الموضوع: وصف وظيفي : رئيس مجلس خدمات مشتركة Chef de Conseil de Chairman, common
وصف وظيفي : رئيس مجلس خدمات مشتركة Chef de Conseil de Chairman, common
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج المتعلقة بالخدمات ومتابعة تنفيذها، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم،
وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently in line with his/ her delegated powers Functions include: Formulating service plans
and programs and following up their execution; Managing subordinates and developing their skills; and
Developing the procedures and meeting the requirements of general and occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: ?tablir les plans et les
programmes relatifs aux services et suivre leur exécution; Gérer les subordonnés et développer leurs
compétences; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé
professionnelle et publique.
اقتراح السياسة العامة لأداء عمل مجلس الخدمات المشتركة، ودراسة واقتراح الخطط والبرامج اللازمة لتنفيذ السياسة العامة للأداء، وتطويرها بما يلائم
الاحتياجات، واقتراح استصدار القرارات اللازمة لتنفيذ الخطط والبرامج الموضوعة، وإجراء الدراسات والأبحاث الفنية التي تهدف إلى توفير الخدمات
وتحسينها، وتقدير التمويل اللازم لتنفيذ المشروعات والخطط المقررة، واقتراح الميزانيات اللازمة لها، ومتابعة تقييم عمليات الخدمات والمرافق العامة،
وتقييم وتحديد ما تحقق من الأهداف المقررة. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى
معارفهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح السياسات والخطط لتنظيم وتطوير منطقة الاختصاص، وترأس اجتماعات المجلس القروي
وتنفيذ قراراته، والإشراف على الخدمات التي تقدم للمواطنين في القرية... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتمثيل وزارة البلديات في المحافظة التي يعمل فيها، وتنفيذ سياسة الوزارة وفقاً للقوانين والأنظمة
والقرارات الإدارية والمالية، والإشراف على إدارة وتنظيم... (مشاركات: 0)
Président de la Cour Chairman, accountability رئيس ديوان المحاسبة
يعمل منفرداً وفقاً للقوانين والأنظمة المرعية ويقوم بوضع السياسة الخاصة بالرقابة المالية والإدارية على الجهاز... (مشاركات: 0)
Président du Conseil Chairman, Legislative رئيس ديوان التشريع والرأي
يعمل منفرداً وفقاً للقوانين والأنظمة المرعية ويقوم برئاسة ديوان التشريع والرأي، والمساهمة في إعداد التشريعات... (مشاركات: 0)
Président du Conseil Chairman, supreme رئيس مجلس أعلى 1111080
يعمل منفرداً وفقاً للقوانين والأنظمة المرعية والصلاحية المخولة له ويقوم برئاسة المجلس، واعتماد خطط المجلس ومراقبة سير... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.