الموضوع: الاسباب السبعة لرفض المتقدمين من قبل صاحب العمل
الاسباب السبعة لرفض المتقدمين من قبل صاحب العمل
الأسباب السبعة الأكثر احتمالا لرفض المتقدمين من قبل صاحب العمل المحتمل.1. المظهر المتواضع
تؤسس الثلاث إلى خمس دقائق الأولي الانطباع الأول لدى صاحب العمل، فقد يبدو بعض المتقدمين للعمل مغرورين وهذا أمرا سلبيا للغاية، فكن ودودا ومتفتحا ومشاركا، وتأكد كذلك من ارتداء الزى المنسق والملائم مهنيا، ارتدي ملابس جميلة معتدلة، لمع الحذاء، ولا تضع عطور.
2. نقص التوجيه الوظيفي
لا يستطيع الباحثون عن الوظائف من الذين ليست لديهم أهدافا واضحة عن الحياة المهنية في الغالب الحصول على الفرص الملائمة أو اقتناصها، اعرف ما تريده، لن يقرر لك أحدا الاتجاه الوظيفي الذي ترغب السير فيه.، فعدم معرفة ما تريده يضيع منك كل شيء.
3. نقص البحث
يظهر نقص البحث بوضوح عندما لا يكون المتقدمون على دراية بالوظيفة أو الشركة أو الصناعة قبل المقابلة الشخصية، ابحث عن الشركة وقم بزيارة موقعها على الإنترنت وتحدث مع الأصدقاء والنظراء في العمل والعاملين الآخرين عن فرصة العمل قبل الذهاب إلى المقابلة الشخصية، وكلما زادت معرفتك تميز نفسك عن المتقدمين الآخرين.
4. عدم الرد بسرعة على أسئلة المحاورين في المقابلات الشخصية.
كل مقابلة شخصية ليست حدثا قائما بذاته، فإذا كان قد تم إجراء مقابلة شخصية معك من قبل فأعلم أن المحاورين قد يطرحون أسئلة مشابهة، توقع الإجابات وتمرن عليها، إضافه إلى الأسئلة الأكثر الأسئلة شيوعا في المقابلة الشخصية والتي سبق وتحدثنا عنها.
فكر في إجاباتك قبل ميعاد المقابلة الشخصية ودون ردودك، سوف يساعد التمرن مع الأهل والمعارف قبل المقابلة الشخصية في صياغة ردود ذكية وخاصة للرد على الأسئلة الصعبة المتعلقة بموضوعات عن خلفية المتقدم.
5. عدم وجود أسئلة لطرحها
يظهر طرح الأسئلة أن الشخص المُحاور مهتم بالعمل في الشركة في الوظيفة المتاحة، قم بإعداد قائمة من الأسئلة الذكية مسبقا، وأدمجها مع ما تعلمته من خلال بحثك حول تلك الشركة وما تقوم به.
6. لا تخبرهم قصة حياتك
يستقدم أصحاب العمل موظفين وليس أوراقا، ورغم أن السيرة الذاتية تضم المؤهلات، يضع الحوار في المقابلة الشخصية صورة الشخص كعضو ملتزم سريع الاستجابة في الفريق بشرط عدم التفاخر والرضاء بما تحقق، فلا تركز على ما أنجزته من قبل قدر تركيزك على ما يمكنك تحقيقه لديهم، ولكن في بعض الأحيان قد يساعد شرح كيفية وصولك إلى الأهداف الصعبة أصحاب العمل على فهم قدراتك.
7. عدم الربط بين مهاراتك وبين متطلبات أصحاب العمل
قد لا تعني قائمة من الإنجازات الرائعة إلا القليل إذا لم تستطيع الربط بينها ومتطلبات صاحب العمل المحتمل. فقط قل ".......وأنا متأكد من عودة ذلك بالنفع على الشركة" مما قد يحول الإنجاز الماضي إلى ميزة مستقبلية.
عاجل جدا ... انا في ورطة استمر في الغياب ام .....
السلام عليكم ... استاذنا الفاضل
سؤالي ..موظف يعمل بشركة خاصة على نظام العمل السعودي وبعقد غير محدد المدة وتقدم باستقالتة من العمل (مسببة)إلا انها... (مشاركات: 3)
- : ماحق صاحب العمل فى رفضة قيام العامل بأجازتة السنوية ؟
ج: يبحث هذا الموضوع وإعمالاً لأحكام العمل الصادر برقم 12 لسنه 2003 المادة 48 منه ، فيحدد صاحب العمل مواعيد الإجازة السنوية حسب... (مشاركات: 0)
حذر وزير العمل رئيس مجلس أمناء هيئة تنمية وتوظيف الموارد البشرية (تنمية) بالإمارات السيد صقر غباش، من أن «الإفراط في منح العمال حقوقاً غير واقعية يشكل عبئاً غير مبرر على صاحب العمل»، على حد وصفه،... (مشاركات: 1)
اعمل موظفة فى شركة خاصة منذ 5 سنوات و الى الان صاحب العمل يرفض عمل اشتراك تأمينى لى بالرغم من الاتى :
1- العاملين بالشركة لهم اشتراك تأمينى و على مرتب ضئيل جدا و ليس على المرتب الحقيقى
2-... (مشاركات: 1)
تكتسب المقابلة الشخصية أهمية كبيرة في المراحل التي يمر بها طالب العمل، إذ هي تشكل إنطباعاً أوليا وهاما لقطاع العمل عن طالب العمل، في هذه الأسطر سنقدم نبذة مختصرة حول المقابلة الشخصية أنواعها وكيف... (مشاركات: 0)
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية