هذا الموضوع يتناول بصورة تقنية كيفية اعداد هيكل للاجور بسهولة ويسر تمكن القارى من سرعة تنفيذة على الواقع الفعلى للشركة التى يعمل بها
هذا الموضوع يتناول بصورة تقنية كيفية اعداد هيكل للاجور بسهولة ويسر تمكن القارى من سرعة تنفيذة على الواقع الفعلى للشركة التى يعمل بها
شكرا لك 00هل يمكن الحصول على ملف الكتاب كاملا ؟
شكرا جزيلا على هذا العمل الرائع والمميز
جزاك الله خيرا علي مساهمتك القيمه
جزاك الله كل خيرا ... وشكرا ليك كتييير على مجهودك ... والله موضوع مفيد جدا
عمل اكثر من رائع جزاك الله مليون خير
وبما اننى اعمل خطابات على الوور فهذا العملشاق جداً ومرهق وياخد وقت طويل
فبحق تعبك يجزيك ربك
مشكور اخي العزيز علي الموضوع القيم
شكرا جزاك الله خير وبالتوفيق
جزاك الله كل خيروجعلة الله فى ميزان حسناتك
السلام عليكم ورحمة الله
جزاكم الله خير على هذا المجهود الرائع
ولو أرفقتم نموذج لسلم رواتب كمثال كان أفضل
وتقبلوا خالص تحياتي
مشكور أخ خالد ..جهد مبارك
بسم الله الرحمن الرحيم
شكرا لك
شكرا جزيلا على هذا المجهود
شكككككككككككككككر ا على ذلك الجهد المبذول
الف شكر .......وفقك الله ورعاك ....
شكرا جزيلا علي المعلومات القيمة
اشكركم على هذه الاضافة الرائعة
شكرا شكرا شكرا شكرا مكونتش اتصور انى ممكن الاقى شرح كده
شكرا جزيلا على هذا الملف
وفقكم الله على دربة وخطاة
شكرا لك وجزاك الله كل خير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، وبعد
شهر مبارك وكل عام وأنتم بخير
جزاكم الله خيرا على هذا الموقع الرائع ،
استفساري في موضوع هيكلة الأجور: هو كيف يمكن تحديد قيمة النقاط ، وهل ما ورد في هذا المثال هو شيئ قياسي فيعطى للمسئوايات (310 نقطة) وللخبرة (100 نقطة) وللتدريب (100 نقطة) وللمهارة (80 نقطة ) ولظروف العمل(160 نقطة) وللمجهود (250 نقطة) بحيث تسير عليه جميع الشركات وان مجموع النقاط يكون من 1000 أم أن هذا كان مثال فقط .
وإذا كان هذا مثال فقط فكيف أحدد قيمة النقاط.
وجزاكم الله خيرا
أبو محمد
السلام عليكم ورحمة الله
إضافة إلى استفساري السابق ، أود أيضا معرفة ما هو المعيار لتحديد قيمة النقاط بالنقود ، وبمعنى آخر كيف يمكن أن أقول أن قيمة النقطة = 10 ريال أو 20 ريال أو ..الخ بحيث إذا كان عدد النقاط المجمعة = 400 ، وقيمة النقطة = 10 ريال فسيكون الراتب = 4000 ... الخ .
إذا استفساري عن ثلاثة أشياء:
1- كيف يمكن وضع لعدد النقاط لكل بند وهل ما ورد في الكتاب كان مثالا فقط ام هذا مقياس تسير عليه كل الشركات في وضع عدد النقاط لكل بند ، .
2- هل البنود الستة التي وردت في الكتاب (المسئوليات ، الخبرة ، التعليم والتدريب ، المهارة ، ظروف العمل ، المجهود)هي المقياس التي يبنى عليه الراتب أم يمكن الزيادة عليها أو الحذف منها .
3- كيف يمكن تحديد قيمة النقطة بالريال أو الدولار أو غيرها .
وجزاكم الله خيرا
أبو محمد
جزاك الله خيراا والله الموفق
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ا
لسلام عليكم ورحمة الله وبركاته إليكم أحبتي في الله برنامج "كيف تعد خطة للتسويق" ماذا نعني بتخطيط التسويق؟ تؤدي كل إدارة في شركة ما، العديد من الأدوار المهمة. فهي تضع الأهداف وتطور الخطط... (مشاركات: 33)
المقدمة : إن التخطيط السليم لأي عمل هو مطلب مهم في الحياة وفي كل المجالات سواء التربوية منها أو الجوانب الأخرى ، وحيث أن الأمر كذلك فإن التخطيط المعد و المنسق لأي عمل تربوي يجب أن يكون ضمن... (مشاركات: 7)
كيفية اعداد خطة عمل لمشروع معين ؟ لماذا تعد خطة عمل ؟ ولمن تقوم بأعدادها ؟ اهداف خطه العمل - معيار (bench mark) يقاس عليه مدى نجاح الإدارة في تحقيق الأهداف. - بيان الانحراف سواء بالموجب أو... (مشاركات: 50)
من خطوات كتابة البحث العلمي تجميع المعلومات : ( من الكتب والمراجع والمعاجم والمقابلات والاستبانات ومعرفة ما يؤثر فيها من عوامل ، أو علاقات تربط بينها وبين غيرها من المتغيرات والأفكار . وما نحن... (مشاركات: 4)
كيف تعد بحثا؟ حتى يستطيع الباحث إعداد بحثا لابد من معرفته للأصول العلمية لمفردات البحث والقدرة على التعامل مع أدواته البحثية، وخلال هذا العرض المبسط سنتعرض لأهم مفردات البحث العلمي. ... (مشاركات: 7)
اذا كنت من العاملين في قسم الوثائق او الارشيف او احد مديري الادارات او الاقسام في الشركات والمؤسسات الكبرى او في المؤسسات الحكومية، فأنت امام واحد من اهم البرامج التدريبية الموجهة خصيصا لك، حيث يتم تأهيلك في هذه الدورة التدريبية للتعرف على المبادئ والاجراءات اللازمة لتنظيم عمليات حفظ وتداول الوثائق داخل المؤسسات بكافة انواعها، كذلك التعرف على العمليات الفنية المتمثلة في التصنيف والترتيب وانواع الفهارس ووسائل الايجاد المختلفة التي تساعد العاملين على سرعة استرجاع الوثائق.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
يهدف هذا البرنامج التدريبي المتقدم إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة التسويق الطبي وتنظيم المزيج التسويقي للمستشفيات والمنشآت الصحية