الموضوع: كيف تكون مدير ناجح
كيف تكون مدير ناجح
كثيرون منا لديهم طموح وامال كبيرة لا تنتهى والطموح شئ مشروع ومطلوب وبدون امل لا طعم للحياة ولا رغبة فيها طموحك مشروع ما دمت تسعى اليه بطرق مشروعة وبشرف لكن دعنا نتخيل ان حضرتك اصبحت مدير عام كيف فى هذه الحالة تقوم بواجبات وظيفتك على اكمل وجه ؟ كيف تنجح وتقود مؤسستك الى تحقيق اهدافها وكيف تتعامل مع مرؤوسيك ؟ كيف تجعلهم يحبونك ؟ وكيف وكيف وعشرات من الاسئلة التى تدور بذهنك الان وتريد اجابات واضحة ومحددة عليها
دعنى اخبرك فى البداية ان القيادة فى الاساس موهبة القائد الناجح يجب ان يكون موهوباً من داخله عاشق لأن يقود الاخرين لديه مهارات الريادة ولديه القدرة على زرع ذلك فى نفوس الأخرين لكن الموهبة وحدها لاتكفى ولا تخلق مديراً ناجحاً بمفردها هناك مجموعة عوامل يجب اكتسابها واتقانها حتى تكون مديراً ناجحاً لكن هذه الخصائص ايضاً لا تخلو من موهبة
منها ان يكون المدير مؤمن بعمله عاشق له مقتنع به يجد فيه ما يلبى طموحه واهدافه وان يكون راغب فى مزيد من الترقى فيه وان يزرع ذلك الحب والانتماء فى نفوس الفريق الذى يعمل معه
يجب على المدير ان يكون مرناً قادر على احتواء الجميع قادر على مواجهة ما يقابله من ازمات قد تحول بينه وبين اهدافه ان يكون مثقفاً ومتابع لكل جديد فى مجال عمله
ان يمتلك القدرة على التخطيط وان يكون قادر على تطبيق ما خطط له وان تكون له رؤية مستقبلية
المدير يجب ان يكون اخاً كبيراً لكل العاملين معه ويعرف ان دوره الرقابى جعل اساساً للتقويم والتوجيه وليس لتوقيع الجزاء والضغط بسبب وبدون يعرف متى يكون جاد ومتى يبتسم
دون ان يخل ذلك بقواعد العمل
الادارة فن وموهبة وخبرة ودراسة وبالطبع هناك عشرات الخصائص الاخرى لكن المساحة لا تكفى
بقلم / احمد صلاح محمود
القيادي الناجح ...
خطيب بارع وأستاذ في فن التواصل
النجاح في المناصب التنفيذية و المراكز الريادية يتطلب عناصر عدة أهمها القدرة على التواصل مع الآخرين ومهارة إلقاء الخطي. ومن الطبيعي ان يرغب... (مشاركات: 3)
التحدث والاتصال والاستماع من النقاط المهمة الرئيسية للقائد الناجح إن لم تكون في المرتبة الاولى من حيث الاهمية. إن القائد الناجح يجب عليه معرفة كيف التحدث من الاخرين وليس فقط مع الفريق الذي يعمل معه... (مشاركات: 0)
أخلص نيتك لله : أي إخلاص الحوار لله ، ابتغاء مرضاته وطلبا لثوابه.
لا تستطرد : لا تشعب موضوع المناقشة، فإنه مضيعه للوقت ومباعدة بين القلوب.
كن حنونا : لأن كسب القلوب أهم من كسب الموقف.
جامل ولكن... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
احبائى الذين يطمحوا إلى أن تكون لهم حياة ناجحة
منظمة ولهم طرق تفكير مبدعة تعال إلى
المركز الأكاديمي لرواد النجاح... (مشاركات: 0)
إليكم صفات الشخصية الناجحة بشكل مبسط فى غاية الروعة
التحميل من هنا
https://www.egyview.com/top7/download.php?id=2 (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين
برنامج تدريبي يؤهلك لاجتياز امتحان الجزء الأول من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوعات التخطيط المالى والأداء والتحليل.
برنامج تدريبي يهدف إلى تعزيز فهم الموظفين والإدارة لأفضل الممارسات والسياسات اللازمة لحماية البيانات والأنظمة الرقمية في الشركات. يتناول البرنامج مفاهيم مثل إدارة المخاطر، والامتثال للقوانين، وبناء إطار عمل أمني متكامل. يتم تصميمه لتمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات فعالة لضمان أمن المعلومات وحماية المؤسسة من التهديدات الإلكترونية.