الموضوع: الموارد البشرية أم رأس المال البشري
الموارد البشرية أم رأس المال البشري
أعزائي..
ألاحظ كثيرا مشاركات البعض من الأعضاء بمواضيع تحت اسم شئون الموظفين, القوى العاملة, شئون الأفراد.
أما آن الأوان إلى الارتقاء وتسميتها الموارد البشرية التي تغيرت إلى رأس المال البشري حتى وصلت حديثا إلى مسمى ( الثروة البشرية ) أتمنى ذلك..
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
السلام عليكم
لقد سمعت مصطلح هندسة العلاقات الانسانية فهل ينطبق على الموارد البشرية؟
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
العلاقات الإنسانية هي جزء لا يتجزأ من عمليات الموارد البشرية وتركز تلك العلاقات على الجوانب المعنوية والاجتماعية للموارد البشرية، ومن ثم فإن عملية تصميم الهيكلة والوظائف في المنظمة يجب أن تحقق هذه الجوانب للموارد البشرية، لكي تحقق معدلات عالية من الدافعية الإيجابية، فضلا عن تحفيز هذه الموارد البشرية، وجعلها تؤدي الأعمال والوظائف المكلفة بها بكفاءة وفاعلية، وما لذلك من مردود إيجابي على المنظمة.
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
العلاقات الانسانيه مصطلح جميل كبير اختلف فيه عملاء النفس و لكن بالطبع اصبح في عصرنا هذا يدخل ايضا في اداره الموارد البشريه و تسطتيع ان تجد تطبيقات كثيره تسعي لبناء العلاقات البشريه و في المنظمات و مجموعات العمل هناك دائما تكنيك يتبع تحت اسم Break The Ice يهدف إلي بناء علاقات تعارف بين الافراد و بالتالي ننقلهم إلي خطوه تحسين العلاقه بتكنيكات اخري ...
و من خطوات عمليت بناء العلاقات الانسانيه و تحسينها نذكر
1- حاول ان تفهم الاخرين
- حاورهم بالشئ الذي يحبونه .
لا تنتقد واحترم آراء الآخرين.
تحدث مع الآخرين بطريقة ودية دون غضب.
اشعر الآخرين بحبك ومودتك لهم.
الابتسامة.
الصمت وقلة الكلام إلا فيما ينفع .
حسن الاستماع وأدب الانصات .
بذل المعروف وقضاء الحوائج .
إحسان الظن بالآخرين والاعتذار لهم .
لاتجادل .
اسأل المقابل دون إعطاء الأوامر ,
تذكر دائما أسماء من تقابل وكنيتهم .
ودع الطرف الآخر يحتفظ بكرامته.
و اخيرا .....
تحياتي
اخوك . احمد جمال
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
فعلا ان مصطلح الموارد او الثروة البشرية يعبر عن مدى اهمية هدا المورد فلقد كان سابقا يشار اليه بادارة شؤوون العاملين وادارة الافراد وغيرها من المسميات التى تنتقص من قيمة المورد البشرى لا بل لقد كان يشار سابقا الى لموارد المالية وموارد الانتاج الاخرى بانها ثروة او مورد فى حين يشار الى العنصر البشرى بمسميات اخرى لا تعكس اهمية هدا العنصر؟
وشكرا لك استاد محمد ملاحظتك فى محلها .
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
اشكركم من الأعماق واتمنى ان يكون هناك تفاعل ايجابي اقوى من الجميع لدعم ذلك التوجه
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
نعم اتفق معاك
آن الأوان إلى الارتقاء وتسميتها الموارد البشرية
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
اشكرك اخي العزيز واكثرة سعادتي بالمرفق المنقول عن الاخ والصديق الوفي والمرشد الروحي بالموارد البشرية الدكتور أحمد حسني
تاريخ انعقاد البرنامج : 16/6/2014
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
يتوقف نجاح أي مؤسسة على ما تحوزه من عمالة ورأس المال البشري، ولهذا تتبع المؤسسات... (مشاركات: 0)
السيرة الذاتية
د. سامح فرغلي
sreengineering
at gmail.com
012
225
44360
مجالات الاهتمام (مشاركات: 0)
ازداد في الاونة الاخيرة ادراك المؤسسات لاهمية الحفاظ على الموارد البشرية ذات المهارات والمعرفة المتميزة, فلم يعد هناك ادنى شك في ان المؤسسات ستحتاج لمزيد من الاستثمارات الازمة لتنمية مواردها البشرية... (مشاركات: 2)
ملخص بحث بعنوان تأثير عائد الاستثمار فى رأس المال البشري على كل من فاعلية ادارة الموارد البشرية والمنظمة
أرجو أن يستفيد منه الزملاء (مشاركات: 3)
بادرت الاتصالات السعودية بدعوة كبار التنفيذيين العاملين في مجال الموارد البشرية بالشركات الكبرى وجميع المهنيين والخبراء وأصحاب الاختصاص للمشاركة في نشاط رأس المال البشري والموارد البشرية الذي تقيمه... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.