الموضوع: الدخول لسوق في مرحلة النضج
الدخول لسوق في مرحلة النضج
قليل من المنشات الصغيرة تدخل مرحلة النضج باستراتيجية نوعية منتج، ولكن يكون على تلك التي تدخل ان تحاول تحاشي المنافسة المباشرة مع المنشات القائمة. ان المنشات التي تدخل حديثا تحتاج لان يكون لديها ميزة تنافسية معينة لتنجح. ونظرا لان تحديثا ذا بال للمنتج لايحتمل ان يحدث في هذه المرحلة، فان المنشات الداخلة الناجحة تطبق استراتيجية كوة متخصصة في السوق. وكوات السوق تتميز بالحاجة إلى منتجات وخدمات لزبون معين، أو لمنتجات عالية التخصص يتعذر على المنشات الكبيرة التي تطبق استراتيجية منتج نمطي، ان تنافس فيها. والمشكلة الرئيسية التي تواجهها المنشآت الداخلة لهذا القطاع هي الافتقار للقدرة على النمو. ان معظم الكوات المتخصصة تشكل شرائح سوق صغيرة، وعلى ذلك يكون على المنشاة ان تُقبل على نوعيات منتجات جديدة وأسواق جديدة مباشرة بعد البداية وذلك حتى يمكنها ان تنمو لحجم مناسب. وميزة مزاولة أنشطة تتعـلق بكوات معينة في السوق هي عدم مواجهة منافسة شديدة من منافسين كبار نظرا لان شرائح السوق تكون صغيرة ولاتسترعى اهتمامهم.
ان مرحلة نمو السوق لنوعية واحدة للمنتج تشكل فرصة دخول شائعة جدا للمنشات الجديدة عالية التكنولوجيا، إلا أنه ينبغي التحوط من ان النمو غالبا ما يجذب منشات جديدة ليس لديها ميزة تنافسية كبيرة. والأداء... (مشاركات: 0)
للمنشآت الداخلة لأسواق في مرحلة نشوء اعظم إمكانية للنمو المستقبلي لأنه يمكنها ان تنمو كلما تطورت نوعية المنتج ويكون لديها فرصة لان تختار شرائح هذا السوق التي توفر لها افضل إمكانية للنمو المستقبلي.
... (مشاركات: 0)
يعلن عن بدء منحة الشباب Step forward
مدة المنحه شهرين معتمدة من وزراتى التربية والتعليم والخارجية فى :
محادثة انجليزيه + English Business
كمبيوتر ويندوز 7 + اوفيس 2010+ فوتوشوب )
تنمية... (مشاركات: 0)
النضج المهني:
هو مستوى تكوّن التوجه نحو الاختيار المهني لدى الفرد.
Û عناصر النضج المهني:
1) الانهماك في عملية الاختيار:ويعتمد على فعالية الشخص وحيويته في الاختيار.
2) الاستقلالية في اتخاذ... (مشاركات: 2)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.