الموضوع: وصف وظيفي : مدير عام مستشفى Directeur Général / Managing director hospital
وصف وظيفي : مدير عام مستشفى Directeur Général / Managing director hospital
Directeur Général / Managing director hospital مدير عام مستشفى
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح السياسات التي تنظم أداء العمل في المستشفى، وإعداد خطط وبرامج العمل ومتابعة توفير
مستلزماتها في المستشفى، وتقدير الميزانية السنوية على ضوء حجم النشاطات المقترح تنفيذها، وإعداد التقارير الدورية، وإدارة المرؤوسين وتنمية
مهاراتهم، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions performed
usually include:
Proposing policies to regulate work performance in the hospital; Formulating work
plans and programs
and following up on supplying their requirements in the hospital; Estimating the
annual budget in light of
volume of activities to be executed; Preparing periodical reports; Managing
subordinates and developing
their skills; and Developing the procedures and meeting the requirements of
general and occupational
health and safety.
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Proposer
les politiques qui
organisent le fonctionnement de l'hôpital; Préparer les plans et les programmes de
travail et suivre
l'approvisionnement de leurs besoins à l'hôpital; Estimer le budget annuel à la
lumière du volume des
activités proposées; Préparer les rapports périodiques; Gérer les subordonnés et
développer leurs
compétences; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité
et de la santé
professionnelle et publique.
اقتراح السياسات التي تنظم أداء العمل في المستشفى، ووضع الخطط والبرامج الزمنية، وتخطيط وتنظيم أعمال المستشفى بما فيها إدارة الموارد
البشرية وتنميتها، وتوفير الأجهزة والمعدات اللازمة لسير العمل ومتابعة إجراءات تشغيلها وصيانتها. تقييم التقارير الدورية بشأن سير العمل من حيث
العمليات الجراحية والطوارئ والأدوية وأعداد العاملين، ورفع التقارير والتوصيات بشأنها للرئيس المباشر. التأكد من جاهزية غرف العمليات والأجهزة
والمعدات لتلبية احتياجات العمل، والتشاور المستمر مع الرئيس المباشر بشأن ما يستجد في مجال العمل بهدف تحديث وتطوير الخدمات العلاجية
للموظفين. المشاركة في أعمال اللجان الدائمة والمؤقتة لبحث الأمور المتعلقة بالخدمات الطبية، ومراقبة المخزون من الأدوية والمستلزمات الطبية،
والتأكد من تخزينها في أماكن التخزين المحددة. تقييم أداء المرؤوسين وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم. تطوير
إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح سياسات العمل وتخطيط ووضع البرامج التنفيذية اللازمة لتطبيقها، والتنسيق مع الأطراف
لترويج وتسويق المنظمة إعلامياً، وتمثيل المنظمة في الفعاليات... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح سياسات وخطط العمل، وتمثيل المنظمة وتخطيط وإدارة سير العمل بالمنظمة، ومتابعة تنفيذ
الخطط والبرامج بما يتفق والسياسات المقررة وأهداف وغايات... (مشاركات: 0)
Directeur / Transport Managing director, sea مدير نقل بحري
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإعداد الخطط والبرامج اللازمة لإدارة عمليات النقل البحري، وتوجيه وتنظيم إجراءات... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم برسم السياسة العامة للدائرة، ومتابعة ترجمة الأهداف المقررة في خطط وبرامج عمل الدائرة ومتابعة
تنفيذها، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم، وتطوير... (مشاركات: 0)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم