الموضوع: أطلب معرفة الوصف الوظيفي للوضائف الإدارية بالنيابة العامة
أطلب معرفة الوصف الوظيفي للوضائف الإدارية بالنيابة العامة
أطلب معرفة الوصف الوظيفي للوضائف الإدارية بالنيابة العامة
1- مدير الإدارة
2- مديرمكتب النائب العام
3- رئيس قسم التحقيق
4- سكرتير التحقيق
5- القائم بأعمال مدير مكتب النائب العام
6- رئيس قسم القضايا الجزائية
7- نائب رئيس قسم القضايا الجزائية
8- رئيس قسم الطعون
9- نائب رئيس قسم الطعون
10- رئيس قسم خدمة تسجيل القضايا
11- نائب رئيس قسم خدمة تسجل القضايا
12- رئيس قسم الصادر والوارد
13- رئيس قسم خدمة القضايا
14-رئيس قسم الارشيف
15-رئيس قسم التنفيذ
16- نائب رئيس قسم التنفيذ
17- موظف تسجيل القضايا
18- موظف قسم الطعون
19- موظف قسم التنفيذ
20- موظف الأرشيف
21- رئيس قسم نظم المعلومات
22- رئيس قسم الترجمة
23- رئيس قسم الموارد البشرية
24- أمين سر الجلسات
رد: أطلب معرفة الوصف الوظيفي للوضائف الإدارية بالنيابة العامة
حضرتك الرد على تلك الامور من الممكن الرجوع فيها لرئيس الادارة المركزية للتنمية الادارية او مدير شئون العاملين بالجهة اما خلاف ذلك فلابد من معرفة طبيعة العمل لكل وظيفة والمسئول عنها والهيكل التنظيمى للمنظمة وتحتاج لجلسات وليس استفسارلان الهيكل التنظيمى يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. الموضع كبير يا سيدى الفاضل
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير العلاقات العامة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 16)
المسمى الوظيفي : محاسب التنفيذ والاموال العامة
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : رئيس قسم التحصيل والتنفيذ
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : لا يوجد
الاختصاص... (مشاركات: 1)
في المرفقات ستجدون نموذج الوصف الوظيفي لأعضاء الهيئة الإدارية (مشاركات: 22)
اليمان للاستشارات والخدمات الدولية
استشارات موارد بشرية وتوظيف
اليمان يعتبر من الشركات الرائدة بسوريا
في تأمين الموارد البشرية السورية العلمية والمهنية والفنية (مشاركات: 1)
السلام عليكم..
أنا عضوة جديدة و بصراحة أعجبت بالمعلومات المتوفرة بالمنتدى و الخاصة بموضوع الوصف الوظيفي..
أنا أعمل موظفة حكومية في وزارة في منصب رئيس شعبة الخدمات العامة..و طلب مني كتابة أو بالأصح... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية