الموضوع: نموذج جديد للخطة السنوية لادارة الموارد البشرية
رد: نموذج جديد للخطة السنوية لادارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أشكرك شكرا جزيلا على هذا العمل
ولدي بعض الاستفسارات أتمنى أن يكون لك سعة الصدر لتتحمل اسئلتي وتجيبها:
1.في القسم الخاص بالاجازات :
-المفروض أجمع جميع أيام الإجازات لكل من أخذ إجازة (زواج+اضطراري+مرضي+سنوي+ولا ة) لأحصل على أجمالي أيام الاجازات
-معدل الإجازة/اليوم ماهو؟ المفروض أقسم الإجمالي العام على أيام السنة!!!!!
2.ماهو المقصود بحركة الوظائف +حركة الموظفين؟
3.هل يوجد بدائل للإجازات؟
سؤال أخير
ماهو نموذج إجازات العاملين هل المراد به خطة مواعيد إجازات كل موظف خلال العام والعودة؟
سامحني على الإطالة ولكن أريد أن أفهم كل شئ .
في المرفقات
نموذج متكامل لتخطيط الموارد البشرية داخل أي مؤسسة او شركة (مشاركات: 22)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
السادة اعضاء المنتدى
أكيد طلب منك مدير الشركة اعداد خطة الموارد البشرية السنوية
ودي اصعب شيء ممكن يطلب مننا نحن العرب
لاننا بكل بساطة لم نتدرب على التخطيط ولو... (مشاركات: 395)
تحدد الادارات المختلفة بالشركة احتياجاتها من الموارد البشرية ضمن خطة سنوية تسلم لادارة الموارد البشرية التي تقوم بحصر احتياجات الادارات المختلفة واعداد خطة الموارد البشرية على مستوى الشركة
... (مشاركات: 18)
أي منظمة لاتساوي شيء بدون أفرادها والإدارة المسؤولة عن هؤلاء الأفراد هي إدارة الموارد البشرية ، ويمكن النظر إلى هذه الإدارة .
كوحدة تنظيمية
كعملية ادارية
كيف يمكننا تصور الاطار العام لادارة... (مشاركات: 8)
البعد الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
في ظل التغيرات و التطورات السريعة في عالم الاقتصاد الذي يعرفه اليوم،بات واضحا الدور الكبير الذي تلعبه إدارة الموارد البشرية في المنظمات التي تعمل على... (مشاركات: 8)
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى