السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لسيادتكم بطاقات وصف وظيفى لمحلل موارد بشرية
بإذن الله يستفيد منه الجميع
تحميل بطاقة الوصف الوظيفى
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أو
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لسيادتكم بطاقات وصف وظيفى لمحلل موارد بشرية
بإذن الله يستفيد منه الجميع
تحميل بطاقة الوصف الوظيفى
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أو
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم .. أعضاء المنتدى الكرام أقدم لكم : نموذج بطاقة الوصف الوظيفى لمدير موارد بشرية . المسمى الوظيفي : مدير الموارد البشريه مسمى وظيفة الرئيس المباشر : مساعد المدير العام للشؤون... (مشاركات: 6)
"بطاقة وصف وظيفي" نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة رمز نوع الوظيفة: 102 الفئـــــــــة : الثانية (مشاركات: 0)
"بطاقة وصف وظيفي" نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة رمز نوع الوظيفة: 102 الفئـــــــــة : الأولى (مشاركات: 0)
هدف الوظيفة: تحت الإشراف المباشر لمدير إدارة تنمية الموارد البشرية ومنسق فريق المجموعة، يقدم المساعد التقني الدعم لفريق المجموعة 1 لإصلاح إدارة الموارد البشرية في سعيها لإنجاز أهدافها السنوية... (مشاركات: 1)
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
أول برنامج تدريبي عربي متخصص في تدريب المشاركين على ادارة متاجر التجزئة متعددة الفروع حيث يشرح الطبيعة الخاصة لمجال البيع بالتجزئة وتكوين وادارة فرق العمل بالمتجر وادارة المخزون الخاص بالمتجر وادارة المبيعات وتحسين العرض البصري وخدمة العملاء وادارة التسويق والادارة المالية وادارة السلامة والصحة المهنية .
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات