This book is divided into seven parts - Part One explains a new way of breaking performance measures into key result indicators, performance indicators, and KPIs and explains a significant shift in the way KPIs are used to ensure they do not create dysfunctional behavior; Part Two provides the four foundation stones guiding the development and use of KPIs; Part Three outlines the 12-step model, guidelines for how to use the model, and a checklist to ensure the key steps are taken; Part Four provides a KPI resource kit with useful tools for gathering information including questionnaires, worksheets, and checklists; Part Five provides a list of over 500
I liked the books [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
تحليل الأداء = Performance Analysis = Performance Analysis
دراسة متأنية لأداء الموظفين لتحديد نقاط القوة وتنميتها وتحديد نقاط الضعف ومعالجتها بأحد الأساليب التالية :
• تحديث الأجهزة والمعدات ... (مشاركات: 13)
One of the HR management’s jobs is to evaluating and watching the performance of employees to make sure that the policies and determined objectives are met.
No to mention, that productivity level... (مشاركات: 0)
There are various methods to ensure the effective day-to-day and even long-term process in an organization. Change is inevitable and managers always look for ways to see things through. The... (مشاركات: 0)
Hi all
can someone help me in completing performance appraisal form.
am now searching for strengths and weaknesses questions.
for example
quick learner (مشاركات: 2)
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
برنامج تدريبي يشرح نموذج ChatGPT وكيف يعمل وكيف يتم تدريب النموذج على المهام المختلفة ويشرح تصميم واجهة المستخدم وتطبيقات ChatGPT في مجموعة متنوعة من المجالات وفي نهاية البرنامج يقوم المتدربون بإنشاء مشروع عملي باستخدام ChatGPT
شهادة دبلوم تدريبي تخصصي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة وتنظيم خدمات التغذية بالمستشفيات والمنشآت الصحية، وتعريف المشارك بأهمية إدارة التغذية، وطريقة التخطيط والتنظيم والتقييم في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية.