النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: كـــــن السيــــــل المتــــدفــــــق

#1
الصورة الرمزية alzobeerr
alzobeerr غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
146

كـــــن السيــــــل المتــــدفــــــق

كن السيل المتدفق

سئل رجل أعمال. سر نجاحك؟ أجاب.... لا أنتظر حتى يفتح الباب الذي أوصد. بل أبحث عن باب أخر أواصل طريقي منه......
المعنى أنه إن صادف أمرا يعيق مروره.. أو مشكلة ما واجهته... فلا يتوقف عند هذه المشكلة أو الأمر... بل يشق طريقا آخر ويحتفظ بحقه في حل تلك المشكلة, دون أن يجعلها سببا لتوقف...
كثيراً منا متى واجهتنا مشكلة بسيطة في حياتنا, علقنا عليها جميع خطواتنا التي تليها. وقعدنا عن هذه المشكلة التي قد تأخذ منا جهداً ووقتاً.
لم نسارع قط في البحث عن طريق آخر نتخطى به مشكلتنا إلا ما قل.
ليست دعوة لتخلي عن أي مشكلة تواجهنا أو دعوة للهروب من مواجه المشاكل. فالمشاكل في أغلب الحدوث تحدث دون أن نكون سببها نحن. ولكن أن لا تطل المشكلة نقطة جمود في تحركنا. نعم يجب أن تحل المشكلة وليست كل المشاكل يجب أن تحل في آنه. يجب أن تحل المشكلة لكن دون أن تبقينا جامدين عندها.
إن وقوفنا عندها يجعل منها معطلة كبرى، وإذا ما جعلت معطلة كبرى تطلبت منا جهدا ووقتا أطول. والتخطي من المشكلة ليس معناه الهروب منها أو التقزيم لها. حيث ربما تحولت بسبب الهروب منها أو التقزيم لها إلى تجاهلها الأمر الذي ربما يؤدي إلى تكرار حدوثها واستمرارها وربما تحولت إلى مشكلة ضخمة ودائمة.
إن الأمر يتطلب التعادل بين التخطي والعلاج. والتقليل في أهميتها لكن مع علاجها.
رجل الأعمال أنف الذكر جأت عبارته ردا عن سبب نجاحه في حين أن مشكلته التي واجهها تتجاوز قيمتها السبعة مليارات دولار.
هنا برغم ضخامة المبلغ بعيدا عن نسبته إلى مجموع رأس ماله. إلا أن هذا المبلغ الكبير يستوقف بل ويتوقف عنده أي رجل أعمال مهما بلغت حجم أمواله. فهو بلا شك حصيلة سنوات من العمل ليست سهلة ونتاج لعدة نشاطات ربما زاولها. وبالتالي فإن المبلغ جدير أن يتوقف صاحبه عنده وعن التفكير في تخطيه وممارسة أعماله بصورة طبيعية. فهو على أقل القليل تدخل في باب الحقوق.
ولكنه كما يقول تخطاه وفتح بابا آخر يواصل طريقة من خلاله.
وبالطبع لن يكون معنى التخطي هنا تركه دون أن يسعى في حله, وأن يترك هذا المبلغ يذهب مع الريح, بل سوف يتابع معالجة مشكلته جنبا إلى جنب مع استمراره في التقدم وتواصل مسيرة أعماله.
إذا إن مثل الرجل الناجح في طريقة نحو هدفه كمثل السيل المتدفق لا يتوقف عند كومة رمل أو حاجز صخر, بل يطل يتموج وتأرجح ويناطح حتى يجتاز كل ذلك, لكنه يبدأ باختراق أضعف نقطة وينتهي بأجلد صخر تقف أمامه ليواصل زحفه وتقدمه, وبينما هو يتقدم يطل يناطح ما أمامه كومة رمل كانت أو حاجز صخر, حتى ينهه أو يوهنه, وبهذا يصل إلى أقصى مدى من التقدم متجاوزا كل العراقيل والصعاب بمختلف أشكالها.
بعد سرد ما ذكر على لسان رجل الأعمال. فقد آن لنا أن لا نتوقف مهما بلغت مشاكلنا, فلن تكون مشاكلنا عظيمة بقدر ما كانت مشكلة رجل الأعمال.
يجب أن نكون الماء المتدفق, مهما كان مقداره. فإنه لا يسكن ينساب وتوسع ويتمدد, ونحن يجب أن نكون كذلك أن نبلغ أقصى مدانا. وكما أن الماء إن طل ساكناً يصبح آسنا, وكذا نحن نصبح أكثر منه أسونه وأفسد منه.
فكن أو لا تكون. كن الماء العذب ولو لم يستوعبك الحيز. لا أن تسكن وتكون مرتعاً للهوام كل يوم يمر على سكونك تزداد عفونتك وسوءك.

إن جميع المشاكل والمعطلات التي تحدث لها سببا ومسببا. كهذا جعل الله الكون والحياة فيها. فطرها على سنن سليمة ودقيقة, ومتى تجوزت هذه السنن طهرت علة فيها لا تستقيم مالم تصلح.
في قول الأعرابي الذي سؤل كيف عرفت ربك فقال البعرة تدل على البعير والأثر يدل على المسير إلى نهاية المقولة. فقد كان المفهوم فيها واضح أن كل شيء يقوم بناء على مسبب. فكل مشكلة تواجهنا كان لها مسببا, وطالما أن لها مسبب فإنه يمكن إصلاحها.

ومن أجل أن لا تكون لأي مشكلة سببا في إحباطنا وإفشالنا وتقهقرنا. يجب أن تبنى حياتنا على فضائل الفطرة السلمية التي حثنا عليها دينينا الحنيف وأرشدنا بها نبينا الكريم عليه أفضل الصلاة والتسليم. ففي قيم هذا الدين ما نحسن بأدائها الحياة و نأمن بها من الوقوع في مغبة فساد السلوك الذي يؤدي إلى طهور المشاكل واللغط والجهل.
هي بالتالي حصن منيع تقف بيننا وبين أي مشكلة متوقعة. وهي أيضا تدفعنا إلى أن لا نحبط بما نواجهه. قل فما بكم من مصيبة فبما كسبت أنفسكم ويعفو عن كثير.
الزبير الغشيمي
12\1\2012

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: كـــــن السيــــــل المتــــدفــــــق

Nice words...Thanks for sharing it

#3
الصورة الرمزية alzobeerr
alzobeerr غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
146

رد: كـــــن السيــــــل المتــــدفــــــق

Thank you your participated my subject

#4
الصورة الرمزية أميرة مؤمن
أميرة مؤمن غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مشرفة مبيعات
المشاركات
1

رد: كـــــن السيــــــل المتــــدفــــــق

مقال أكثر من رائع ....أسأل الله العلى العظيم ان يجعله فائدة لكل من يقراءه

#5
الصورة الرمزية alzobeerr
alzobeerr غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
146

رد: كـــــن السيــــــل المتــــدفــــــق

شكراً مرورك أخت أميرة
ونرجو من الجميع الاستفاذة

#6
الصورة الرمزية MouazDF
MouazDF غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: كـــــن السيــــــل المتــــدفــــــق

مشكور على هذا الكلام العذب

#7
الصورة الرمزية الرحيمه
الرحيمه غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مقدونيا
مجال العمل
بدون عمل
المشاركات
9

رد: كـــــن السيــــــل المتــــدفــــــق

الله عليك يازبير موضوع رائع ومحفز جزاك الله خير

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة تأهيل كبير الطهاة المحترف (المطبخ)

أول كورس تدريبي موجه لتأهيل كبير الطهاة المحترف حيث ينمي في المشاركين الجوانب النظرية عن المطبخ الحديث ومفهومه واقسامه وطرق الطهي الاساسية، ومن ثم يتطرق الى كل التفاصيل الخاصة بادارة هذا المطبخ من حيث الهيكل التنظيمي والمهام والمسئوليات الوظيفية للعاملين فيه، كذلك الزي الرسمي ونظم السلامة والجودة والاشتراطات الانشائية للمطابخ الحديثة وتصميمات وتخطيطات تلك المطابخ، وكيفية ادارة الوقت والحركة داخل المطبخ، ثم يركز البرنامج على قوائم الطعام واجراءات النظافة واساليب الطهي الشهيرة من لحوم واسماك وسلاطات وشوربة وحلويات وحلوى ووجبات خفيفة وغيرها من الاطباق التي يجب ان يعرفها كل شيف محترف.


كورس الادارة الاستراتيجية للأفراد

تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.


كورس أساسيات صحافة البيانات - Data Journalism

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.


برنامج تأسيس وإدارة الاكاديميات الرياضية المحترفة

برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة


برنامج ادارة العقود ومطالباتها وتسوية النزاعات الناشئة عنها

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات


أحدث الملفات والنماذج