النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية

إدارة الانتاج
تهدف إدارة الإنتاج كما تهدف إدارة المشتريات إلى تحقيق اقصي ربح ممكن للمشروعات عن طريق القيام بالمهام الموكولة اليهما بأعلى درجة من الكفاية، وإدارة الإنتاج تهدف إلى الحصول على اقصى ما يمكن من مواد بأعلى درجة من الجودة والقائمون بالشراء يريدون طلب الكميات المناسبة بالجودة المناسبة
ويجب على الادارتين تبادل الرأي والمعلومات في سبيل تحقيق التناسق والتفاهم في العلاقات بينهما، فيجب على إدارة الإنتاج احاطة إدارة المشتريات بخططها قبل تنفيذها بمدة كافية، وبذلك تعطي إدارة المشتريات الفرصة لكي تقوم بالتخطيط السليم، ومن ناحية أخرى يجب علي إدارة المشتريات احاطة إدارة الإنتاج بالمواعيد المتوقعة للاستلام واخطارها بأي تاخير مفاجئ في التسليم حتي تعيد النظر في السياسات الموضوعة وكذلك يجب على إدارة المشتريات تزويد إدارة الإنتاج بالمعلومات عن المواد الجديدة وطرق الإنتاج الجديدة

المحاضرة كاملة

ماهو المقصود باءدارة الانتاج؟

هى الادارة المسئولة عن ادارة النظم او العمليات التى تختص باءنتاج السلع او الخدمات ذات المنفعة الشكلية والمكانية والزمنية باكبر كفاءة وفاعلية


التعليق على التعريف:
1:ادارة الانتاج مسئولة عن ادارة العمليات والانشطة الانتاجية
2: تختص ادارة الانتاج باءنتاج السلع والخدمات
3:لكى نطلق على اى نشاط انة نشاطا انتاجيا لابد ان يضيف منفعة للمجتمع والعاملين




-منفعة شكلية: ان يتم احداث تغيرات فى شكل المنتج بحيث يضيف هذا التغير الى منفعة


-منفعة زمنية: ان يضيف الزمن الى منفعة السلع بحيث يكون الزمن عنصر فى النتاج


-منفعة مكانية : ان تغير مكان وجود السلع يضيف الى منغعتها (خدمة النقل)

الفصل الثالث

الكفاءة

هى تعبر عن مدى الاستفادة من الامكانات المادية والبشرية المتاحة بالمنظمة وعدم الاسراف فى استخدامها



ليس الكفاءة ان نقول ان شخص ذو كفاءة او غير نما تقع فى تدريجى معين من 0%:100%



معنى الفاعلية

تعبر عن مدى النجاح فى تحقيق الاهداف



النظام الانتاجى



مفهوم النظام

يقصد بالنظام مجموعة من العناصر او المكونات او الاجزاء التى ترتبط ببعضها البعض وتتفاعل مع بعض ويؤدى كل منها وظائف محددة بغرض تحقيق اهداف معينة

لا يوجد نظام ليس له هدف

مكونات النظام


محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية


المدخلات عبارة عن مواد ام وعنصر بشرى او طاقة محركة عنصر بشرى اموال



المخرجات عبارة عن سلع او خدمات



العمليات التحويلية

تنقسم الى صناعية وغير صناعية





اولا العمليات الصناعية تنقسم الى

استحراجية مثل استخراج الفحم

تحويل كبمبائى صناعة الادوية و المعادن

تحليلية يتم تحليل المادة الى عدة منتجات كتحليل الزيوت والبترول الخام

تحويلية تحويل شكل الى اخر مثل صناعة بادى السيارات من حديد الى هيكل





ثانيا العمليات الصناعية

تنقسم الى خدمات ومعلومات

محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية




شركة قها تعتبر نظام انتاجيا اشرح مكونات النظام

الاجابة

شركة قها تعتبر نظام انتاجيا تقوم بانتاج معلبات واغذية محفوظة ويمكن شرح هذا النظام الانتاجى كالتالى

محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية

المخرجات

الكفاءة = ـــــــــــــــــــــــــ

المدخلات



عمليات الخدمة صحية او الامن او العدالة

عمليات المعلومات خدمة او سلعة



مدخلات نظام المعلومات عبارة عن بيانات

مدخلات(بيانات) عمليات التحويل(تحليل وتفسير) المخرجات(معلومات)



البيانات

هى مواد الخام التى يتم تحليلها وتفسيرها لتعطى المعلومات



والمعلومات عبارة عن ناتج تحليل وتفسير البيانات



كفاءة النظام الانتاجى

ام هندسية( فنية) اواقتصادية





ماهى العلاقة بين ادارة الانتاج والادارات الاخرى
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل الجمعية المصرية للمحاسبين القانونيين
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات

#3
الصورة الرمزية mekkiwali
mekkiwali غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية

مشكوووووووووووووووووووووو ووووووور

إقرأ أيضا...
مقرر ادارة الانتاج : جامعة الإمام محمد بن سعود

مرفق لكم كتاب مقرر ادارة الانتاج من اصدار جامعة الإمام محمد بن سعود (مشاركات: 6)


امتحان مادة ادارة الانتاج والعمليات جامعو سبأ

بسم الله الرحمن الرحيم مكتب التنسيق بجدة الامتحان النهائي لمادة: جامعة سبأ إدارة الإنتاج... (مشاركات: 0)


إدارة الانتاج والعمليات

تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية AHAD بإعتماد:المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM Europe Institute of Business Managers لحضورالدبلوم المهني: (إدارة الانتاج والعمليات) مقر الإنعقاد:... (مشاركات: 0)


نظريات القانون محاضرة 1---جامعة ورقلة

(مشاركات: 0)


نظريات القانون محاضرة 1---جامعة ورقلة

بسم الله و على بركة الله ... ستكون إن شاء الله متابعة للمحاضرات القانونية بقسم الحقوق للفائدة و الاستفادة ... أسأل الله أن تعم الفائدة على الجميع ... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم ادارة المشاريع الاحترافية فى المؤسسات الرياضية

دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية


كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.


دورة الاساليب الحديثة في تصميم وتبسيط اجراءات العمل

برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


دبلوم الحوكمة في مجال الرعاية الصحية

دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.


أحدث الملفات والنماذج