معايير تقييم الموظف المتميز في المنشأة
الهدف :-
يهدف النموذج إلى وضع آلية واضحة وشفافة يتم من خلالها اختيار الموظف المثالي في كل قسم في المنشأة
المعايير:-
تحتوي المعايير على نقاط تغطي جميع الجوانب الوظيفية والعملية لكي تمكن كل رئيس قسم من تقييم عادل للموظفين تشمل المثالية والكفاءة والاعتمادية وروح المبادرة والفكر الإبداعي. يرشح كل رئيس قسم موظفين أثنين ويتم بعدها وضع الموظفين على قائمة التصويت من قبل موظفي المنشأة ليتم ترشيح موظف واحد من كل إدارة. تهدف هذه الآلية إلى خلق فريق عمل متعاون ومتحد. بالأضافه إلى تحفيز الموظفين إلى تكوين بيئة عمل احترافية .
الجدول:-
المعيار
التقييم من 5
1.مدى التزام الموظف بأوقات الدوام والدقة في المواعيد

2. مستوى التغيب والمغادرات غير الضرورية

3. التزام الموظف بالعمل واحترامه لأنظمة وتعليمات العمل

4. مستوى المحافظة على الممتلكات العامة والأجهزة المستخدمة

5. مدى إلمام الموظف بوصفه الوظيفي وطبيعة العمل

6. مستوى تنظيم الموظف لعمله بحيث يتمكن زملاؤه من متابعة العمل من بعده في حال غيابه

7. أناقة الموظف وحسن تعامله مع زملائه

8. يعبر عن أرائه وأفكاره بوضوح

9. القدرة على العمل والانجاز ضمن المجموعة

10. يقبل بتحمل المسؤوليات وينجز المهام في الأوقات المحددة

11. يطبق مفاهيم وأساليب جديدة مرتبطة بعمله بشكل فعال

12. يتخذ القرار المناسب عند غياب التعليمات المفصلة

13. يظهر الاستعداد لتعليم الآخرين

14. يتأكد دائما من جودة واكتمال عمله

15. يتقن مهارات الاستماع والتحدث والكتابة

16. يقدم أفكار جديدة ترفع من مستوى العمل

17. يستفيد من الملاحظات لتحسين مستوى الأداء

المجموع النهائي من (85)


يتم احتساب تقييم رئيس القسم من 85 نقطة ويتم احتساب تصويت بقية الموظفين على 15 نقطة بحيث يكون صوت كل ثلاثة موظفين بنقطة واحدة. وبعد ذلك يتم احتساب النتيجة النهائية للموظفين.
الجائزة:-
يتم تقديم درع من المنشأة المدن الصناعية ومناطق الصناعية للموظف المتميز كدعم تشجيعي وحافز لتقديم الأفضل.