الموضوع: أطلب معرفة الوصف الوظيفي للوضائف الإدارية بالنيابة العامة
أطلب معرفة الوصف الوظيفي للوضائف الإدارية بالنيابة العامة
أطلب معرفة الوصف الوظيفي للوضائف الإدارية بالنيابة العامة
1- مدير الإدارة
2- مديرمكتب النائب العام
3- رئيس قسم التحقيق
4- سكرتير التحقيق
5- القائم بأعمال مدير مكتب النائب العام
6- رئيس قسم القضايا الجزائية
7- نائب رئيس قسم القضايا الجزائية
8- رئيس قسم الطعون
9- نائب رئيس قسم الطعون
10- رئيس قسم خدمة تسجيل القضايا
11- نائب رئيس قسم خدمة تسجل القضايا
12- رئيس قسم الصادر والوارد
13- رئيس قسم خدمة القضايا
14-رئيس قسم الارشيف
15-رئيس قسم التنفيذ
16- نائب رئيس قسم التنفيذ
17- موظف تسجيل القضايا
18- موظف قسم الطعون
19- موظف قسم التنفيذ
20- موظف الأرشيف
21- رئيس قسم نظم المعلومات
22- رئيس قسم الترجمة
23- رئيس قسم الموارد البشرية
24- أمين سر الجلسات
رد: أطلب معرفة الوصف الوظيفي للوضائف الإدارية بالنيابة العامة
حضرتك الرد على تلك الامور من الممكن الرجوع فيها لرئيس الادارة المركزية للتنمية الادارية او مدير شئون العاملين بالجهة اما خلاف ذلك فلابد من معرفة طبيعة العمل لكل وظيفة والمسئول عنها والهيكل التنظيمى للمنظمة وتحتاج لجلسات وليس استفسارلان الهيكل التنظيمى يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. الموضع كبير يا سيدى الفاضل
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير العلاقات العامة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 16)
المسمى الوظيفي : محاسب التنفيذ والاموال العامة
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : رئيس قسم التحصيل والتنفيذ
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : لا يوجد
الاختصاص... (مشاركات: 1)
في المرفقات ستجدون نموذج الوصف الوظيفي لأعضاء الهيئة الإدارية (مشاركات: 22)
اليمان للاستشارات والخدمات الدولية
استشارات موارد بشرية وتوظيف
اليمان يعتبر من الشركات الرائدة بسوريا
في تأمين الموارد البشرية السورية العلمية والمهنية والفنية (مشاركات: 1)
السلام عليكم..
أنا عضوة جديدة و بصراحة أعجبت بالمعلومات المتوفرة بالمنتدى و الخاصة بموضوع الوصف الوظيفي..
أنا أعمل موظفة حكومية في وزارة في منصب رئيس شعبة الخدمات العامة..و طلب مني كتابة أو بالأصح... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية