الموضوع: الأحلام والأهداف
الأحلام والأهداف
(تتحول الأحلام إلى واقع، ومن الواقع ينبع الحلم مرة أخرى، وهذه العلاقة المتبادلة هي التي تمدنا بأفضل وأروع صور الحياة)
أنيس نان
تقول د. شيري كارتر: (عندما أسأل الناس عن أهدافهم في الحياة، فغالبًا ما تكون إجاباتهم: (أن أكون سعيدًا)، (أن أعيش بصحة جيدة)، (أن أحقق ثروة طائلة)، فأجدهم يستخدمون تعميمات شاملة عن المكان الذي يحلمون بالوصول إليه، والطريقة التي يريدون أن يعيشوا بها والمناصب التي يحلمون بها، وما يريدون فعله وما يرغبون في امتلاكه، وتعلو الدهشة وجوه معظمهم عندما أخبرهم بأن ما يقولونه لا يعد في الحقيقة أهدافًا، وإنما هي رغبات وتطلعات).
وتعد الأهداف والأحلام أسرة واحدة، لكن لكل منهما ملامح واضحة تميزهما عن بعضهما، فالشيء المشترك بينهما هو أن كليهما يصف ما يريده الناس، وما يتصورونه في مخيلتهم، كما أن كلًا منهما يعد بمثابة صور تفاؤلية لما يطمح إليه الناس، إلا أن هناك اختلافًا كبيرًا بين الاثنين، فالأحلام تصف أشياء عامة، أما الأهداف فتصف أشياء محددة.
فالأحلام تبين الطريقة، التي ترى بها نفسك في لوحة كبرى، كما إنها تعتبر البوصلة التي تهديك إلى الاتجاه الذي ترغب في السير فيه، كما يتم التعبير عن الأحلام بعبارات طموحة تتميز بالشمولية والعمومية، وغالبًا ما يصاحبها صدى يقول: (أتمنى حدوث ذلك يومًا ما).
وعلى الجانب الآخر، نجد أن الأهداف تصف أشياء ملموسة، وتتميز بأنها محددة ومعروفة ويمكن قياسها، وهي عبارة عن قوائم بنتائج ومقاصد محسوبة توضع لتنفيذها، كما تعد الأهداف وسيلة لتحويل الأماني إلى نتائج فعلية؛ حيث إنها تهبط إلى أرض الواقع.
وتساعد الأهداف الناس، على معرفة متى يصلون إلى تحقيق أمانيهم (متى يفوزون)، كما أنها تبين لهم الوجهة التي ينبغي أن يركزوا عليها جهودهم، وعلى العكس من الأحلام والتي تكون غير محددة بيوم ما، فإن الأهداف تكون مرتبطة بتاريخ محدد.
وتعد الأحلام أمرًا مهمًا لرسم صورة أكبر، وتشجيع خيالك على الامتداد والاتساع، ليشمل كل ما تطمح إليه، فالخيال هو المادة الخام للأحلام، ومداها أوسع من مدى الحياة، كما أنها ترسم لك شيئًا لتطمح إليه، أما أهدافك فيمكن أن تضمها بين ذراعيك، وتعد التصورات بمثابة اللوحة البيضاء، أما الأهداف فهي الخطوط والعلامات التي تخطها بريشتك لترسم صورة حياتك.
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإخوة الكرام
أرفق لكم بحثين عن موضوع الإتصالات الإدارية ... مفهومها وأهميتها في منظمات الأعمال
وهي بعنوان
فن الإتصالات في الإدارة
و
الموجز في مهارات الإتصالات... (مشاركات: 6)
من اللحظة التي تباشر فيها مهام حياتك اليومية، وحتى تذهب إلى فراشك تجد نفسك محاطاً ببحر من الأنشطة التسويقية؛ فأنت تتعامل مع سلع وخدمات وأفكار بشكل دائم ويومي تضفى بصمة وشكل جديد للحياة.
يهدف التسويق... (مشاركات: 1)
إن العقل الباطن مصدر لطاقة كبيرة جداً لا تصدق ، عندما تكون عندك مشكلة ما ، فإن العقل الباطن يعمل فى الخفاء لكى يمدك بالحل الأمثل فى الوقت المناسب .
العقل الباطن يعمل افضل اثناء النوم .
لقد حدث لى... (مشاركات: 0)
تحديد الغايات والأهداف
تمثل الأهداف Objectives تلك الأهداف المتوسطة، والتي تحتاج إليها المنظمة لكي تترجم رسالتها الفلسفية إلى مصطلحات محددة وملموسة ويمكن قياسها، فالذي يفرق بين الرسالة... (مشاركات: 0)
القصة الأولى: «هكذا جردتني المؤسسة من اندفاعي»
لم يسبق لكميل أن شعر بسعادةٍ كتلك التي اجتاحت روحه يوم أبلغوه بحصوله على الوظيفة. «في تلك اللحظة، خلت أنهم يمازحونني. ولم أدرك أن الأمر جدي»، يفصح كميل... (مشاركات: 1)
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
برنامج تدريبي يتناول التغذية النباتية وتعريفها ومستويات النباتيين وفوائد اتباع نظام غذائي نباتي والآثار الجانبية لنظام الغذائي النباتي ومعالجتها واحتمالية نقص المغذيات والهرم الغذائي النباتي وبدائل المنتجات الحيوانية ووضع نظام غذائي نباتي متكامل.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.