النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: المدير ..... ودوره في إستخدام السلطه

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
46

المدير ..... ودوره في إستخدام السلطه

" المدير ... ودورة
في استخدام السلطة "

إن أي شخص تتاح له فرصة أن يتربع على قمة الهرم في أي جهاز حكومي عليه أن يدرك عظم المسؤولية وأمانة حمل الرسالة وأنه مؤتمن على وظيفة عامة خاصة إذا كان الجهاز الحكومي له علاقة مباشرة بمصالح الناس وهذه السلطة التي اكتسبها هي سلطة رسمية والتي حصل عليها من خلال عمله وما أعطي من صلاحيات محددة من قبل صاحب الصلاحية وليست سلطه شخصية يستمدها من ذاته ومن الصفات التي يتميز بها .كم هو جميل أن يستخدم السلطة الممنوحة له بموجب النظام في إدارة شئون جهازه الإداري فيخلق نوع من التفاعل الإيجابي بين منسوبي الجهاز وتوطيد عرى العلاقات بينهم وتحقيق أهداف الجهاز ورفع مستوى الانجاز فيه وفي النهاية يكون هناك مزيد من الانتماء له بحيث يعتبر الواحد منهم أن الجهاز منزله الثاني، وإذ شعر المسؤول بأن هناك خلافاً حدث بين فئة من الموظفين يسارع إلى حلها في جو أسري بدلاً من تصعيدها وإتباع سياسة فرق تسد في هذا الجهاز ولا يكون ذلك الا من خلال سلوك القائد المحنك واستخدام سلطته الرسمية في رأب الصدع وشحذ الهمم نحو تجاوز الخلافات والسعي نحو تحقيق المصلحة العامة ويتطلب ذلك إنتهاج القائد عدة عوامل منها :-· النظرة الايجابية للجهاز والبعد عن المصالح الشخصية وتقريب فئة دون أخرى وأن العمل والسلطة الممنوحة له يعتبرها تكليفاً وليس تشريفاً .· البعد عن نظرية التملك للجهاز وأن هذا الجهاز أحد أملاكه الخاصة وبالتالي معاملة من حوله بأنهم أجيرين له دون مراعاة للاعتبارات الاخلاقية والشخصية والدوافع والرغبات لدى الاشخاص وغيرها .· البعد عن مبدأ الرأي الواحد ومصادرة آراء الآخرين "النظرية الفرعونية ما أريكم إلا ما أرى ولا أهديكم إلا طريق الرشاد" .· احترام الآخرين وعدم السماع من طرف دون آخر بل جعل جميع من يتعامل معهم سواسية وأخذ الآراء جميعاً وتقييم هذه الآراء واختيار الرأي الذي يجمع عليه الجميع والذي يحقق أهداف المنظمة .· الاعتماد على القرار الرشيد وهو الموضوعيه في جميع القرارات وأتباع المنهج العلمي من تحديد وتعريف المشكلة وجميع المعلومات وتحليلها وإيجاد البدائل وتقييمها واختيار البديل المناسب لحل المشكلة .· التروي وعدم العجله في اتخاذ القرار والتأني فيه ولو لعدة أيام وإذا أتخذ القرار فلا يصدره في نفس اللحظة وعليه تركه لليوم التالي أو الذي بعده فسوف يعدل هذا القرار لأن الانفعال في أتخاذ القرار والمعلومات التي بني عليها أو الغضب وقت أتخاذ القرار كلها عوامل تؤثر في عملية القرار وإذا راجعه لربما عدل فيه تعديلات جوهرية ولربما الغاه نهائياً .· الاهتمام بالعنصر البشري باعتباره الركيزة الأساسية في الجهاز ومحور التنمية وذلك من خلال التدريب وأخذ الآراء والاهتمام الشخصي بالموظف ومعرفه دوافعهم وحاجاتهم وأحياناً بعض المنظمات تهتم بالظروف الاجتماعية لكل موظف والمساهمة في حلها لما يعود بالفائدة على الموظف والعمل على حدٍ سواء .أتمنى من كل مسؤول أن يراعي الاعتبارات السابقة وأن يحرص على الأخذ بها لأن القيادة لها عوامل متعددة تساهم في نجاحها ولا يعتمد على أنكاره الشخصية بمفردة والاعتداد دائماً برأيه فمقولة الامام الشافعي خير دليل "رأيي صواب يحتمل الخطأ ورأي غيري خطأ يحتمل الصواب" والله سبحانه وتعالى يقول (وشاورهم في الأمر) وفي آية أخرى (وأمرهم شورى بينهم) . والله من وراء القصد .
مشعان الشاطري

#2
الصورة الرمزية Dossfy
Dossfy غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: المدير ..... ودوره في إستخدام السلطه

السلام عليكم جميعا
محتوى الموضوع لا يظهر لدي
اتمنى المساعدة

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
46

رد: المدير ..... ودوره في إستخدام السلطه

اخوي هذا من اختصاص ادارة المنتدى

إقرأ أيضا...
أحد عشر عائقا أمام إستخدام مهارة التركيز

أ-التشتيت :من الواضح أنه من الصعب عليك التر كيز عندما يقتحم الضجيج والناس وجرس الهاتف جو التركيز لديك ب‌- قلة التدريب والممارسة:إن التركيز مهارة لذلك لا يمكنك إتقانها إذا لم تتعلمها وتمارسها بشكل... (مشاركات: 7)


الفرق بين المدير العربي و المدير الغربي

السلام عليكم اخواني هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)


إستخدام تكنولوجيا المعلومات وشبكات الإتصالات في تنظيم وإدارة المكتبات

إستخدام تكنولوجيا المعلومات وشبكات الإتصالات في تنظيم وإدارة المكتبات Dubai 21-25 NOV 2010 1750 $ أهداف البرنامج : تنمية مهارات المشاركين في مجال المكتبات . لمن يوجه البرنامج : (مشاركات: 1)


المدير .. ودوره في تبسيط الإجراءات

المدير .. ودوره في تبسيط الإجراءات بداية يمكننا القول بأن علم الإداره كأحد العلوم الاساسيه في دنيا الاعمال يسعى إلى تحقيق الاهداف من خلال :- أ - بيئه متغيره ودائمه التغير ب - امكانيات محدده... (مشاركات: 4)


اختبار القدرة على إستخدام الدماغ

الزملاء الأعزاء يعتبر الدماغ الأداة الأساسية لعملية التفكير حيث يقسم الدماغ إلى نصفين ( النصف الايمن ، النصف الأسير ) - النصف الأيمن : مسؤول عن التحكم في القدرات المكانية والتذوق الجمالي وعن... (مشاركات: 8)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة كتابة التقارير والمراسلات الرسمية باللغة الإنجليزية

دورة تدريبية تهدف الى مساعدتك على تعلم الكتابة الادارية والمراسلات الرسمية باللغة الانجليزية بلغة سليمة ووفق قواعد اللغة وباستخدام تعابير مهنية صحيحة. تتعلم أيضاً تنظيم الافكار وعرضها بصورة منطقة وجذابة وكيف تعدل اسلوب الكتابة وفقاً للجمهور والغرض من الرسالة والتعرف على الأخطاء اللغوية والتعبيرية الشائعة في الكتابة الإدارية.


دورة تطبيقات الأوفيس والانترنت لإدارة الموارد البشرية

كورس تدريبي متخصص يهدف الى تدريبك على استخدام اهم برامج الكمبيوتر مثل برنامج الوورد MS Word وبرنامج الاكسيل MS Excel وتطبيقات الانترنت في مجال ادارة الموارد البشرية


دورة اختبار الاختراق للشبكات وأنظمة المعلومات وتطبيقات الانترنت

برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق


Mini MBA فى ادارة المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متقدم يتناول موضوعات الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والادارة المالية والاستثمار الرياضي والتسويق الرياضي، الحوكمة، تقويم الأداء، وإدارة المنشآت الرياضية باستخدام الذكاء الاصطناعي ويعتمد على دراسات حالة حقيقية من أندية ومؤسسات رياضية معروفة.


دورة المحاسبة الالكترونية للمحاسبين

دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.


أحدث الملفات والنماذج