الموضوع: مناقشة لمعايير الترقيات بالمنشآت
مناقشة لمعايير الترقيات بالمنشآت
يوجد لدى المنشأة التي أعمل بها لائحة وشروط للحصول على الترقية والتي هي معروفة لديكم مثل مضي أكثر من سنتين على الوظيفة السابقة واعتمادها بالموازنة مطابقة الوصف للمؤهلات والخبرات وأن لايكون قد حصل على إنذار إو قصور في عمله
السؤال التي أرجو الإجابة عليه بالإضافة إلى سبق ذكره أريد وضع معايير أو مؤشرات لمدى استحقاق الموظف لترقيته بالإضافة إلى ماذكر مثل ( الابداع في العمل ) ( تقييم الأداء ) ( الدورات التدريبية ) وغيره
أرجو أفادتي بما لديكم حول هذا الموضوع وجزيتم خيرا
أخوكم أبو سلمان هشام العياني ( مسؤول موارد بشرية )
بعض الامثلة عن السلامة بالمنشأت المختلفة وكيفية الوقاية منها
شكرا
هذا الموضوع منقول
أ/ أدم البربرى (مشاركات: 2)
الملف المرفق يتحدث عن السلامه في المنشات الصناعيه بصوره علميه ومفصله (مشاركات: 2)
2. الترقيات وزيادة الرواتب:
1.2. الترقيات:
§ تعنى الترقية نقل الموظف من درجته الوظيفية الحالية إلى درجة أعلى سواء فى نفس الإدارة الذى يعمل بها أو نقله إلى إدرة أخرى.
§ ... (مشاركات: 5)
السلام عليكم هذا ملف مرفق يتحدث عن السلامة بالمنشآت التعليمية (مشاركات: 0)
نموذج سهل ومبسط لعمل كشف بأسماء الموظفين الذين تمت ترقيتهم خلال مدة معينة، الكشف سهل الاستخدام، وتم تصميمه ببرنامج الاكسيل حتى يتميز بالمرونة اللازمة لعمل اي تعديلات لتناسب رغبات الأعضاء .. اتمنى ان... (مشاركات: 0)
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض