النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: الدستور الاخلاقي للعاملين في مجال تنمية المجتمع

مشاهدة المواضيع

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
545

الدستور الاخلاقي للعاملين في مجال تنمية المجتمع

الدستور الأخلاقي للعاملين في مجال تنمية المجتمع (1979م)

يتلخص الدستور الأخلاقي للعاملين في مجال تنمية المجتمع في النقاط التالية:-

1) الوعي:- العاملون في مجال تنمية المجتمع هم الأفراد الذين ينشرون الوعي الناقد لدى الناس بأوضاع مجتمعهم، وهم الذين يحفزون المبادرات الشعبية اللازمة لإحداث التغيير اللازم على كافة المستويات، كل هذا لكي يصبح المجتمع أكثر إستعدادا ومتهيئ للتنمية والتطوير.

2) التغيير:- يبادر العاملون في مجال تنمية المجتمع لإحداث التغيير اللازم على مستوى المجتمع المحلي لأنهم أعضاء في ذلك المجتمع، كذلك يشرعون في العمل مع الناس لإحداث التغيير التنموي المطلوب.

3) الدعم:- العاملون في مجال تنمية المجتمع يعملون في المنظمات التطوعية (غير الحكومية) على المستويات المحلية والقومية، ويقدمون الدعم والعون لمسئولي التنمية على مستوى المجتمع المحلي.

4) الإلتزام:- يلتزم العاملون في مجال تنمية المجتمع أمام أنفسهم وأمام الناس بتقديم الخدمات المطلوبة والمتوقعة منهم، مع وضع الولاء للناس أو للعملاء أولا.

5) الإيمان:- يعيش العاملون في مجال تنمية المجتمع على الإيمان بالمهمة الإنسانية المطلوبة منهم، والإيمان بقدرة الناس على إشباع إحتياجاتهم وحل مشكلاتهم في حال مساعدتهم في هذا الشأن.

6) المرونة:- يتصف العاملون في مجال تنمية المجتمع بالمرونة التي تساعدهم على التوافق مع ما يواجهونه من مواقف عديدة ومتنوعة.

7) الثقة:- يثق العاملون في مجال تنمية المجتمع في قدرة الناس على العمل لإحداث التغيير الملائم لهم.

8) البساطة:- تساعد بساطة أسلوب حياة العاملين في مجال تنمية المجتمع على تحقيق الإندماج مع الناس والتفاعل الإيجابي عن قرب معهم.

9) الحلول الجذرية:- لا يتبنى العاملون في مجال تنمية المجتمع منطق الحلول الوسطى في مواجهة الفساد والقهر والإستغلال وسوء الإستخدام.

10) التضحية:- لا ينتظر العاملون في مجال تنمية المجتمع المكافأة نظير عملهم في خدمة الناس.

11) الديمقراطية:- ينظر العاملون في مجال تنمية المجتمع على أنهم عامل مساعد في نمو المشاركة الشعبية، وهم حريصون على عدم فرض آرائهم وإهتماماتهم على الناس الذين يعملون معهم.

12) عدم الإستغلال:- لا يستغل العاملون في مجال تنمية المجتمع معرفتهم بالناس وتقديم الخدمات لهم وذلك في تحقيق مصالح خاصة أو أهداف شخصية.

13) الإيجابية:- من خلال معايشة الناس، يشترك العاملون في مجال تنمية المجتمع إشتراكا إيجابيا في الأنشطة الحياتية للمجتمعات المحلية التي يعملون معها.

14) التعلم المستمر:- يحرص العاملون في مجال تنمية المجتمع على زيادة معلوماتهم وتحسين مهاراتهم طريق التفاعل المستمر مع الناس والإستفادة من فرص التعلم والتعليم والتدريب المناسبة.

15) الإنضباط الذاتي:- يتصف العاملون في مجال تنمية المجتمع بأنهم على درجة عالية من الإنضباط الذاتي تكفي لأن ينجزوا المهام الملقاة على عاتقهم.

16) تحمل المسئولية:- يتميز العاملون في مجال تنمية المجتمع بالقدرة على تحمل المسئوليات والإعتماد على الذات.

17) الثقة في النفس:- يثق العاملون في مجال تنمية المجتمع في أنفسهم وفي قدراتهم على خدمة الناس ومساعدتهم حتى يساعدوا أنفسهم.

18) التقويم المستمر:- في ظل الرغبة لتحقيق مزيد من التعلم والجودة، يحرص العاملون في مجال تنمية المجتمع على تقويم أنفسهم بإستمرار وتقبل النقد من الزملاء والناس.

19) التفتح الذهني:- يتميز العاملون في مجال تنمية المجتمع بالتفتح الذهني الذي يجعلهم أكثر إنصاتا وتفهما لحاجات ومشكلات الناس ولمشاعرهم الإيجابية والسلبية ولطموحاتهم.

20) الزمالة:- يلتزم العاملون في مجال تنمية المجتمع تجاه زملائهم بتقديم الدعم والمساعدة لهم في كافة حالات الطوارئ سواء كان هذا الدعم أخلاقيا أو إنسانيا أو ماديا.

21) الإحترام والمساواة:- التواضع والأدب وإحترام الآخرين صغارا وكبارا من صفات العاملون في مجال تنمية المجتمع كذلك النساء متساوون مع الرجال لذا يجب إحترامهم ومعاملتهم كشركاء في القيام بالعمل.

22
) حياة صعبة:- إن حياة العاملون في مجال تنمية المجتمع قد تكون في بعض الأحيان مليئة بالإحباط والغربة والوحدة، لذا فإن عليهم أن يتغلبوا على هذه الصعوبات وينظرون لها بأنها جزء من عملهم مع الناس، دون أن يتخلوا عن التزامهم تجاه خدمة هؤلاء الناس.
التعديل الأخير تم بواسطة صادق الصادق ; 25/1/2012 الساعة 14:05 سبب آخر: تحسين تنسيق الموضوع

إقرأ أيضا...
المهام الوظيفية للعاملين بإدارة تنمية الموارد البشرية

§ تقديم توصيات ومقترحات من شأنها المساهمة في اتخاذ القرارات الإدارية بالإدارة العامة لتنمية الموارد البشرية . § القيام بإجراء بحوث ودراسات في الموضوعات ذات الصلة § تنفيذ... (مشاركات: 5)


دور العمل التطوعي في تنمية المجتمع

التطوع: أصبح العمل التطوعي ركيزة أساسية في بناء المجتمع ونشر التماسك الاجتماعي بين المواطنين لأي مجتمع، والعمل التطوعي ممارسة إنسانية ارتبطت ارتباطاً وثيقاً بكل معاني الخير والعمل الصالح عند كل... (مشاركات: 4)


محتاج نموذج تقييم للعاملين فى مجال التخزين وتكامل المنتجات داخل المخازن

اريد نموذج تقييم للعاملين فى مجال تخزين المنتجات داخل المخازن والعمل على تكاملها (مشاركات: 2)


دورة السلوك الاخلاقي في العمل -حصري

الاخوة الاعزاء تحية طيبة و بعد : يسر التواصل الدولي للاستشارات و التدريب دعوتكم للمشاركة في البرنامج الرائع التالي : برنامج السلوك الاخلاقي في العمل الاهداف : - تعريف المشاركين... (مشاركات: 0)


ملتقى دور أساليب التدريب الحديثة في تنمية القدرات الشخصية للعاملين بالحقل الدبلوماسي

ملتقى دور أساليب التدريب الحديثة في تنمية القدرات الشخصية للعاملين بالحقل الدبلوماسي شرم الشيخ - جمهورية مصر العربية 13 - 17 يناير 2008 أهمية الملتقى من الواضح بأنه مهما بلغت المهارات... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة دبلوماسية الرياضة والعلاقات الدولية

دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.


برنامج تأهيل المدير التنفيذى ( ED ) بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.


كورس تدريبي متقدم في إدارة عقود الموردين والمتعاقدين

ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.


دبلومة الموازنات المتقدمة وتقنيات التنبؤ المالى

برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.


برنامج كبير المراجعين لمواصفة أيزو التدقيق البيئى ISO14001

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015


أحدث الملفات والنماذج