الموضوع: الموارد البشرية أم رأس المال البشري
الموارد البشرية أم رأس المال البشري
أعزائي..
ألاحظ كثيرا مشاركات البعض من الأعضاء بمواضيع تحت اسم شئون الموظفين, القوى العاملة, شئون الأفراد.
أما آن الأوان إلى الارتقاء وتسميتها الموارد البشرية التي تغيرت إلى رأس المال البشري حتى وصلت حديثا إلى مسمى ( الثروة البشرية ) أتمنى ذلك..
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
السلام عليكم
لقد سمعت مصطلح هندسة العلاقات الانسانية فهل ينطبق على الموارد البشرية؟
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
العلاقات الإنسانية هي جزء لا يتجزأ من عمليات الموارد البشرية وتركز تلك العلاقات على الجوانب المعنوية والاجتماعية للموارد البشرية، ومن ثم فإن عملية تصميم الهيكلة والوظائف في المنظمة يجب أن تحقق هذه الجوانب للموارد البشرية، لكي تحقق معدلات عالية من الدافعية الإيجابية، فضلا عن تحفيز هذه الموارد البشرية، وجعلها تؤدي الأعمال والوظائف المكلفة بها بكفاءة وفاعلية، وما لذلك من مردود إيجابي على المنظمة.
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
السلام عليكم و رحمه الله و بركاته
العلاقات الانسانيه مصطلح جميل كبير اختلف فيه عملاء النفس و لكن بالطبع اصبح في عصرنا هذا يدخل ايضا في اداره الموارد البشريه و تسطتيع ان تجد تطبيقات كثيره تسعي لبناء العلاقات البشريه و في المنظمات و مجموعات العمل هناك دائما تكنيك يتبع تحت اسم Break The Ice يهدف إلي بناء علاقات تعارف بين الافراد و بالتالي ننقلهم إلي خطوه تحسين العلاقه بتكنيكات اخري ...
و من خطوات عمليت بناء العلاقات الانسانيه و تحسينها نذكر
1- حاول ان تفهم الاخرين
- حاورهم بالشئ الذي يحبونه .
لا تنتقد واحترم آراء الآخرين.
تحدث مع الآخرين بطريقة ودية دون غضب.
اشعر الآخرين بحبك ومودتك لهم.
الابتسامة.
الصمت وقلة الكلام إلا فيما ينفع .
حسن الاستماع وأدب الانصات .
بذل المعروف وقضاء الحوائج .
إحسان الظن بالآخرين والاعتذار لهم .
لاتجادل .
اسأل المقابل دون إعطاء الأوامر ,
تذكر دائما أسماء من تقابل وكنيتهم .
ودع الطرف الآخر يحتفظ بكرامته.
و اخيرا .....
تحياتي
اخوك . احمد جمال
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
فعلا ان مصطلح الموارد او الثروة البشرية يعبر عن مدى اهمية هدا المورد فلقد كان سابقا يشار اليه بادارة شؤوون العاملين وادارة الافراد وغيرها من المسميات التى تنتقص من قيمة المورد البشرى لا بل لقد كان يشار سابقا الى لموارد المالية وموارد الانتاج الاخرى بانها ثروة او مورد فى حين يشار الى العنصر البشرى بمسميات اخرى لا تعكس اهمية هدا العنصر؟
وشكرا لك استاد محمد ملاحظتك فى محلها .
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
اشكركم من الأعماق واتمنى ان يكون هناك تفاعل ايجابي اقوى من الجميع لدعم ذلك التوجه
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
نعم اتفق معاك
آن الأوان إلى الارتقاء وتسميتها الموارد البشرية
رد: مهم جدا جدا جدا جدا
اشكرك اخي العزيز واكثرة سعادتي بالمرفق المنقول عن الاخ والصديق الوفي والمرشد الروحي بالموارد البشرية الدكتور أحمد حسني
تاريخ انعقاد البرنامج : 16/6/2014
المحاضر :
د. سامر عوض – استشارى محاضر ادارة اعمال .
محاور البرنامج :
يتوقف نجاح أي مؤسسة على ما تحوزه من عمالة ورأس المال البشري، ولهذا تتبع المؤسسات... (مشاركات: 0)
السيرة الذاتية
د. سامح فرغلي
sreengineering
at gmail.com
012
225
44360
مجالات الاهتمام (مشاركات: 0)
ازداد في الاونة الاخيرة ادراك المؤسسات لاهمية الحفاظ على الموارد البشرية ذات المهارات والمعرفة المتميزة, فلم يعد هناك ادنى شك في ان المؤسسات ستحتاج لمزيد من الاستثمارات الازمة لتنمية مواردها البشرية... (مشاركات: 2)
ملخص بحث بعنوان تأثير عائد الاستثمار فى رأس المال البشري على كل من فاعلية ادارة الموارد البشرية والمنظمة
أرجو أن يستفيد منه الزملاء (مشاركات: 3)
بادرت الاتصالات السعودية بدعوة كبار التنفيذيين العاملين في مجال الموارد البشرية بالشركات الكبرى وجميع المهنيين والخبراء وأصحاب الاختصاص للمشاركة في نشاط رأس المال البشري والموارد البشرية الذي تقيمه... (مشاركات: 4)
اصبحت جرائم غسل الأموال من الجرائم التي تسعى كافة الدول الى الحد منها ومكافحتها ولذلك وضعت الدول والمنظمات الدولية عددا من القوانين التي تحد من هذه الجريمة واصبحت هذه القوانين ملزمة للبنوك والشركات بشكل كبير. لذلك تسعى الشركات الى ضمان التزامها وتطبيقها لقوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الارهاب حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات دولية كبيرة جراء عدم التزامها او جهلها بهذه القوانين والقواعد. ومن هنا ظهرت الحاجة الى وجود برنامج تدريبي متخصص يؤهل المشاركين لفهم طبيعة جريمة غسل الأموال وتمويل الإرهاب واركانها المادية والمعنوية وما هي الاجراءات الواجب اتباعها حتى لا تقع الشركات تحت طائلة هذه القوانين الصارمة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.