النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: كل شئ عن المقابلات

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    كل شئ عن المقابلات

    تـعـريـف الـمـقـابـلات :-



    - هي إحدى الخطوات و الوسائل التي تسبق عملية اختيار الموظفين تكمن اهميتهافي معرفة الجوانب الشخصية و المهمة في الشخص المتقدم على الواقع .



    * الـمـقـابـلات **



    تشير الدراسات والبحوث إلى أهمية المقابلات كوسيلة من الوسائل التي تسبق عملية اختيار الموظفين .

    ففي دراسة اتضح ان كثيرا من المنظمات على المستوى القومي في الولاياتالمتحدة الأمريكية تعتمد على المقابلات بالدرجة الأولى عند إتخاذ قرارباختيار الموظفين



    * الهدف من المقابلات **

    1| هل يستطيع المرشح أداء الوظيفة فعلاً ؟

    2| هل لدى المرشح الدافعية للإستمرار في العمل لوقت طويل ؟

    3| هل يستطيع الموظف ان ينصهر في المنظمة ؟

    رغم شيوع استخدام المقابلات في اختيار الموظفين إلا أن الدراسات قدأوضحتعدم مصداقية أو صلاحية المقابلات في التنبؤ في إختيار الوظيفة وذلكللأسباب التالية:

    1| عدم إمكانية التغلب على تحيز الخبير الذي يجري المقابلة مع الطرف الاخر .

    2|اختلاف نمط المقابلات ؛ مع إختلاف طرف المقابلة .

    3|قد يؤثر وقت المقابلة على مدى إستعداد الطرف الآخر ( المقابل ) .



    * المقابلات الفعالة **



    من أجل التغلب على صعوبات المقابلة فإن على المنظمات الإهتمام بالعناصرالخاصة بالمقابلة حتى يمكن تحقيق أقصى فائدة منها ومن ضمن جوانب الإهتمامهو مايلي ...

    1|تحديد مكان المقابلة والوقت المخصص لها .

    2|تجهيز الوثائق اللازمة للمقابلة.

    3| التسلسل والنمطية في توجيه الأسئلة .

    4|تقويم المقابلة وتوزيع الدرجات .

    5| مراجعة استمارة طلب الوظيفة .

    6|تدريب المقابل على كيفية الإستفادة القصوى من المقابلة .

    7|التركيز على الأسئلة التي لها علاقة بالموضوع .





    * جوانب المقابلة **



    عندما تحدثنا ذكرنا أن هناك جوانب متعددة في عملية المقابلة تبرز ...

    *طبيعة العمل المطلوب .

    * المسؤوليات | الصلاحيات .

    * الظروف التي يؤدي منها العمل .

    * الأدوات المستخدمة .

    * المهارات المطلوبة بمختلف جوانبها .

    إن المقابلة لابد أن تركز على متطلبات الوظيفة وشروطها .

    القائمة المقترحة بالجوانب مثل ...

    1. الجانب الطبيعي الحيوي .

    2. جانب المعرفة .

    3. القدرات الخاصة .

    4. الذكاء العام .

    5. الهوايات .

    6. السمات الشخصية .

    7. مدى تلائم ظروف الوظيفة ومميزاتها للمتقدم



    * الأسئلة المتوقعة في المقابلات :-



    من المتوقع أن تدور في أجواء المقابلة العديد من الأسئلة التي تتناولالجوانب المختلفة للوظيفة أو المواصفات المطلوبة في المتقدم إلى الوظيفة ؛ومن أمثلة الأسئلة :-

    لماذا تركت آخر وظيفة ؟ و هل ذلك لأسباب شخصية أم لأسباب أخرى ؟

    لماذا تريد هذه الوظيفة ؟ و كيف علمت بها ؟

    كيف كانت علاقتك برئيسك السابق في العمل ؟

    لماذا تريد العمل معنا في هذه المنظمة ؟

    ماهي طموحاتك المستقبلية ؟

    متى تستطيع أن تبدأ العمل ؟



    * أنواع المقابلات :-



    تعددت أنواع المقابلات باختلاف الهدف ، منها المقابلات الخاصة بالإختيارو التعيين ...

    المقابلات غير الموجهه : يقوم المقابل هنا بتقديم وعرض الأسئلة كيفما كان دون سابق تنظيم أو تحديد .

    المقابلات المقننة : في هذا النوع من المقابلات تتحدد الأسئلة المطلوب إثارتها مع المتقدم .

    المقابلات المتلاحقة : تطلب بعض المنظمات أن تتم المقابلة مع اطراف متعددة

    المقابلات الإجتماعية : هنا يتم إجراء المقابلات بواسطة عدد من الخـبراء

    مع مجموعة من المتقدمين في آن واحد .

    المقابلات المجهدة : الهدف من هذا النوع من المقابلات هو تقدير كيف سيتصرف المتقدم في بعض المواقف .

    المقابلات الموقفية : يهدف هذا النوع من المقابلات إلى التعرف على كيفية تصرف المتقدم للوظيفة في بعض جوانبها المستقبلية .



    * أخطاء شائعة في المقابلات :-



    1. الحكم السريع على المتقدم .

    2. البحث عن نقاط الضعف .

    3. عدم وجود معلومات كافيه عن الوظيفة لدى القائميين بالمـقابلة .

    4. الحاجة العاجلة لإملاء الوظائف الشاغرة .

    5. تأثير الجوانب غير اللفظية على تقييم المقابلين .



    * التوصيات الشخصية :-



    قد يطلب من المتقدم أحياناً بعض التوصيات من أشخاص غير أصحاب الاعمال السابقة و بشرط أن لا يكونوا من أقربائه .

    * مصطلحات مفيدة :-



    استمارة طلب الوظيفة : هو سجل رسمي لطلب الوظيفة يرجع إليه عند المقابلة للتأكد مما فيه من معلومات عن المتقدم .

    السيرة الذاتية : هوسجل غير رسمي يوضح فيه طالب العمل بعض المعلومات الشخصية .

    اختبارات الذكاء : تقيس هذه الإختبارات قدرات الفرد واستعداداته في مجال فهم الرموز واستخدامها .

    إختبارات الشخصية : تهدف إختبارات الشخصية إلى قياس أبعاد شخصية الفرد مثل الثقة في النفس .

    اختبارات المعرفة : تقيس هذه الإختبارات مدى قدرة الفرد على إستيعاب ماتعلمه في الماضي .

    اختبارات الأداء : هي اختبارات عملية تهدف الى قياس مدى معرفة الفرد للعمل .

    مراكز التقويم الإداري : تقوم فكرة هذه المراكز على عقد لقاءات مكثفة مع المتقدمين الى الوظائف .

    المقابلات غير الموجهه : تتم المقابلة بين القائم بها والمتقدم للمقابلة بدون ترتيب سابق لموضوعات المقابلة .

    المقابلات المقننة : يتم تصميم أسئلة المقابلة من قبلها بشكل منظم و نمطي .

    المقابلات المجهدة : يقدم للمتقدم للوظيفة أسئلة سريعة استفزاية وغيرمريحة للتأكد من الطريقة التي سيتصرف بها في ظروف مماثلة لطبيعة العمل .

    المقابلات الموقفية : الهدف منها معرفة كيف سيتصرف المتقدم للوظيفة حيال بعض المواقف التي قد تواجهه في العمل .





    ملحق

    * ملخص عن بحث بعنوان " المقابلات " *



    تعريف المقابلات :-

    - هي خطوة من احدى الخطوات و الوسائل التي تسبق عملية اختيار الموظفين تكمناهميتها في معرفة الجوانب المهمة في الشخص المتقدم على الواقع .



    *من أهداف المقابلات : -

    1| هل يستطيع المرشح التقدم لأداء الوظيفة فعلاً ؟

    2| هل لدى المرشح الدافعية للإستمرار في العمل لوقت طويل ؟

    3| هل يستطيع الموظف ان ينصهر في المنظمة ؟



    بعض الأسئلة المتوقعة في المقابلات :-

    لماذا تركت آخر وظيفة ؟ و هل ذلك لأسباب شخصية أم لأسباب أخرى ؟

    لماذا تريد هذه الوظيفة ؟ و كيف علمت بها ؟

    كيف كانت علاقتك برئيسك السابق في العمل ؟



    * أنواع المقابلات :-

    غير الموجهة – المقننة – المتلاحقة – المجهدة – الجماعية – مراكز التقويم الاداري ...

    * أخطاء شائعة في المقابلات :-

    الحكم السريع على المتقدم - البحث عن نقاط الضعف - عدم وجود معلومات كافيهعن الوظيفة لدى القائميين بالمـقابلة - الحاجة العاجلة لإملاء الوظائفالشاغرة
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ محمد أحمد إسماعيل على المشاركة المفيدة:

    mamq (15/8/2011)

  3. #2
    الصورة الرمزية المميزه
    المميزه غير متواجد حالياً جديد
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    1

    رد: كل شئ عن المقابلات

    يعطيك الف عافيه ع هالمجهود الطيب

    دمت بود

  4. #3
    الصورة الرمزية kalali
    kalali غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    14

    رد: كل شئ عن المقابلات

    جزاك الله خير وبارك الله في جهودكم.

موضوعات ذات علاقة
اعرف قدر كل شئ تملكه
* في يوم من الأيام كان هناك رجل ثري جدا أخذ ابنه في رحلة إلى بلد فقير ، ليري ابنه كيف يعيش الفقراء , لقد أمضوا أياما وليالي في مزرعة تعيش فيها أسرة فقير ... ... (مشاركات: 3)

اعلم ان قدرة الله تبدو في كل شئ
اعلم ان قدرة الله تبدو في كل شئ ذكرني رأي هارولد كريشنر ان كل شئ صنعته يد الله هو شئ مقدس وان من واجبنا كبشر ان نبحث عن هذه القدسية في المواقف التي تبدو غير... (مشاركات: 0)

اخبر في كل يوم شخصا واحدا على الاقل عن شئ تحبه او يعجبك او تقدره في شخصه
اخبر في كل يوم شخصا واحدا على الاقل عن شئ تحبه او يعجبك او تقدره في شخصه ما مدى تذكرك ان تخبر الغير بما تحبه او يعجبك او تقدره في شخصهم بالنسبة للكثيرين لا... (مشاركات: 0)

بالقلم والورقه يبدأ كل شئ
بالقلم والورقه يبدأ كل شئ فلسفة تحقیق الأھداف يقول براین تراسى بالقلم والورقة یبدأ كل شىءھل لدیك ھدف في الحیاة كثیرون منا... (مشاركات: 0)

دورات في كل شئ بس تعالوا
عتبي على ادارة المنتدى شديد لان الذي يشاهد منتدى الدورات التدريبية يجد ليس منافسة او خدمة انما يجد عرض بخس من اجل دراهم معدودة فتراهم يقولون لك ايش ما بدك... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات