جزيل الشكر للخدمات الرائعة التي اتابعها دائما بسبب المعلومات القيمة المتواجدة فيها جزاكم الله خيرا
للاسف لم استطع مشاهدة النموذج عن دراسة الجدوى لكي استطيع ان اقارن بعملي والبحث عن اخطائي
لكم جزيل الشكر
جزيل الشكر للخدمات الرائعة التي اتابعها دائما بسبب المعلومات القيمة المتواجدة فيها جزاكم الله خيرا
للاسف لم استطع مشاهدة النموذج عن دراسة الجدوى لكي استطيع ان اقارن بعملي والبحث عن اخطائي
لكم جزيل الشكر
نموذج تطبيقي لاعداد دراسة جدوى يتكون من معلومات عامة الظروف والبيئة المحيطة بالمشروع دراسة السوق (مشاركات: 17)
دراسة الجدوى توضّح فوائد المشروع وتظهر بأنه تم تحليل الخيارات الأخرى قبل وصول الفريق، بناءً على توصياتها، للعمل على مشروع محدد. وتوضح دراسة الجدوى الفوائد المالية وغير المالية، وتتناول مسائل مثل:... (مشاركات: 10)
إرشادات إعداد دراسة جدوى المشروع هذا المستند يقدم تعليمات مفصلة ونصاً موصى به وأمثلة لتساعدكم في تطوير دراسة جدوى المشروع، وذلك باستخدام النموذج سابق الإعداد للنظام الوطني لإدارة المشاريع. (مشاركات: 5)
أقدم إليكم نموذج هام لدراسة جدوى تسويقية اقتصادية فى المرفقات. (مشاركات: 1)
إعداد : أ.د . حمدى عبده الصوالحى وتتكون دراسة الجدوى الاقتصادية لأى مشروع من : دراسة الجدوى التسويقية . دراسة الجدوى الفنية . دراسة الجدوى المالية . دراسة الجدوى الاقتصادية . دراسة الجدوى... (مشاركات: 9)
دورة التحول الرقمي في الجامعات هو أول برنامج تدريبي يهدف إلى تقديم كل الشرح المفصل للمشاركين فيه للتعرف بشكل مفصل عن آليات تمكين الجامعات من تبني تقنيات جديدة وتحسين عملياتها وتعزيز التعلم للطلاب.
برنامج تدريبي يشرح مواصفة الايزو 37120 ويوضح أهميتها في تحسين جودة الحياة في المدن. ويوضح المؤشرات المستخدمة لتقييم أداء المدن والخدمات. ويشرح الادوات اللازمة تطبيق المؤشرات وتعزيز القدرة على تحليل البيانات واستخدامها في اتخاذ القرارات.
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
دبلوم GRC هو برنامج تدريبي يتناول أهمية الحوكمة والمخاطر والامتثال في تعزيز قدرة الشركات على التوجيه وإدارة المخاطر والامتثال للقوانين واللوائح وتعزيز الشفافية، وتحقيق الكفاءة التشغيلية، وبناء ثقة الأطراف المعنية من خلال إدارة متكاملة للمخاطر والامتثال
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل