الموضوع: معادلة لقياس رأس المال الفكري بشركتك
معادلة لقياس رأس المال الفكري بشركتك
: قياس رأس المال الفكري:
ثمة جهود عظيمة يتم بذلها سواء على الصعيد الأكاديمي أو على صعيد الأعمال من اجل تطوير مقاييس و مؤشرات معول عليها في قياس وتقييم رأس المال الفكري في المنظمات و من أهم هذه المقاييس والمؤشرات ما يلي: (2)
1-القيمة السوقية والقيمة الدفترية للمنظمة:
لقد اقترحت القيمة السوقية من قبل الباحثين كأساس من اجل تقييم رأس المال الفكري ،والأساس في هذه هو إذا كان رأس المال الفكري لا يمكن قياسه لأسباب كثيرة في مقدمتها طبيعته اللاملموسة فان الجوانب المادية يمكن قياسها بالقيمة الدفترية ،وبالتالي ما يتبقى من القيمة السوقية للمنظمة بعد طرح القيمة الدفترية منها تمثل قيمة رأس المال الفكري كما في المعادلة التالية:
رأس المال الفكري=القيمة السوقية للمنظمة-القيمة الدفترية للمنظمة
فإذا كان سعر أسهم المنظمة عند الاكتتاب مثلا 5وحدات نقدية وقيمته الحالية في السوق هي 10وحدات نقدية فان قيمة رأس المال الفكري=10-5=5 وحدات نقدية.
ورغم أهمية هذه الطريقة وواقعيتها إلى حد كبير إلا أنها ترد عليها بعض الاعتراضات التي يمكن أن نحددها فيما يأتي:
· إن بعض المنظمات لا تتعامل مع أسواق الأوراق المالية و بالتالي ليس لها قيمة سوقية يمكن تحديدها بسهولة ،هذه المنظمات لديها رأس مال فكري له قيمة ولكن صعب قياسه وفق هذه الطريقة .
· إن استخدام أسعار الأسهم في السوق المالية كأساس لحساب القيمة السوقية للمنظمة لتحديد رأس مالها الفكري ليس عمليا بسبب تذبذب أسعار الأسهم صعودا أو هبوطا.
· إن الفرق بين القيمة السوقية والدفترية لا يمكن أن تعزى لرأس المال الفكري فقط بل هناك العديد من العوامل الداخلية و الخارجية التي تولد هذا الفرق.
رد: معادلة لقياس رأس المال الفكري بشركتك
أخي الحبيب محمد أحمد اسماعيل شكرا على الموضوع و لك مني كل التحية
رد: معادلة لقياس رأس المال الفكري بشركتك
اهلا بك اخي الحبيب دكتور رياض
والله لقد افتقدناك كثيرا بيننا ونتمنى أن تعود الينا قريبا
وفقك الله وسدد على طريق الخير خطاك
(1) مدخل الى التقدم
يذكر ان صاحب مصطلح " رأس المال الفكرى" هو رالف ستير مدير شركة جونسون فيلي للأطعمة حيث قال: " في السابق كانت المصادر الطبيعية أهم مكونات الثروة الوطنية وأهم الموجودات ، بعد ذلك... (مشاركات: 8)
يبدو أن الجميع مجمع على أننا نعيش في عالم يتغير بسرعة, ولم يقتصر هذا التغيير على الأدوات التي يستخدمها الناس في حياتهم وطرق اكتساب معيشتهم بل طال هذا التغيير حتى الأفكار التي يؤمنون بها والرؤى التي... (مشاركات: 13)
قديما كان الموظف أقل أهمية من الآلة التي يعمل عليها, ولم يكن لوجوده مبرر سوى أن يراقب الآلة أو يغذيها بالوقود أو المواد الخام التي كان عليها الآلة أن تقوم بانتاج السلع, في ذلك العصر البعيد تغلبت... (مشاركات: 3)
رسالة ماجيستير غير منشورة تحت عنوان "إدارة رأس المال الفكري كمدخل لتنمية القدرات التنافسية لمنظمات الأعمال" على اجزاء حتى اتمكن من رفعها الى الموقع بإذن الله .
برجاء الدعاء لصاحب الرسالة و لي... (مشاركات: 10)
رأس المال الفكري
إستراتيجية التحول من الفئة العامة إلى الفئة المتميزة
أ. د / عبدالرحمن بن أحمد هيجان
رأس المال الفكري
أولا : مقدمة :
كان ولا يزال وسيظل موضوع الموارد البشرية من أكثر... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
برنامج تدريبي يتم فيه شرح مبادئ سلامة المرضى وفقا لمعايير سباهي ويعزز قدرات المشاركين على تطبيق الأهداف العالمية لسلامة المرضى IPSGs ويطور لديهم مهارات إدارة المخاطر والتحليل الجذري للمشكلات والممارسات الآمنة في الدواء، العدوى، العمليات، الأجهزة الطبية، والتوثيق ويساعدهم في إشراك المرضى وأسرهم في تعزيز السلامة وكذلك في تعزيز القيادة والحوكمة لتحقيق ثقافة العدالة والسلامة في المؤسسات الصحية.
برنامج تدريبي يشرح مبادئ واساسيات تصميم الطرق والاسفلت وانواع الرصفات المرنة والصلبة وطرق صيانة الطرق والحفاظ على جودتها وتقنيات تحسين مكونات رصفات الطرق وتطبيق المعايير الدولية في تصميم الطرق وصيانتها والتحديات المرتبطة بصيانة الطرق.
إذا كان كل ما تحتاجه هو التحدث باللغة الانجليزية في العمل فقط، فإليك الحل السحري الذي يحررك من الارتباط بدورة تدريبية تحتاج إلى وقت طويل أنت لا تملكه؛ إنه كورس البيزنس انجلش الموجه لرجال الأعمال والمديرين والموظفين، وكل من يرغب في تحسين مهارة التحدث باللغة الإنجليزية في العمل، في مدة قصيرة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.