الموضوع: مساعده في جدوله ساعات العمل
مساعده في جدوله ساعات العمل
السلام عليكم اخواني اطلب مساعدتكم في هذا الشأن وشكرا مبدايا نحن شركة تصنيع ونعمل 45 ساعه في الاسبوع اي 6 ايام في الاسبوع كل يوم لمدة 8 ساعات من الساعه 8 الى الساعه 4.30 ونود تغير الدوام من 6 ايام الى 5 ايام في الاسبوع اذا تقدر تفيدني بتقرير توضيحي كيفيه عمل جدوله زمنية جديدة .
والشى الاخر ان لدينا عمال في المصنع ووقت العمل لديهم من الساعه 6.30 الى 2:30 وغير ساعات العمل الاضافيه اذا تطلب ساعتين او اربع ساعات
كيف يمكنا التصرف بجدوله الوقت لهؤلاء الاشخاص.
وشكرا جزيلا
سؤال الى المشرف العام الاستاذ محمد أسماعيل
بالنسبة لنظام العمل والعمال وحسب علمي بأن ساعات العمل اليومي لاتتجاوز الثمان ساعات يومياً وما زاد عن ذلك يعتبر اجر اضافي
السؤال هل الثمان ساعات تشمل فترة... (مشاركات: 9)
من ملف قانون العمل المصري
اليكم في المرفقات اتفاقية تحديد عدد ساعات العمل اليومية (مشاركات: 7)
ساعات العمل وفترات الراحة ... (مشاركات: 6)
أفيدوني أفادكم الله
محتاجة نص قانون حول كيفية التعامل مع ساعات العمل المهدورة في بداية اليوم والخروج المبكر وهل فكرة تجميع الساعات على مدى الأيام ومن ثم احتسابها كيوم اجازة سنوية فكرة مناسبة ؟... (مشاركات: 37)
مادة 80:
مع عدم الإخلال بأحكام القانون 133 لسنة 1961 في شأن تنظيم وتشغيل العمال في المنشآت الصناعية لا يجوز تشغيل العامل تشغيلا فعليا أكثر من ثمان ساعات في اليوم أو 48 ساعة في الأسبوع ، ولا... (مشاركات: 0)
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريب عملي يهدف إلى إكساب المشاركين المهارات التقنية اللازمة لفهم مراحل بناء النماذج الذكية، بدءًا من تحديد المشكلة وانتهاءً بتدريب النموذج على بيانات حقيقية واختبار أدائه. يركز البرنامج على التطبيقات العملية في مجالات متعددة مثل الخدمات المالية، الرعاية الصحية، والصناعة، مع استخدام أدوات وأساليب حديثة مثل Python, TensorFlow, وScikit-Learn.