الموضوع: الموارد البشرية أم رأس المال البشري
الموارد البشرية أم رأس المال البشري
أعزائي..
ألاحظ كثيرا مشاركات البعض من الأعضاء بمواضيع تحت اسم شئون الموظفين, القوى العاملة, شئون الأفراد.
أما آن الأوان إلى الارتقاء وتسميتها الموارد البشرية التي تغيرت إلى رأس المال البشري حتى وصلت حديثا إلى مسمى ( الثروة البشرية ) أتمنى ذلك..
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
السلام عليكم
لقد سمعت مصطلح هندسة العلاقات الانسانية فهل ينطبق على الموارد البشرية؟
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
العلاقات الإنسانية هي جزء لا يتجزأ من عمليات الموارد البشرية وتركز تلك العلاقات على الجوانب المعنوية والاجتماعية للموارد البشرية، ومن ثم فإن عملية تصميم الهيكلة والوظائف في المنظمة يجب أن تحقق هذه الجوانب للموارد البشرية، لكي تحقق معدلات عالية من الدافعية الإيجابية، فضلا عن تحفيز هذه الموارد البشرية، وجعلها تؤدي الأعمال والوظائف المكلفة بها بكفاءة وفاعلية، وما لذلك من مردود إيجابي على المنظمة.
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
العلاقات الانسانيه مصطلح جميل كبير اختلف فيه عملاء النفس و لكن بالطبع اصبح في عصرنا هذا يدخل ايضا في اداره الموارد البشريه و تسطتيع ان تجد تطبيقات كثيره تسعي لبناء العلاقات البشريه و في المنظمات و مجموعات العمل هناك دائما تكنيك يتبع تحت اسم Break The Ice يهدف إلي بناء علاقات تعارف بين الافراد و بالتالي ننقلهم إلي خطوه تحسين العلاقه بتكنيكات اخري ...
و من خطوات عمليت بناء العلاقات الانسانيه و تحسينها نذكر
1- حاول ان تفهم الاخرين
- حاورهم بالشئ الذي يحبونه .
لا تنتقد واحترم آراء الآخرين.
تحدث مع الآخرين بطريقة ودية دون غضب.
اشعر الآخرين بحبك ومودتك لهم.
الابتسامة.
الصمت وقلة الكلام إلا فيما ينفع .
حسن الاستماع وأدب الانصات .
بذل المعروف وقضاء الحوائج .
إحسان الظن بالآخرين والاعتذار لهم .
لاتجادل .
اسأل المقابل دون إعطاء الأوامر ,
تذكر دائما أسماء من تقابل وكنيتهم .
ودع الطرف الآخر يحتفظ بكرامته.
و اخيرا .....
تحياتي
اخوك . احمد جمال
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
فعلا ان مصطلح الموارد او الثروة البشرية يعبر عن مدى اهمية هدا المورد فلقد كان سابقا يشار اليه بادارة شؤوون العاملين وادارة الافراد وغيرها من المسميات التى تنتقص من قيمة المورد البشرى لا بل لقد كان يشار سابقا الى لموارد المالية وموارد الانتاج الاخرى بانها ثروة او مورد فى حين يشار الى العنصر البشرى بمسميات اخرى لا تعكس اهمية هدا العنصر؟
وشكرا لك استاد محمد ملاحظتك فى محلها .
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
اشكركم من الأعماق واتمنى ان يكون هناك تفاعل ايجابي اقوى من الجميع لدعم ذلك التوجه
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
نعم اتفق معاك
آن الأوان إلى الارتقاء وتسميتها الموارد البشرية
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
اشكرك اخي العزيز واكثرة سعادتي بالمرفق المنقول عن الاخ والصديق الوفي والمرشد الروحي بالموارد البشرية الدكتور أحمد حسني
تاريخ انعقاد البرنامج : 16/6/2014
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
يتوقف نجاح أي مؤسسة على ما تحوزه من عمالة ورأس المال البشري، ولهذا تتبع المؤسسات... (مشاركات: 0)
السيرة الذاتية
د. سامح فرغلي
sreengineering
at gmail.com
012
225
44360
مجالات الاهتمام (مشاركات: 0)
ازداد في الاونة الاخيرة ادراك المؤسسات لاهمية الحفاظ على الموارد البشرية ذات المهارات والمعرفة المتميزة, فلم يعد هناك ادنى شك في ان المؤسسات ستحتاج لمزيد من الاستثمارات الازمة لتنمية مواردها البشرية... (مشاركات: 2)
ملخص بحث بعنوان تأثير عائد الاستثمار فى رأس المال البشري على كل من فاعلية ادارة الموارد البشرية والمنظمة
أرجو أن يستفيد منه الزملاء (مشاركات: 3)
بادرت الاتصالات السعودية بدعوة كبار التنفيذيين العاملين في مجال الموارد البشرية بالشركات الكبرى وجميع المهنيين والخبراء وأصحاب الاختصاص للمشاركة في نشاط رأس المال البشري والموارد البشرية الذي تقيمه... (مشاركات: 4)
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .