النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: موظفون ناجحون علامة على مدير ناجح

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الصومال
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    4,342

    موظفون ناجحون علامة على مدير ناجح

    عزيزي المدير..
    قد تضطر في عملك لإعطاء بعض الصلاحيات لغيرك لتنفيذ مشروع، أو القيام بمهمات معينة فليس لديك الوقت الكافي أو لأنك ترى أن الخبير خير منك لمثل تلك المهمة، أو لأن ذلك العمل يتزامن مع وقت سفرك، أو غيابك عن المنشأة.
    يجب أن تُقر أنك أمام تحدٍّ صعب .. ، إذ يتعين عليك أن تكون قادراً على تقييم خبرة موظفك، وشخصيته، وحسن تصرفه .. ، فماذا تفعل؟

    في البداية حدد له الهدف العام لتوليه المهمة، وزوده بفكرة كاملة ودقيقة عن المشروع، أو المهمة المكلف بها .. وحدد له الأطر الزمنية للعمل، وميزانية ما سيقوم به .. ، وستكفل لك طرقك الخاصة في المتابعة، والاطمئنان على قيامه بالعمل على أكمل وجه، وبما يتفق مع الهدف المحدد في الفترة المحددة .. ، ولكن يجب أن تشعر موظفك بأنه يقوم بعمل مهم، وجليل، وبأنه مسؤول مسؤولية كاملة عن نجاح مهمته كما أن ثقتك بكفاءته، واحترامك لقدرته هما ما دفعانك إلى الاعتماد عليه.

    وقد يرفض البعض تفويض سلطاتهم، أو إعطاء بعض صلاحياتهم لغيرهم وإن كان الوقت يحاصرهم أو ضاقت بهم السل، ويحدث ذلك لأسباب عدة، منها:
    1 ـ حب السيطرة على المهام، والواجبات المنوطة بهم.
    2 ـ الخوف من الفشل، والوقوع بأخطاء هم بغنى عنها.
    3 ـ لكي تظهر بصماتهم على كل مهمة.
    4 ـ ظناً منهم أنهم وحدهم القادرون على تنفيذ تلك المهام بالشكل الصحيح.
    5 ـ خوفاً من نجاح الموظف نجاحاً قد يظهره أمام المسؤولين الأعلى بجدارة استحقاق مناصب حساسة.
    6 ـ الحرص على السجلات، والوثائق، والتعليمات الضرورية الخاصة بتلك المهام.

    وفي الوقت ذاته نجد مَن يفوض الصلاحيات لتنفيذ المشاريع، والقيام بالمهمات كسلاً، وتحصيلاً للراتب بدون جهد يذكر .. !
    ولكنك كمدير متزن تحسن تقدير الوقت المناسب لتفويض الصلاحيات تماماً كما تحسن تقدير المشاريع، والمهمات التي تحتاج إلى تفويضاً لأدائها، وعلى ذلك فأنت تختار بدقة الشخص المناسب، والمؤتمن في المكان المناسب. ولابد أنك تحتاج في هذا المجال، وغيره إلى تقييم للنتائج، ومقدرة جيدة للحكم على الأداء، فقد تصدر قراراً بتوظيف شخص ما لمهنة محددة .. فكيف حكمت على مقدرته .. ، وكيف عقدت العزم على تفويض صلاحيات القيام بمهمة ما إلى موظف ما؟
    وما الذي دفعك إلى ترقية موظف في حين أصدرت قراراً بطرد موظف آخر؟
    هل تقييم أداء الآخرين ومدى استحقاقهم لما يعطى لهم، وأظنك تتفق معنا في أنك، ومنشأتك قد حددتما الأهداف المرجوة من الموظفين، أو العملاء تماماً كما حددت الأطر الزمنية اللازمة لتحقيق كل هدف وتستطيع أن تحكم على النتائج المرجوة من هذه الأهداف نتيجة لقياساتك الدقيقة لها، وأظنك لا تنسى أمراً ما، وهو المعايير الواضحة التي بنيت عليها قرارك، وحكمك على نجاح مشروع، أو أداء موظف، واسأل نفسك الآن لتكون غاية في الدقة:

    هل المقاييس التي تقيم أداء الآخرين واضحة لمن ترجو منهم تحقيق أهداف عملك؟
    إذا كانت الإجابة بـ (نعم) فاعلم أنك تتوخى الدقة، ولكن يجب أن تلاحظ أنه لا يكفي لك أن تعرف الأداء الضعيف عندما تراه بل يجب أن تميز الأداء الضعيف قبل أن تراه أمامك؟

    والآن .. ، قيم نفسك بإجابتك عن جملة الأسئلة الآتية:
    1 ـ هل لديك معايير ثابتة، وواضحة لقياس التقدم، ونتائج عمل الآخرين؟
    2 ـ هل أنت عادل في تطبيق هذه المعايير، والأسس على جميع الموظفين؟
    3 ـ هل تحجم عن إعطاء رأيك في أداء موظف تحبه حرصاً على مشاعره؟
    4 ـ هل تمنع الحافز عن موظف جيد لأنك لا تحبه؟
    5 ـ هل أهدافك ومعايير تقييم للعمل واضحة لدى جميع الموظفين؟

    وليكن شعارك قول الله تعالى: (ولا يجرمنكم شنآن قوم ألاّ تعدلوا، اعدلوا هو أقربُ للتقوى).
    وتذكر ... أن المدير الناجح من يحيط نفسه بموظفين ناجحين....

  2. #2
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال حرة
    المشاركات
    136

    رد: موظفون ناجحون علامة على مدير ناجح

    اسأل الله العظيم رب العرش العظيم أن يمن عليكبوافر العافية ويهديك الجنةآخى الحبيب لهذا الطرح المميز

  3. #3
    الصورة الرمزية خالد سرور
    خالد سرور غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    مبيعات
    المشاركات
    13

    رد: موظفون ناجحون علامة على مدير ناجح

    طرح ممتاز للموضوع وأسلوب شيق في العرض بارك الله فيك

  4. #4
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    مدير عام مركز صياغة الذهب والمجوهرات
    المشاركات
    500

    رد: موظفون ناجحون علامة على مدير ناجح

    عرض متاز ومعلومات قيمة ..... شكرا لهذا الموضوع الذى يشغل فكر الكثير من المديرين فى عالمنا العربى

  5. #5
    الصورة الرمزية hamada ali200
    hamada ali200 غير متواجد حالياً محترف
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    75

    رد: موظفون ناجحون علامة على مدير ناجح

    اسلوب جميل بس فى مشكله لايوجد مدير يطبق هزه السياسه من النادر لو ان تفوبض السلطه من المدير الى موظف فى درجه اقل منه وليكن نائب المدير يتيح له تعلم القياده وكيفية قيادة المنظمه االشركه ويتيح ايضا تعلم المسئوليه وشكرا للمقدم الموضوع

  6. #6
    الصورة الرمزية علي منصور
    علي منصور غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    623

    رد: موظفون ناجحون علامة على مدير ناجح

    جزاك الله خيرا علي هذه المعلومات الشيقه

  7. #7
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الكاميرون
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    542

    رد: موظفون ناجحون علامة على مدير ناجح

    موضوع جيد وفي محله.. وتشكر على الموضوع،،،
    الدُعـــــاءُ أعذبُ نهْــرٍ يجْـري بين المُــتحابين في الله
    فلتكنْ هديتكم لي دعْــوةٌ بظهر الغيبْ
    "اللهـم ثـبـتـني وأحـسـن خـاتمـتي"

  8. #8
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الولايات المتحدة الأمريكية
    مجال العمل
    Managerial Consultant - Trainer & Mentor
    المشاركات
    870

    رد: موظفون ناجحون علامة على مدير ناجح

    Thanks for posting such topic, and I would like to add that Delegation duties to the right person is an important characteristic for leader or manager, by choosing the right person to perform certain tasks, and I guess that manager cannot due everything thing by his own, he should have some successful people whom can rely on them when it needs.

    Also delegation is related to the manager character too, where if a manager is following a "dictatorsip" in management it will be hard for him to assign some of his duties ot others

    Thanks again
    ***اذا أكرمت الكريم ملكته واذا أكرمت اللئيم تمردا ***
    اعمل لدنياك كأنك تعيش أبدا،واعمل لآخرتك كأنك تموت غدا

  9. #9
    الصورة الرمزية elmesawy
    elmesawy غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    منسق اداري
    المشاركات
    3
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ elmesawy

    رد: موظفون ناجحون علامة على مدير ناجح

    جــزاك الله خيــراً على هــذا الموضــوع الهــام

موضوعات ذات علاقة
لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها :
ولتتحول لمدير محترف فى مشروعك لابد من الاتى: التخطيط السليم والاستراتجى. تطوير مهارتك الادارية والتمتع بالكفاءة الادارية. الاستعانة بخبرات الاخرين(اداريا... (مشاركات: 5)

لتكون مدير مشروع ناجح يجب ان تمتلك ميزات منها
كن شخصاً مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد: عليك ان تكون شخصاً مسؤولاً وتلك هي الخطوة الاولى والأساسية لتكون مدير مشروع ناجح، ولذا كن مسؤولاً وفاعلاً وغير متردد. كن... (مشاركات: 6)

كيف تكون مدير ناجح
كثيرون منا لديهم طموح وامال كبيرة لا تنتهى والطموح شئ مشروع ومطلوب وبدون امل لا طعم للحياة ولا رغبة فيها طموحك مشروع ما دمت تسعى اليه بطرق مشروعة وبشرف لكن... (مشاركات: 0)

موظفون بتحفيز غير محدود
الفرص بالنسبة لمؤسستك، هي أن يكون لديك أناس جيدون يعملون في مؤسستك. يريدون أن يدفع لهم بشكل عادل، ويعرفون ما تفكّر به بخصوص عملهم، ويعرفون موقعهم الحالي وما... (مشاركات: 0)

25 نصيحة إدارية لكل مدير ناجح
عملت فترة ليست بالقليلة في مواقع الإدارة العليا، بل ربما يكون أكثر من ثلثي عمري المهني، وقرأت كثيرا في علم الإدارة، وتعلمت أكثر من خبرة الحياة واحتكاك... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات