الموضوع: شراكة رجال الاعمال والشباب
شراكة رجال الاعمال والشباب
خطرت على بالي قصة نجاح لأحد الأصدقاء لا يتجاوز عمره 27 سنة، يملك الآن مجموعة قابضة تضم قرابة العشر شركات، بدأت هذه القصة بشراكة بين هذا الشاب وأحد رجال أعمال المنطقة الشرقية لإنشاء شركة مستقلة يديرها هذا الشاب ويمولها رجل الأعمال مقابل نسبة ملكية تقارب 30 بالمائة للشاب مدير الشركة. تطورت هذه الشركة وبدأت عملها بعقود تخدم شركات رجل الأعمال الأخرى إلى أن حققت استقلاليتها التامة وعينت مديرا مستقلا لهذه الشركة ليتفرغ ذلك الشاب لأعمال أخرى مع بقاء حصة ملكيته في هذه الشركة. لهذه القصة دلالات عدة اود أن أجعل مقال اليوم حولها وحول فكرتها الرئيسة المتمثلة في شراكة رجال الأعمال بالشباب وما قد يترتب على ذلك من محاسن عدة نتناولها وإياكم في النقاط التالية :
حتى يتحقق المقصود من شراكات من هذا النوع، فإن الدور برأيي هو على رجال الأعمال في مد جسور التواصل مع مختلف أطياف الشباب، والإقدام على أخذ ما يترتب على ذلك من مخاطر محدودة.من مخاطر محدودة. إن مشاركة التجار الشباب في بداية أعمالهم التجارية لها أثرها الإيجابي الكبير في نجاح مشاريع نظرا للموارد التي يملكها رجل الأعمال والخبرة المهنية الذي لديه وكادر الموظفين وغير ذلك من جاهزية البنية التحتية المؤسسية التي ستزيد فرص نجاح المشاريع الصغيرة، كذلك فإن الفائدة في أغلب الأحيان كبيرة لرجل الأعمال الذي يدعم مثل هذه المشاريع، إذ أن فيها تنوعا كبيرا لشركاته ومجالات عمله. كما أنه سيستفيد بذلك من حماس الشباب وطاقتهم اللامحدودة، التي بإمكانها صناعة المستحيل خاصة إذا صاحب ذلك خبرة وإرشاد من رجال الأعمال المتمرسين.
يتبقى الأمر الآخر على الشاب الطامح لأن يكون رجل أعمال في يوم ما، بتوثيق الصلة بمجتمع رجال الأعمال وبناء العلاقة الشخصية بهم، ومن ثم دراسة الممكن من أفكار وتجهيز الدراسات الكاملة المستفيضة عنها، ليختم ذلك بخطوات جريئة يعرض فيها ما لديه من أفكار لمن يعرف من مستثمرين ورجال أعمال. دائما يقولون: لا تبحث عن الطريق الشاق للنجاح، لكن ابحث عن الطريق الأقصر، ربما يكون هذا الطريق أحد أسهل الطرق!
أترك لك الرأي عزيزي القارئ.
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته وبعد:
أنا بصدد أبرام عقد شراكة بتشغيل وأدارة مركز تدريب للغة الأنجليزية والتدريب المهني.
وأود مساعدتكم بالوصول الى الصيغة المناسبة لعقد الشراكة علما بأني:
-... (مشاركات: 5)
هناك مقولة هامة وهى: (انه من الأفضل أن تبدأ صغيرا ثم تكبر خير من أن تبدأ كبيرا ثم تصغر).من المعروف أن عدد المشروعات الجديدة يزداد كل يوم وان بعضا منها لا يلقى النجاح بينما يصادف النجاح البعض الأخر... (مشاركات: 1)
هناك مقولة هامة وهى: (انه من الأفضل أن تبدأ صغيرا ثم تكبر خير من أن تبدأ كبيرا ثم تصغر).من المعروف أن عدد المشروعات الجديدة يزداد كل يوم وان بعضا منها لا يلقى النجاح بينما يصادف النجاح البعض الأخر... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أعمل كمترجم قانوني من خلال الإنترنت حيث قمت بتنفيذ ترجمات وصلتني من الإمارات والسعودية وسوريا وموريتانيا والقاهرة وأقترح عليكم أن تكون علاقة شراكة يث يتولى الموقع... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يعلن باب رزق جميل عن توفر
وظائف شاغره للبنات والشباب وذالك في فرعه الجديد بحي السامر (مشاركات: 0)
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لشرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين تجربة العملاء وتحليل بيانات العملاء لتحديد الانماط والاتجاهات في سلوك العملاء وتحسين استهداف العملاء والتنبؤ باتجاهات السوق وخلق ميزات تنافسية وصياغة رؤى تسويق استراتيجية.
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي