الموضوع: تنظيم شركة حديثة نرغب بإحداثها(أرجو المساعدة)
تنظيم شركة حديثة نرغب بإحداثها(أرجو المساعدة)
يعد التنظيم الرسمي في المنظمات والمؤسسات بأنه هو الذي يهتم بهيكل المؤسسة وتحديد العلاقات بين الأفراد فيها, وبتقسيم الأعمال وتوزيع الاختصاصات, وتحديد السلطات والمسؤوليات ، وبالتالي يبين دور وواجبات كل فرد في المؤسسة.
ويرتكز هذا التنظيم الرسمي على عدد من المبادئ الأساسية مثل :
مبدأ تقسيم العمل, وتساوي السلطة والمسؤولية, ونطاق الإشراف, ووحدة الرئاسة, وتفويض السلطة... وغيرها من المبادئ التي تتكامل في النهاية لتعطي ملامح الصورة التنظيمية العامة لأي منظمة مؤسسة في إطار من العلاقات الشكلية الرسمية التي تكوّن في مجموعها ما يمكن أن نسميه النظام الداخلي / الدليل التنظيمي المكتوب للمؤسسة.
وهنا ، يتعين أن نلفت النظر إلى أن عملية التنظيم تنقسم إلى عنصرين أساسيين هما:
أولا – العنصر الأول : هو تقسيم الأعمال وتجميعها في وحدات إدارية بقصد تحديد إطار المسؤولية لكل جزء من أجزاء العمل.
و هناك العديد من الطرق أو الأشكال التي يمكن أن يتم تجميع نشاط الأعمال بموجبها مثل :
أ- تجميع الأعمال حسب الغرض الرئيسي
ب- تجميع الأعمال حسب المهنة
ج- تجميع الأعمال حسب جمهور المنتفعين
د- تجميع الأعمال حسب الموقع الجغرافي
ثانيا – العنصر الثاني : هو تحديد درجة السلطة الممنوحة للقيام بهذه الأعمال وتحديد نوع وطبيعة هذه السلطة.
ويتم تحديد أنواع السلطة في الأجهزة الإدارية وغيرها في المؤسسات والشركات بالتالي :
أ -الأجهزة التنفيذية (لديها السلطة التنفيذية )
ب - الأجهزة الإستشارية(لديها السلطة الاستشارية )
ج- الأجهزة الوظيفية (لديها السلطة الوظيفية)
د- اللجان (لديها سلطة اللجان)
أما التنظيم غير الرسمي في المنظمات (أو جماعات العمل) فهو عبارة عن :
شبكة من العلاقات الشخصية والاجتماعية التي تنشأ وتنمو وتستمر بين أفراد التنظيم نتيجة وجودهم في مكان واحد هو مكان العمل(مثل: وجودهم في غرفة واحدة, أو قسم واحد, أو وحدة واحدة...الخ ، فيخلق هذا التواجد المكاني انسجاما بين بعض أفراد التنظيم, وخاصة بين من لهم مصالح مشتركة, وتعارف وعلاقات بينهم, وحوار في أمورهم الخاصة.
الأسئلة :
1- كيف يمكن أن تطبق عملية التنظيم الإداري وفق العنصرين المذكورين أعلاه ، العنصر الأول : وهو تقسيم الأعمال وتجميعها في وحدات إدارية بقصد تحديد إطار المسؤولية لكل جزء من أجزاء العمل ( بموجب البنود أ ب ج د) على تنظيم شركة حديثة نرغب بإحداثها .
والعنصر الثاني : هو تحديد درجة السلطة الممنوحة للقيام بهذه الأعمال وتحديد نوع وطبيعة هذه السلطة ( بموجب البنود أ ب ج د) على تنظيم شركة حديثة نرغب بإحداثها .
2- هل يمكن تطبيق التنظيم غير الرسمي وفق العنصرين السابقين وبنودهما ( ا ب ج د ) على تلك الشركة التي نرغب بإحداثها ، ولماذا ؟
رد: تنظيم شركة حديثة نرغب بإحداثها(أرجو المساعدة)
ارجو المساعدة في هذا الموضوع ..
رد: تنظيم شركة حديثة نرغب بإحداثها(أرجو المساعدة)
سلام,
هل ما زلتم تنتظرون اجابة على الموضوع أعلاه؟ ومتى تريدون الاجابة؟
( نأمل أن يكون لديك بعض الوقت ,نظرا لضيق وقتنا )
مع تحياتي
رد: تنظيم شركة حديثة نرغب بإحداثها(أرجو المساعدة)
الدكتور وليد
انا بحاجة ماسة الى هذه الموضوع وباسرع وقت ممكن من بعد اذنك ... اذا كان في مجال للمساعدة لك الف جزيل الشكر
رد: تنظيم شركة حديثة نرغب بإحداثها(أرجو المساعدة)
ارجو المساعدة في الموضوع
وللعلم انا طالبة سنه تانية اقتصاد ومطلوبلو مني هدا البحث .. والوقت راح يخلص وما كنت اقدر احضره .. وانا دورت على الموضوع ولاقيت في اخ طالب هدا سؤال سابقا
فارجو المساعده
رد: تنظيم شركة حديثة نرغب بإحداثها(أرجو المساعدة)
سأعمل عليه ان شاء الله وسأبذل جهدي في تجهيزه بأسرع وقت ممكن
شاكرا تفهمكم
السلام عليكم ورحمة الله
أنا مطلوب مني أن أنظم تدريب إداري لمجموعة متدربين من خارج الدولة
ومكان إقامة المتدربين والتنفيذ هو الفنادق
ويجب ترتيب سفر وإقامة المدربين وترتيبات أخرى وتفاصيل كثيرة... (مشاركات: 4)
السلام عليكم أنا عضو جديد في المنتدى و يشرفني ان أطلب منكم الإرشاد و التوجيه فأنا بصدد إنشاء مذكرة تخرج في علم الإجتماع بعنوان دور الإتصال في تفعيل الأداء الوظيفي للعامل في المؤسسة (سبق أن لاحظته في... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم أنا طالب في تخصص تسيير موارد بشرية وأبحث عن بحث يخص
العلاقة بين القيادة وعلم النفس أو مراجع (مشاركات: 0)
أنا طالب ماجستير إدارة أعمال و يجب أن أختار عنوان لرسالة الماجستير بعد فترة قريبة , فمن لديه بعض العناوين لرسائل ماجستير أو دكتوراة في إدارة الأعمال فرجاء أن يبعث لي بها . (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في انتاج المحتوى الرقمي على سبيل المثل الحصول على تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية
البرنامج يشرح متطلبات المعيار الدولي كبير المراجعين ISO 22000 ويعزز مهارات المراجعة الداخلية والخارجية واكتساب القدرة على التخطيط للمراجعات وتنفيذها بفعالية وتحسين مهارات التحليل وإعداد التقارير المهنية وتقييم الامتثال وتحسين الأداء والتعرف على أساليب تحليل المخاطر ومراقبة النقاط الحرجة وتقديم توصيات لتحسين نظام إدارة سلامة الغذاء في المنشآت كذلك التمكن من أداء دور قيادي في فرق المراجعة وتحسين الثقة في اتخاذ قرارات سلامة الغذاء.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية