هذا الموضوع يتناول بصورة تقنية كيفية اعداد هيكل للاجور بسهولة ويسر تمكن القارى من سرعة تنفيذة على الواقع الفعلى للشركة التى يعمل بها
هذا الموضوع يتناول بصورة تقنية كيفية اعداد هيكل للاجور بسهولة ويسر تمكن القارى من سرعة تنفيذة على الواقع الفعلى للشركة التى يعمل بها
شكرا جزيلا على هذا العمل الرائع والمميز
جزاك الله خيرا علي مساهمتك القيمه
جزاك الله كل خيرا ... وشكرا ليك كتييير على مجهودك ... والله موضوع مفيد جدا
عمل اكثر من رائع جزاك الله مليون خير
وبما اننى اعمل خطابات على الوور فهذا العملشاق جداً ومرهق وياخد وقت طويل
فبحق تعبك يجزيك ربك
مشكور اخي العزيز علي الموضوع القيم
شكرا جزاك الله خير وبالتوفيق
جزاك الله كل خيروجعلة الله فى ميزان حسناتك
السلام عليكم ورحمة الله
جزاكم الله خير على هذا المجهود الرائع
ولو أرفقتم نموذج لسلم رواتب كمثال كان أفضل
وتقبلوا خالص تحياتي
مشكور أخ خالد ..جهد مبارك
بسم الله الرحمن الرحيم
شكرا لك
شكرا جزيلا على هذا المجهود
شكككككككككككككككر ا على ذلك الجهد المبذول
الف شكر .......وفقك الله ورعاك ....
شكرا جزيلا علي المعلومات القيمة
اشكركم على هذه الاضافة الرائعة
شكرا شكرا شكرا شكرا مكونتش اتصور انى ممكن الاقى شرح كده
شكرا جزيلا على هذا الملف
وفقكم الله على دربة وخطاة
شكرا لك وجزاك الله كل خير
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، وبعد
شهر مبارك وكل عام وأنتم بخير
جزاكم الله خيرا على هذا الموقع الرائع ،
استفساري في موضوع هيكلة الأجور: هو كيف يمكن تحديد قيمة النقاط ، وهل ما ورد في هذا المثال هو شيئ قياسي فيعطى للمسئوايات (310 نقطة) وللخبرة (100 نقطة) وللتدريب (100 نقطة) وللمهارة (80 نقطة ) ولظروف العمل(160 نقطة) وللمجهود (250 نقطة) بحيث تسير عليه جميع الشركات وان مجموع النقاط يكون من 1000 أم أن هذا كان مثال فقط .
وإذا كان هذا مثال فقط فكيف أحدد قيمة النقاط.
وجزاكم الله خيرا
أبو محمد
السلام عليكم ورحمة الله
إضافة إلى استفساري السابق ، أود أيضا معرفة ما هو المعيار لتحديد قيمة النقاط بالنقود ، وبمعنى آخر كيف يمكن أن أقول أن قيمة النقطة = 10 ريال أو 20 ريال أو ..الخ بحيث إذا كان عدد النقاط المجمعة = 400 ، وقيمة النقطة = 10 ريال فسيكون الراتب = 4000 ... الخ .
إذا استفساري عن ثلاثة أشياء:
1- كيف يمكن وضع لعدد النقاط لكل بند وهل ما ورد في الكتاب كان مثالا فقط ام هذا مقياس تسير عليه كل الشركات في وضع عدد النقاط لكل بند ، .
2- هل البنود الستة التي وردت في الكتاب (المسئوليات ، الخبرة ، التعليم والتدريب ، المهارة ، ظروف العمل ، المجهود)هي المقياس التي يبنى عليه الراتب أم يمكن الزيادة عليها أو الحذف منها .
3- كيف يمكن تحديد قيمة النقطة بالريال أو الدولار أو غيرها .
وجزاكم الله خيرا
أبو محمد
جزاك الله خيراا والله الموفق
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ا
أكرمك المولى على هذا المجهود الرائع
لسلام عليكم ورحمة الله وبركاته إليكم أحبتي في الله برنامج "كيف تعد خطة للتسويق" ماذا نعني بتخطيط التسويق؟ تؤدي كل إدارة في شركة ما، العديد من الأدوار المهمة. فهي تضع الأهداف وتطور الخطط... (مشاركات: 33)
المقدمة : إن التخطيط السليم لأي عمل هو مطلب مهم في الحياة وفي كل المجالات سواء التربوية منها أو الجوانب الأخرى ، وحيث أن الأمر كذلك فإن التخطيط المعد و المنسق لأي عمل تربوي يجب أن يكون ضمن... (مشاركات: 7)
كيفية اعداد خطة عمل لمشروع معين ؟ لماذا تعد خطة عمل ؟ ولمن تقوم بأعدادها ؟ اهداف خطه العمل - معيار (bench mark) يقاس عليه مدى نجاح الإدارة في تحقيق الأهداف. - بيان الانحراف سواء بالموجب أو... (مشاركات: 50)
من خطوات كتابة البحث العلمي تجميع المعلومات : ( من الكتب والمراجع والمعاجم والمقابلات والاستبانات ومعرفة ما يؤثر فيها من عوامل ، أو علاقات تربط بينها وبين غيرها من المتغيرات والأفكار . وما نحن... (مشاركات: 4)
كيف تعد بحثا؟ حتى يستطيع الباحث إعداد بحثا لابد من معرفته للأصول العلمية لمفردات البحث والقدرة على التعامل مع أدواته البحثية، وخلال هذا العرض المبسط سنتعرض لأهم مفردات البحث العلمي. ... (مشاركات: 7)
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
أول برنامج تدريبي عربي يتناول مفهوم استشراف المستقبل وكيفية وضع السيناريوهات المستقبلية وتأثير استشراف المستقبل على الاستدامة وتطبيق أدوات استشراف المستقبل في التخطيط الاستراتيجي وتحليل الاتجاهات العالمية والمحلية واستخدام السيناريوهات المستقبلية بعيدة المدى.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.