أشارت الدراسة التي أجرتها Aberdeen إلى أنه بينما 90% من جميع المنظمات تستخدم اختبارت لقياس موهبة وكفاءة الموظفين المتقدمين قبل توظيفهم، فإن هناك نسبة 61% فقط من المنظمات تلتزم فعليا باختبارات قياس الأداء المستمرة لتحسين أداء ومستوى موظفيها.

وأوضحت الدراسة أنه في حين أن هذه الاختبارات أساسية لتميكن فضلى المنظمات من اختيار افضل المتقدمين للأعمال من بين الأعداد الهائلة التي تتقدم للوظائف الشاغرة، وهذا بغرض إيجاد أفضل المرشحين أو المؤهلين لهذه الوظائف، فإن هذه الاختبارات تعتبر مهمة لمساعدة هذه المنظمات على تطوير الموهبة و الحفاظ عليها، والارتقاء بالموهبة التي لايستطيعون تحمل خسارتها.

وأكدت الدراسة على أهمية هذه التقارير في مساعدة المنظمات على الحصول على أفضل المواهب لتحقيق أهداف الأعمال.

وانتهت الدراسة إلى أنه على الرغم من أن 9 من كل 10 منظمات مشتركة بالدراسة استخدمت هذه الاختبارات لمعرفة مواهب و مهارات الأفراد المتقدمين للوظائف الشاغرة في المرحلة السابقة للتوظيف، فإن كبرى المنظمات تتميز عن بقية المنظمات الأخرى في أنها تستخدم أيضا هذه الاختبارات في المراحل اللاحقة لعملية التوظيف، مما يجعلها تحقق تفوقا وتقدما ملحوظا في أدائها.