الموضوع: وصف وظيفي : رئيس طائفة دينية Chef de Chairman, sect
وصف وظيفي : رئيس طائفة دينية Chef de Chairman, sect
Chef de Chairman, sect رئيس طائفة دينية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع جملة من المهام التشريعية والإدارية والاحتفالية بحسب التقاليد والعادات والمعتقدات السائدة بين
أفراد الطائفة، وتنسيق شؤون الطائفة مع السلطات الرسمية، وتنمية الروابط والمشاعر الدينية والمحافظة على هوية أفراد الرابطة وقيمها الدينية، وإدارة
المرؤوسين وتنمية مهاراتهم.
Works independently in line with his/ her delegated powers Functions include:Establishing a set of
legislative, administrative and ceremonial functions in accordance with the sect traditions and
conventions;Coordinating sect affairs with formal authorities; Developing religious bonds and emotions
and maintaining the religious value of the sect and the identity of its members; and Managing
subordinates and developing their skills
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Etablir un ensemble de tâches
législatives, administratives et cérémonielles conformément aux traditions, aux coutumes et aux
croyances répandues dans la communauté; Coordonner les affaires de la communauté avec les
autorités officielles; Développer les liens et les sentiments religieux et préserver l'identité des membres
de la communauté et ses valeurs religieuses; Gérer les subordonnés et développer leurs compétences.
وضع النظام الداخلي والإطار العام ورسم السياسة العامة للطائفة الدينية الواحدة، ورسم السياسة الخارجية للتعامل مع أفراد الطوائف الأخرى. تعزيز
هوية ومعتقدات أبناء الطائفة، ودعم التقاليد السائدة بين أفراد الطائفة، والاحتفال بالأعياد والمناسبات الدينية الخاصة بالطائفة، ونشر الثقافة الوطنية،
وتعزيز الولاء للوطن بين أفراد الطائفة، وإدارة وتنفيذ النشاطات الخاصة بالطائفة، وتمثيلها في المحافل، والتصرف نيابة عنها. الإشراف الفني والإداري
على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Chef d'Autorité Chairman, authority رئيس سلطة
يعمل منفرداً وفقاً للقوانين والأنظمة المرعية والصلاحية المخولة له ويقوم بوضع السياسة العامة للسلطة التي يتولى رئاستها، والإشراف على تنفيذ
واعتماد... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم برسم السياسات العامة للحزب، وصياغة أنظمة ولوائح التنظيمات الحزبية، وتحديد مواصفات وشروط
الانتساب للأعضاء ومهام عمل الأعضاء وقيادة الحزب، وتمثيله في... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والبرامج المتعلقة بالخدمات ومتابعة تنفيذها، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم،
وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح السياسات والخطط لتنظيم وتطوير منطقة الاختصاص، وترأس اجتماعات المجلس القروي
وتنفيذ قراراته، والإشراف على الخدمات التي تقدم للمواطنين في القرية... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتمثيل وزارة البلديات في المحافظة التي يعمل فيها، وتنفيذ سياسة الوزارة وفقاً للقوانين والأنظمة
والقرارات الإدارية والمالية، والإشراف على إدارة وتنظيم... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"