الموضوع: شراكة رجال الاعمال والشباب
شراكة رجال الاعمال والشباب
خطرت على بالي قصة نجاح لأحد الأصدقاء لا يتجاوز عمره 27 سنة، يملك الآن مجموعة قابضة تضم قرابة العشر شركات، بدأت هذه القصة بشراكة بين هذا الشاب وأحد رجال أعمال المنطقة الشرقية لإنشاء شركة مستقلة يديرها هذا الشاب ويمولها رجل الأعمال مقابل نسبة ملكية تقارب 30 بالمائة للشاب مدير الشركة. تطورت هذه الشركة وبدأت عملها بعقود تخدم شركات رجل الأعمال الأخرى إلى أن حققت استقلاليتها التامة وعينت مديرا مستقلا لهذه الشركة ليتفرغ ذلك الشاب لأعمال أخرى مع بقاء حصة ملكيته في هذه الشركة. لهذه القصة دلالات عدة اود أن أجعل مقال اليوم حولها وحول فكرتها الرئيسة المتمثلة في شراكة رجال الأعمال بالشباب وما قد يترتب على ذلك من محاسن عدة نتناولها وإياكم في النقاط التالية :
حتى يتحقق المقصود من شراكات من هذا النوع، فإن الدور برأيي هو على رجال الأعمال في مد جسور التواصل مع مختلف أطياف الشباب، والإقدام على أخذ ما يترتب على ذلك من مخاطر محدودة.من مخاطر محدودة. إن مشاركة التجار الشباب في بداية أعمالهم التجارية لها أثرها الإيجابي الكبير في نجاح مشاريع نظرا للموارد التي يملكها رجل الأعمال والخبرة المهنية الذي لديه وكادر الموظفين وغير ذلك من جاهزية البنية التحتية المؤسسية التي ستزيد فرص نجاح المشاريع الصغيرة، كذلك فإن الفائدة في أغلب الأحيان كبيرة لرجل الأعمال الذي يدعم مثل هذه المشاريع، إذ أن فيها تنوعا كبيرا لشركاته ومجالات عمله. كما أنه سيستفيد بذلك من حماس الشباب وطاقتهم اللامحدودة، التي بإمكانها صناعة المستحيل خاصة إذا صاحب ذلك خبرة وإرشاد من رجال الأعمال المتمرسين.
يتبقى الأمر الآخر على الشاب الطامح لأن يكون رجل أعمال في يوم ما، بتوثيق الصلة بمجتمع رجال الأعمال وبناء العلاقة الشخصية بهم، ومن ثم دراسة الممكن من أفكار وتجهيز الدراسات الكاملة المستفيضة عنها، ليختم ذلك بخطوات جريئة يعرض فيها ما لديه من أفكار لمن يعرف من مستثمرين ورجال أعمال. دائما يقولون: لا تبحث عن الطريق الشاق للنجاح، لكن ابحث عن الطريق الأقصر، ربما يكون هذا الطريق أحد أسهل الطرق!
أترك لك الرأي عزيزي القارئ.
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته وبعد:
أنا بصدد أبرام عقد شراكة بتشغيل وأدارة مركز تدريب للغة الأنجليزية والتدريب المهني.
وأود مساعدتكم بالوصول الى الصيغة المناسبة لعقد الشراكة علما بأني:
-... (مشاركات: 5)
هناك مقولة هامة وهى: (انه من الأفضل أن تبدأ صغيرا ثم تكبر خير من أن تبدأ كبيرا ثم تصغر).من المعروف أن عدد المشروعات الجديدة يزداد كل يوم وان بعضا منها لا يلقى النجاح بينما يصادف النجاح البعض الأخر... (مشاركات: 1)
هناك مقولة هامة وهى: (انه من الأفضل أن تبدأ صغيرا ثم تكبر خير من أن تبدأ كبيرا ثم تصغر).من المعروف أن عدد المشروعات الجديدة يزداد كل يوم وان بعضا منها لا يلقى النجاح بينما يصادف النجاح البعض الأخر... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعمل كمترجم قانوني من خلال الإنترنت حيث قمت بتنفيذ ترجمات وصلتني من الإمارات والسعودية وسوريا وموريتانيا والقاهرة وأقترح عليكم أن تكون علاقة شراكة يث يتولى الموقع... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يعلن باب رزق جميل عن توفر
وظائف شاغره للبنات والشباب وذالك في فرعه الجديد بحي السامر (مشاركات: 0)
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.