الموضوع: استلام العهد الخاصه بموظف قد تم اخلاء طرفه من المؤسسه
استلام العهد الخاصه بموظف قد تم اخلاء طرفه من المؤسسه
هل كل موظف قد تم توقيعه على ايصال استلام عهده سواء على اله يعمل بها داخل المؤسسه او جهاز كمبيوتر او خلاف ذلك هل يتم تسليم هذا المستند عند اخلاء طرفه من المؤسسه وهل يجب ان يتم استلام احد الاشخاص مكانه هذه العهده من الاشخاص الموجودن في الخدمه وفي حاله عدم وجود اي شخص يستلم مكانه هل يجوز تسليم العهد الخاصه به للمؤسسه ويتم تسليم مستند ايصال استلام العهده له
وهل يفضل ان يأخذ الصوره ام الاصل( صوره او اصل مستند ايصال استلام العهده)
ملف العهد
استلام العهد
1. رقم الموظف
2. مسمي العهدة(الصنف)
3. وصف العهدة
4. موقع العهدة(مبني –موقع – مكتب)
5. تاريخ الاستلام
6. حالة العهدة
7. ملاحظات (مشاركات: 26)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تلعن شركة تعمل في خدمات التسويقيه والتشغيل والصيانه عن رغبتها في توظيف عدد 50 من النساء ذوي الاحتياجات الخاصه الغير حركية في مدينه جده
في التحصصات... (مشاركات: 0)
3943
خبره فى مجال الحاسب الالى 19 سنه
واتعامل بدرجه ممتازه مع الانترنت
وحاليا دكتوراه اداره اعمال (مشاركات: 0)
السيرة الذاتيه لمحاميه ومدير موارد بشريه (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح نموذج ChatGPT وكيف يعمل وكيف يتم تدريب النموذج على المهام المختلفة ويشرح تصميم واجهة المستخدم وتطبيقات ChatGPT في مجموعة متنوعة من المجالات وفي نهاية البرنامج يقوم المتدربون بإنشاء مشروع عملي باستخدام ChatGPT
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.