الموضوع: لشركة مقاولات طرق مهندسين ومشرفين طرق وعمال طرق
لشركة مقاولات طرق مهندسين ومشرفين طرق وعمال طرق
للعمل بشركة مقاولات طرق وكبارى
مهندسين مدنى خبره فى مجال الطرق
مهندسين ميكانيكا معدات ثقيله طرق
مهندسين كهرباء طرق
مهندسين مختبرات طرق
مشرفين طرق
عمال طرق
امناء مخازن
خبرات من 3 سنوات الى 22 سنه خبره
يحدد الراتب وفقا للخبرات
ترسل السيرة الذاتيه على الفاكس
02-35823730
او على العنوان التالى
3 شارع رشدان -ميدان المساحه-الدقى-الجيزه
الدور السابع -مكتب رقم 30
المصرية العالمية للتوظيف بالخارج
للاستفسار 0100771755
شركة مقاولات كبرى بمدينة جدة تطلب للعمل لديها:
1_ مهندس تخطيط وجدولة
2- مصمم انشائي
3- مهندس مدني ( مدير مشروع )
الشروط:
خبرة لا تقل عن 5 سنوات
إجادة اللغة الإنجليزية
إجادة استخدام جميع برامج... (مشاركات: 9)
مطلوب الى كبرى شركات الطرق بالمملكة العربية السعودية
1- مهندسين طرق خبرات جيدة
2- مساحين خبرة بالطرق
3- ميكانيكي ثقيلة
4- سائقين كريدر
5- مراقبين فنيين خبرة طرق
الاتصال عالرقم (يمنع عرض... (مشاركات: 2)
مطلوب لشركة مقاولات بالسعودية
1- مهندس مدني تخصص طرق:
- خبرة خمس سنوات في مجال الطرق
- خبرة في اختبارات الردم و الرصف
- خبرة في الأعمال المساحية للطرق
- خبرة في برامج حصر الكميات للحفر والردم... (مشاركات: 0)
مجموعة الشمري للتوظيف
مطلوب مهندسين مدني من سوريا للعمل في كبرى الشركات السعودية
ميزات ورواتب ممتازة نرجو ارسال السيرة الذاتية او الاتصال
Tel:0096322224313
Fax:0096322282170
... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لو سمحتم كنت محتاج مساعدة منكم فى سؤال محيرنى جداااااااااا
طرق التفكير فى ادارة الموارد البشرية بس ياريت بسرعة علشان... (مشاركات: 3)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.