النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية

إدارة الانتاج
تهدف إدارة الإنتاج كما تهدف إدارة المشتريات إلى تحقيق اقصي ربح ممكن للمشروعات عن طريق القيام بالمهام الموكولة اليهما بأعلى درجة من الكفاية، وإدارة الإنتاج تهدف إلى الحصول على اقصى ما يمكن من مواد بأعلى درجة من الجودة والقائمون بالشراء يريدون طلب الكميات المناسبة بالجودة المناسبة
ويجب على الادارتين تبادل الرأي والمعلومات في سبيل تحقيق التناسق والتفاهم في العلاقات بينهما، فيجب على إدارة الإنتاج احاطة إدارة المشتريات بخططها قبل تنفيذها بمدة كافية، وبذلك تعطي إدارة المشتريات الفرصة لكي تقوم بالتخطيط السليم، ومن ناحية أخرى يجب علي إدارة المشتريات احاطة إدارة الإنتاج بالمواعيد المتوقعة للاستلام واخطارها بأي تاخير مفاجئ في التسليم حتي تعيد النظر في السياسات الموضوعة وكذلك يجب على إدارة المشتريات تزويد إدارة الإنتاج بالمعلومات عن المواد الجديدة وطرق الإنتاج الجديدة

المحاضرة كاملة

ماهو المقصود باءدارة الانتاج؟

هى الادارة المسئولة عن ادارة النظم او العمليات التى تختص باءنتاج السلع او الخدمات ذات المنفعة الشكلية والمكانية والزمنية باكبر كفاءة وفاعلية


التعليق على التعريف:
1:ادارة الانتاج مسئولة عن ادارة العمليات والانشطة الانتاجية
2: تختص ادارة الانتاج باءنتاج السلع والخدمات
3:لكى نطلق على اى نشاط انة نشاطا انتاجيا لابد ان يضيف منفعة للمجتمع والعاملين




-منفعة شكلية: ان يتم احداث تغيرات فى شكل المنتج بحيث يضيف هذا التغير الى منفعة


-منفعة زمنية: ان يضيف الزمن الى منفعة السلع بحيث يكون الزمن عنصر فى النتاج


-منفعة مكانية : ان تغير مكان وجود السلع يضيف الى منغعتها (خدمة النقل)

الفصل الثالث

الكفاءة

هى تعبر عن مدى الاستفادة من الامكانات المادية والبشرية المتاحة بالمنظمة وعدم الاسراف فى استخدامها



ليس الكفاءة ان نقول ان شخص ذو كفاءة او غير نما تقع فى تدريجى معين من 0%:100%



معنى الفاعلية

تعبر عن مدى النجاح فى تحقيق الاهداف



النظام الانتاجى



مفهوم النظام

يقصد بالنظام مجموعة من العناصر او المكونات او الاجزاء التى ترتبط ببعضها البعض وتتفاعل مع بعض ويؤدى كل منها وظائف محددة بغرض تحقيق اهداف معينة

لا يوجد نظام ليس له هدف

مكونات النظام


محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية


المدخلات عبارة عن مواد ام وعنصر بشرى او طاقة محركة عنصر بشرى اموال



المخرجات عبارة عن سلع او خدمات



العمليات التحويلية

تنقسم الى صناعية وغير صناعية





اولا العمليات الصناعية تنقسم الى

استحراجية مثل استخراج الفحم

تحويل كبمبائى صناعة الادوية و المعادن

تحليلية يتم تحليل المادة الى عدة منتجات كتحليل الزيوت والبترول الخام

تحويلية تحويل شكل الى اخر مثل صناعة بادى السيارات من حديد الى هيكل





ثانيا العمليات الصناعية

تنقسم الى خدمات ومعلومات

محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية




شركة قها تعتبر نظام انتاجيا اشرح مكونات النظام

الاجابة

شركة قها تعتبر نظام انتاجيا تقوم بانتاج معلبات واغذية محفوظة ويمكن شرح هذا النظام الانتاجى كالتالى

محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية

المخرجات

الكفاءة = ـــــــــــــــــــــــــ

المدخلات



عمليات الخدمة صحية او الامن او العدالة

عمليات المعلومات خدمة او سلعة



مدخلات نظام المعلومات عبارة عن بيانات

مدخلات(بيانات) عمليات التحويل(تحليل وتفسير) المخرجات(معلومات)



البيانات

هى مواد الخام التى يتم تحليلها وتفسيرها لتعطى المعلومات



والمعلومات عبارة عن ناتج تحليل وتفسير البيانات



كفاءة النظام الانتاجى

ام هندسية( فنية) اواقتصادية





ماهى العلاقة بين ادارة الانتاج والادارات الاخرى
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل الجمعية المصرية للمحاسبين القانونيين
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات

#3
الصورة الرمزية mekkiwali
mekkiwali غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

رد: محاضرة ادارة الانتاج والعمليات : جامعة المنوفية

مشكوووووووووووووووووووووو ووووووور

إقرأ أيضا...
مقرر ادارة الانتاج : جامعة الإمام محمد بن سعود

مرفق لكم كتاب مقرر ادارة الانتاج من اصدار جامعة الإمام محمد بن سعود (مشاركات: 6)


امتحان مادة ادارة الانتاج والعمليات جامعو سبأ

بسم الله الرحمن الرحيم مكتب التنسيق بجدة الامتحان النهائي لمادة: جامعة سبأ إدارة الإنتاج... (مشاركات: 0)


إدارة الانتاج والعمليات

تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية AHAD بإعتماد:المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBM Europe Institute of Business Managers لحضورالدبلوم المهني: (إدارة الانتاج والعمليات) مقر الإنعقاد:... (مشاركات: 0)


نظريات القانون محاضرة 1---جامعة ورقلة

(مشاركات: 0)


نظريات القانون محاضرة 1---جامعة ورقلة

بسم الله و على بركة الله ... ستكون إن شاء الله متابعة للمحاضرات القانونية بقسم الحقوق للفائدة و الاستفادة ... أسأل الله أن تعم الفائدة على الجميع ... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة عمل : بناء العلامة التجارية للشركة Branding

ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأخضر

برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"


كورس تأهيل وإعداد المذيع المحترف

يغطي كورس تأهيل واعداد المذيع المحترف كافة الموضوعات النظرية في العمل الاذاعي، بالإضافة إلى موضوعات عملية للتدريب على اساسيات العمل الاذاعي، لتدخل سوق العمل بخبرات عملية تجعل منك مذيعًا محترفًا.


دبلوم ادارة الفنادق ودور الضيافة

دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق


كورس محاسب التكاليف المحترف - PCA

برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية


أحدث الملفات والنماذج