)
بريان تراسي
تساهم مجموعة من العناصر في تكوين شخصية الفرد، وهذه العناصر تتفاعل مع بعضها... (مشاركات: 0)
هل تريد معرفة سر النجاح ؟
وتتمنى النجاح دائماً..؟
تبحث عن طريق لتكون ضمن قائمة الناجحين:
10 عادات فقط لتصل !
كن معنا :
مساء الخميس:
3-3-2011م|28-3-1432هـ.
في دورة مجـانية
... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4800.imgcache (مشاركات: 1)
سندرس في هذه الدورة العادات العشرة للشخصية الناجحة وهي كالتالي:
العادة الأولى: السعي للتميز
العادة الثانية: تحديد الأهداف
العادة الثالثة: ترتيب الأولويات
العادة الرابعة: التخطيط
العادة... (مشاركات: 9)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
برنامج يشرح مفاهيم ITIL ويمكن المشاركين من تطبيق ممارسات ITIL في بيئاتهم العملية وكيفية تحسين عمليات تقديم الخدمة التقنية وادارتها باستخدام اطار عمل ITIL ويزودهم بالأدوات والمفاهيم التي تساعد في خفض التكاليف من خلال تطبيق مبادئ ITIL