الموضوع: وصف وظيفي : رئيس مجلس/ هيئة إدارة Président de Conseil Chairman, board of
وصف وظيفي : رئيس مجلس/ هيئة إدارة Président de Conseil Chairman, board of
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم برئاسة مجلس الإدارة، واعتماد الخطط اللازمة لتحقيق أهداف المؤسسة أو الهيئة التي يتولاها ومتابعة
تنفيذها، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include:Presiding the board of
directors;Adopting and following up the execution of plans necessary to achieve the goals of the
organization or commission he/ she is in charge of;Managing subordinates and developing skills; and
Developing the procedures and meeting the requirements of general and occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Présider le conseil
d'administration; Adopter les plans nécessaires pour réaliser les objectifs de l'institution ou de
l'organisation dont il a la charge et suivre leur exécution; Gérer les subordonnés et développer leurs
compétences; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé
professionnelle et publique.
إقرار جدول أعمال مجلس الإدارة، ودعوته، ورئاسة اجتماعات مجلس إدارة الهيئة، ومتابعة تنفيذ سياستها، وتمثيل الهيئة لدى الجهات الرسمية، وتوقيع
العقود نيابة عنها. اعتماد الخطط اللازمة لتحقيق الأهداف الموضوعة للهيئة التي يرأسها، ومتابعة تنفيذها، وإصدار القرارات والتعليمات واللوائح
اللازمة لتنظيم العمل في المؤسسة/ الهيئة. تشكيل اللجان المختلفة، واعتماد توصياتها وقراراتها. متابعة تحضير الميزانية التقديرية والحساب الختامي
للهيئة، ومناقشة المركز المالي، وتقارير النشاط الدوري للهيئة، ومراقبة ومراجعة سير العمل بجميع إدارات وفروع الهيئة. الإشراف الفني والإداري
على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى مهاراتهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة
والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج المتعلقة بالخدمات ومتابعة تنفيذها، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم،
وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح السياسات والخطط لتنظيم وتطوير منطقة الاختصاص، وترأس اجتماعات المجلس القروي
وتنفيذ قراراته، والإشراف على الخدمات التي تقدم للمواطنين في القرية... (مشاركات: 0)
Président de la Cour Chairman, accountability رئيس ديوان المحاسبة
يعمل منفرداً وفقاً للقوانين والأنظمة المرعية ويقوم بوضع السياسة الخاصة بالرقابة المالية والإدارية على الجهاز... (مشاركات: 0)
Président du Conseil Chairman, Legislative رئيس ديوان التشريع والرأي
يعمل منفرداً وفقاً للقوانين والأنظمة المرعية ويقوم برئاسة ديوان التشريع والرأي، والمساهمة في إعداد التشريعات... (مشاركات: 0)
Président du Conseil Chairman, supreme رئيس مجلس أعلى 1111080
يعمل منفرداً وفقاً للقوانين والأنظمة المرعية والصلاحية المخولة له ويقوم برئاسة المجلس، واعتماد خطط المجلس ومراقبة سير... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية اونلاين صممت خصيصا لمساعدة المحاضرين والمدربين، تهدف الى جعلهم مؤهلين تماما لتصميم وإعداد الحقائب التدريبية المتكاملة للبرامج التدريبية التي تقدمها او التي يشرفون على تقديمها
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.