اخي العزيز فعليا و عن ما فهمت منك
فإني اري انك انسان ناجح عمليا

و انت ما شاء الله حددت مشاكلك في العمل و هذا نصف الحل

و انا تفهمت مشكلتك
1- انت صغير السن بالنسبه لمن ترأسهم (( صفه الاحترام للاكبر منك واضحه و هذا من حسن تربيتك ))
2- علاقتك في بيئه العمل ممتازه مع من حولك (( روابط العمل ** ممتازه ** وهذا جزء اساسي من صفات المدير ))
3- انك لا تستطيع توجيه العقوبات إلا الخطيه منها (( الموضوع و المشكله تكمن هنا ))

اسمع اخي الكريم هناك انواع كثيره من الجزاءات و العقوبات الموجوده الرادعه و غير الرادعه ( بالقانون )
و هناك انواع من العقوبات تستطيع ان تنفذها مثل التوبيخ للموظف المسؤول في الاجتماعات امام باقي الموظفين الابتعاث في مهمات متعبه و شاقه للموظف المتكاسل و التهديد بعقوبات اغلظ مثل طلب تحويله لاداره اخري مثلا

الموضوع سهل و بسيط لكن انت وضعت نفسك امام عائق القلب و علاقتك الانسانيه ...

لكن تذكر ان نهايه المطاف انك مدير
و ايضا تأكد انك تستطيع تنفيذ عقوبات في شكل تسلسلي حتي يتعظ الموظف المهمل و إلا اعدك بفوضي اداريه و تسيب و اهمال .
و اقصد بعقوبات تسلسليه مثلا خصم نصف يوم و اذا تكرر الاهمال من الموظف يخصم يوم ثم يومين .

و رجاء ترك طيبه القلب الزائده خارج العمل لانك مدير فانتا مسؤول و هناك مدراء اعلي منك سيحاسبونك و اتمني من كل قلبي ان يحاسبوك مثل ما تحاسب موظفينك لكن للأسف لا.... و لقلبك بلغ رسالتي "" احيانا يكون اخر الداء الكي ""

اخوك . احمد جمال