النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: القائد الدعوي

  1. #1
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    هندسة
    المشاركات
    3,110

    القائد الدعوي

    القائد الدعوي
    لقد أصبح من ضرورات العمل الدعوي وجود الرجل الراحلة الذي يمتلك عقلاً ذكياً وقلباً نقياً وخطوة صائبة يقود بها الركب فيهديه ويسدده وينمّيه . ولاشك أن أيجاد مثل هؤلاء الدعاة يحتاج إلى جهد دؤوب ومنهج صائب لينضج الخبرات وينقل التجارب في قوالب يستطيع بها المتلقي إجادة العمل .

    أولاً : أهمية القيادة الدعوية /
    • تحقيق الأهداف المرسومة بكفاءة وفاعلية .
    • معالجة مشكلات العمل ورسم الخطط اللازمة لعلاجها والتغلب عليها .
    • تدعيم الجوانب الإيجابية وتقليص الجوانب السلبية .
    • تنمية طاقات الإفراد واستثمارها وتوظيفها في العمل.
    • استثمار الطاقات وتوظيف الجهود .
    • وضع البرامج التجارية لتحقيق الأهداف والوصول إلى الغايات .

    ثانياً : صفات القائد الدعوي /
    1. تقوى الله عز وجل ومن مقتضياتها:
    الالتزام بالفرائض والبعد عن الكبائر وعدم الإصرار على الصغائر
    2. الإخلاص والتجرد في العمل لله عز وجل .0
    3. الخلق الحسن .
    4. الأمانة بمفهومها الشامل .
    5. الورع والزهد .
    6. الصبر على الابتلاء والشكر في النعماء.
    7. الشمولية في التفكير والمعرفة .
    8. التوازن والتكامل في التربية الدعوية :
    9. ( التربية الإيمانية – العلوم الشرعية – الثقافة الفكرية والواقعية – التربية الجسدية ..)
    10. الجدية والانضباط ( في العمل والبرامج – في الوقت استثماراً وتوزيعاً . )
    11. القناعة وعدم الحرص على الدنيا .
    12. حسن الظن بالمسلمين، والبعد عن مواطن التهم وعدم المسارعة في الاتهام .
    13. التميز والإبداع والتطوير .
    14. علو الهمة والابتعاد عن سفاسف الأمور .
    15. الثقة بالنفس من غير غرور أو تكبر أو إبداء الرأي والقدرة على صنع القرار .
    16. الإنصاف والعدل حتى مع الشنآن .
    17. الخلطة مع الناس مع الإحسان والصبر .
    18. فقه الأولويات ( مشكلة التشتت في الجهود والطاقات ) .
    19. الجماعية .
    أهمية القيادة الدعوية
    استثمار الطاقات وتنميتها لتحقيق أهداف وفق برنامج محدد في وقت مناسب
    1. استثمار الطاقات وتنميتها 2. وجود أهداف 3. وجود برنامج 4. الوقت المناسب .

    ان القيادة لها مكانتها في منهجنا الإسلامي ، ودليل ذلك كتاب الله الحكيم وأحاديث النبي صلى الله عليه وسلم ...........
    ولعل أهميتها في العمل الإداري تكمن في تحقيق مجموعة من الأمور تعود بالفائدة على كل عمل .
    ومن هذه الأمور :
    • تحقيق الأهداف المرسومة بكفاءة وفاعلية .
    • السيطرة على مشكلات العمل ورسم الخطط اللازمة لحاها .
    • تدعيم القوى والجوانب الإيجابية السائدة في العمل الدعوي وتقليص الجوانب السلبية بقد الإمكان.
    • تنمية وتدريب ورعاية الأفراد .
    • ملاحقة النمو والتطور الحاصل في البيئة المحيطة .
    مجالات عمل القيادة الإدارية
    إن أي فرد في المؤسسة أو الهيئة يتسلم موقع إداري معين ( بغض النظر عن مستوى الموقع ) له مجالين أساسيين لعمله كقائد إداري وهما :
    المجال الأول / الاهتمام بالعمل
    تحديد الأنشطة واقتراح خطط العمل . كيف تصنع برنامجا ؟
    التعرف على المشكلات ووضع حلول لها . كيفية حل المشكلات ؟
    تجميع المعلومات اللازمة لاتخاذ قرار سليم . كيف تتخذ قرارا سليما ؟
    تزويد المسوقين بالمعلومات اللازمة .
    الإفادة بالرأي بم يطور مجالات العمل .
    التنسيق بين مجالات العمل المختلفة .
    التوفيق والتوحيد بين الآراء والمقترحات .
    دراسة إمكانية تجنب المشاكل وإيجاد الحلول لها .
    تقييم مسارات العمل بالقياس إلى معايير الأداء السابق تحديدها .
    دراسة معوقات التنفيذ وإيجاد الحلول لها .
    التطوير والتوضيح لمجالات العمل الحالية . كيف تطور وتبدع في العمل الدعوي ؟
    المجال الثاني /الاهتمام بالعاملين
    • التشجيع والاستجابة للميول والاتجاهات الإنسانية لفريق العمل ( وضع الرجل المناسب في المكان المناسب )
    • إتاحة الفرصة لمساهمة العاملين في اتخاذ القرارات . ( القيادة الشورية ) .
    • إشراك الفريق في وضع وتحديد الأهداف وتقسيم العمل . ( فريق العمل ) .
    • إتاحة الفرصة لمساهمة فريق العمل في وضع معايير الأداء .
    • السماح لفريق العمل بالتعبير عن آرائهم ومشاعرهم .
    • إحداث التجانس وخلق الإجماع والتوحد في آرائهم بقدر الإمكان .
    • تقديم النصح والإرشاد .
    • تخفيض درجة التوتر وعدم الاستقرار بين فريق العمل .
    إذن
    فالبيئة أو المجال الذي تتحرك فيه القيادة هي الأمور التي تم ذكرها ، ولكن هناك مجوعة من العوامل تحدد وتؤثر على ما نطلق عليه في الإدارة ( بيئة العمل الإداري ) وهي :
    أ . التنظيم / ونعني به :
    1. أساليب وطرق العمل .
    2. تقسيم العمل .
    3. الهيكل التنظيمي ومكوناته .
    ب . المدير / ونعني به
    1. صفاته الشخصية .
    2. الثقة بفريق العمل
    3. الفلسفة الإدارية .
    4. تحمل المخاطر المحسوبة.
    ج . فريق العمل
    1. الرغبة في تحمل المسؤولية .
    2. المهارات والقدرات .
    3. المشاركة في اتخاذ القرارات .
    د. الموقف/ ونعني به
    1. طبيعة المشكلة
    2. الوقت المتاح .
    3. فاعلية فريق العمل .
    4. التكاليف .
    أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



    "وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

  2. الأعضاء الذين قالوا شكراً لـ أحمد نبيل فرحات على المشاركة المفيدة:

    حجازي (6/5/2011)

  3. #2
    الصورة الرمزية basher_74
    basher_74 غير متواجد حالياً مبدع
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ليبيا
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    105

    رد: القائد الدعوي

    شكرا م احمد
    وفعلا ان مفتاح نجاح قيادة المؤسسات ودوام تطورها ونمو هها هو قدرة قيادتها على العمل بنجاح على كلا المحورين اللدين تفضلت بدكرهما
    وخاصة محور العاملين الدى يعتبر المحور الاول لنجاح الادارة وضمان استمرارية المنظمة وتحقيق اهدافها.
    يقوم المبدعون باستثارة الإبداع عند الأفراد
    الغير مبدعين بالفطرة


  4. #3
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    أعمال إدارية + أعمال مالية
    المشاركات
    11

    رد: القائد الدعوي

    موضوع جديد .... يحتاج كثير من البحث ... وفقك الله ؛؛؛

  5. #4
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    سلطنة عمان
    مجال العمل
    مركز استشاري ومعهد تدريب موراد بشرية
    المشاركات
    10

    رد: القائد الدعوي

    مميز وموضوعك رائع وله اهمية كبيرة

    بارك الله فيك ونفع بك ديما موفق بإذن الله


    مع تحيات مركز آفاق لتنمية الموراد البشرية
    سلطنة عمان محافظة ظفار صلالة
    ص.ب :2978 _ 211 صلالة \ سلطنة عمان
    هاتف : 0096823212313 فاكس : 0096823214954
    afaq_hrd yahoo.com

  6. #5
    الصورة الرمزية حجازي
    حجازي غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    فلسطين
    مجال العمل
    مدير اداري
    المشاركات
    2,456
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ حجازي

    رد: القائد الدعوي

    جزاك الله خيرا ............... لو كانت قيادات العمل الاسلامي وفي كل الميادين تحمل هذه الصفات لتغييرحالنا ندعو الله الخير للجميع واساله ان يغفر لنا ولاخواننا الذين سبقونا بالايمان ملك اجمل التحيات .............

موضوعات ذات علاقة
القائد الناجح
القائد الناجح بقلم : عماد الحاج يقول نابليون : " إنني أفضل جيشًا من الأرانب يقوده أسد عن جيش من الأسود يقوده أرنب " .. وهذا يدلل على أهمية القائد حتى في... (مشاركات: 2)

صناعة القائد
الخطوات العشر لصناعة القائد إليكم مقتطف من كتاب " صناعة القائد " للدكتور طارق السويدان. الخطوات العشر لصناعة القائد الخطوة الأولى: الأساس العقائدي... (مشاركات: 8)

صناعة القائد
هل يمكن ان نصنع قادة ؟ حتى لو لم يكن لديهم الاستعداد الفطري للقيادة ؟؟؟ (مشاركات: 8)

الرسول القائد..محمد رسول الله -القائد الأعظم ..
محمد عليه الصلاة والسلام الرسول القائد إعداد : أم جبر لابد أننا نجزم ونؤكد على أن رسولنا الكريم محمد -صلى الله عليه وسلم- هو رجل دولة الأول: سياسياً... (مشاركات: 2)

خطوط ومسارات القائد
تمر الحوادث على الناس فتترك آثارا قد لا تمحى، وتمر الرزايا على القائد فتمتن من قدراته، وتزيد من قناعته بالحق واعتصار جهده وتحقيق هدفه، مهما رأى الآخرون أن لا... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات