الموضوع: كيف تكون مدير ناجح
كيف تكون مدير ناجح
كثيرون منا لديهم طموح وامال كبيرة لا تنتهى والطموح شئ مشروع ومطلوب وبدون امل لا طعم للحياة ولا رغبة فيها طموحك مشروع ما دمت تسعى اليه بطرق مشروعة وبشرف لكن دعنا نتخيل ان حضرتك اصبحت مدير عام كيف فى هذه الحالة تقوم بواجبات وظيفتك على اكمل وجه ؟ كيف تنجح وتقود مؤسستك الى تحقيق اهدافها وكيف تتعامل مع مرؤوسيك ؟ كيف تجعلهم يحبونك ؟ وكيف وكيف وعشرات من الاسئلة التى تدور بذهنك الان وتريد اجابات واضحة ومحددة عليها
دعنى اخبرك فى البداية ان القيادة فى الاساس موهبة القائد الناجح يجب ان يكون موهوباً من داخله عاشق لأن يقود الاخرين لديه مهارات الريادة ولديه القدرة على زرع ذلك فى نفوس الأخرين لكن الموهبة وحدها لاتكفى ولا تخلق مديراً ناجحاً بمفردها هناك مجموعة عوامل يجب اكتسابها واتقانها حتى تكون مديراً ناجحاً لكن هذه الخصائص ايضاً لا تخلو من موهبة
منها ان يكون المدير مؤمن بعمله عاشق له مقتنع به يجد فيه ما يلبى طموحه واهدافه وان يكون راغب فى مزيد من الترقى فيه وان يزرع ذلك الحب والانتماء فى نفوس الفريق الذى يعمل معه
يجب على المدير ان يكون مرناً قادر على احتواء الجميع قادر على مواجهة ما يقابله من ازمات قد تحول بينه وبين اهدافه ان يكون مثقفاً ومتابع لكل جديد فى مجال عمله
ان يمتلك القدرة على التخطيط وان يكون قادر على تطبيق ما خطط له وان تكون له رؤية مستقبلية
المدير يجب ان يكون اخاً كبيراً لكل العاملين معه ويعرف ان دوره الرقابى جعل اساساً للتقويم والتوجيه وليس لتوقيع الجزاء والضغط بسبب وبدون يعرف متى يكون جاد ومتى يبتسم
دون ان يخل ذلك بقواعد العمل
الادارة فن وموهبة وخبرة ودراسة وبالطبع هناك عشرات الخصائص الاخرى لكن المساحة لا تكفى
بقلم / احمد صلاح محمود
القيادي الناجح ...
خطيب بارع وأستاذ في فن التواصل
النجاح في المناصب التنفيذية و المراكز الريادية يتطلب عناصر عدة أهمها القدرة على التواصل مع الآخرين ومهارة إلقاء الخطي. ومن الطبيعي ان يرغب... (مشاركات: 3)
التحدث والاتصال والاستماع من النقاط المهمة الرئيسية للقائد الناجح إن لم تكون في المرتبة الاولى من حيث الاهمية. إن القائد الناجح يجب عليه معرفة كيف التحدث من الاخرين وليس فقط مع الفريق الذي يعمل معه... (مشاركات: 0)
أخلص نيتك لله : أي إخلاص الحوار لله ، ابتغاء مرضاته وطلبا لثوابه.
لا تستطرد : لا تشعب موضوع المناقشة، فإنه مضيعه للوقت ومباعدة بين القلوب.
كن حنونا : لأن كسب القلوب أهم من كسب الموقف.
جامل ولكن... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
احبائى الذين يطمحوا إلى أن تكون لهم حياة ناجحة
منظمة ولهم طرق تفكير مبدعة تعال إلى
المركز الأكاديمي لرواد النجاح... (مشاركات: 0)
إليكم صفات الشخصية الناجحة بشكل مبسط فى غاية الروعة
التحميل من هنا
https://www.egyview.com/top7/download.php?id=2 (مشاركات: 0)
يوجد حاليًا توجه عالمي للتوعية بأهمية الصحة النفسية والأدوية النفسية، لكن هناك من يحتاج بالفعل علاج نفسي يتناسب مع حالته التي لا تتطلب الالتزام بأدوية، ويجد نفسه حائرًا بين حاجته للعلاج النفسي وبين رفضه للدواء، إذا كنت من هؤلاء فمرحبًا بك هنا في أول دبلومة متخصصة في التعافي النفسي بدون ادوية. وستمكنك هذه الدبلومة من معالجة نفسك أو الآخرين بأساليب تعافي مثبتة علميًا بعيدة كل البعد عن الأدوية النفسية.
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.