السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
سعيد جداً بتواجدي في هذا المنتدى الأكثر من رائع وسعيد بطرح أول مشاركة لي والتي اتمنى من المولى عز وجل ان يستفاد منها .
أشكر القائمين على هذا المنتى والشكر موصول أيضاً لجميع الأعضاء والمشاركين ونتمنى التوفيق للجميع .
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .
سعيد جداً بتواجدي في هذا المنتدى الأكثر من رائع وسعيد بطرح أول مشاركة لي والتي اتمنى من المولى عز وجل ان يستفاد منها .
أشكر القائمين على هذا المنتى والشكر موصول أيضاً لجميع الأعضاء والمشاركين ونتمنى التوفيق للجميع .
شكرا اخي على هذا العرض الرائع
محترف
اشكر الاخ علي على هذا الموضوع واشكر القائمين على المنتدى الرائع
جزاك الله خيرا اخي الكريم واشكر جميع الاخوة القائمين على هذا المنتدي الرائع ولكم التحية الدائمة ................
أشكرك على هذه المحاضرة القيمة وأتمنى أن تكون لها ما بعدها وبذات الجودة والإتقان والإحسان .. وفقك الله وجعلها في ميزان حسناتك وأغتنم هذه الفرصة لتهنئة المنتدى والقائمون على أمره على هذه المشاركات الدسمة والمفيدة
مستشار
شكرا على هذا العرض الرائع ..... ونتمنى المزيد من هذه العروض التى تناقش مشاكل الاداره والقياده فى العالم العربى ... شكرا لكم
بارك الله فيك وفى القائمين على هذا المنتدى وان يتقبلنا الله واياكم اجمعين
الشكر والتقدير للمجهود المبذولفوزى عبد الشافى عبد العزيزمحاسب قانونى وخبير ضرائبزميل جمعية المحاسبين والمراجعين العربزميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائبزميل جميعة الضرائب المصريةعضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات
جزاكم الله خيرا وجعله فى ميزان حسناتك
السلام عليكم ، الشكر لكل العاملين على نجاح هذا المنتدي العربي المتميز سدد الله خطاكم مع تحياتي لجميع العاملين
تحت التمرين
السلام عليكم
اشكرك كثيراً فلقد افادني الموضوع كثيراً
موضوع مميز
شكرا جزيلا لك
وجزاك الله كل خير
فن إدارة الاجتماعات المقدمة: "الرجل العاقل هو الذي إذا أراد أن يعلو على الناس وضع نفسه أسفلهم، وإذا شاء أن يتصدرهم جعل نفسه خلفهم، ألا ترى البحار والأنهار كيف ترفد من مئات الترع والجداول التي... (مشاركات: 10)
السادة والأخوة الزملاء بالمنتدي السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أليكم دورة جيدة عن الأختيار والتوظيف أرجوا ان تنال أعجبكم وهي منقولة للأفادة وهي عبارة عن عرض تقدمي باوربوينت إذا أعجبك الموضوع... (مشاركات: 1)
إدارة الاجتماعات: إن الطريقة التي يتم بها التعامل مع الاجتماعات التي يتم عقدها، تحدّد بشكل أساسي مدى النجاح الذي يمكن أن تحققه هذه الاجتماعات في بلوغ أهدافها. وهذا لا يتوقف فقط على أسلوب إدارتها... (مشاركات: 0)
مقال بعنوان "إدارة الاجتماعات" أُناقش هنا كيفية إدارة الاجتماعات بنجاح. الاهتمام الأكبر في هذه المقالة هو باجتماعات العمل المقال بالمرفقات (مشاركات: 25)
إن الاجتماعات ليست أكثر من أداة من أدوات الإدارة إذ يجب أن تستغل لتحقيق الأهداف الصحيحة وأن تدار بالطريقة الصحيحة إذا كانت ستحقق ما هو مرجو منها. فإذا أردت عزيزي القارئ أن يكتب لاجتماعاتك... (مشاركات: 0)
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس
