النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: قواعد اتيكيت لتقديم الشكر المكتوب للأخرين

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

قواعد اتيكيت لتقديم الشكر المكتوب للأخرين

  1. لا تستخدم اقل من 3 جمل للشكر في اي خطاب أو رسالة تكتبها
  2. لا تستخدم بطاقات الشكر الجاهزة وحاول ان تكتب بنفسك ما يجود به ذهنك
  3. لا تتكلم عن نفسك تكلم عن الهدية أو المعروف الذي قدم اليك.
  4. عندما تكتب خطاب الشكر لا تتذكر اي شيء سلبي
  5. لا تتنظر مدة طويلة حتى تقدم الشكر
  6. عندما تشكر أحد ما على مبلغ من المال قدمه اليك. لا تذكر المبلغ.
  7. لا تستخدم الكمبيوتر في طباعة خطاب الشكر لان الكتابة اليدوية في هذا الموقف اصدق تعبيراً
  8. تذكر دائما أن ارسال كلمة شكر واحدة افضل من عدم ارسال شيء
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية theknight
theknight غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: قواعد اتيكيت لتقديم الشكر المكتوب للأخرين

شكرا لك
بالنسبة لبند كتابتها باليد قد اميل الى استخدام الحاسب وذلك لرداءة الخط او استعمال خطوط مزخرفه
مع التحية

#3
الصورة الرمزية abahloul
abahloul غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
17

رد: قواعد اتيكيت لتقديم الشكر المكتوب للأخرين

لا أري موضوع تماما أرجو معالجة هذه المشكلة التي هي منذ فترة

#4
الصورة الرمزية تاغرمين
تاغرمين غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
16

رد: قواعد اتيكيت لتقديم الشكر المكتوب للأخرين

هناك حديث للنبي عليه الصلاة والسلام بمعناه من قال لمن صنع إليك معروفا جزاك الله خيراً فقد أجزئ في الثناء

#5
الصورة الرمزية Eng Ahmed Moh
Eng Ahmed Moh غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
هندسة
المشاركات
10

رد: قواعد اتيكيت لتقديم الشكر المكتوب للأخرين

شكر دائم وموصول على هذا الكلام الطيب .

إقرأ أيضا...
أهم ثمانية أسباب لتقديم الإستقالة

أنس أبو عيسى - يكثر في عالم الأعمال ، تقديم الموظفين لاستقالاتهم وذلك لأسباب كثيرة منها ، ويحتار المدراء عندها في معرفة الأسباب خاصة إن كان الموظف متميزا وبخروجه خسارة للشركة ، وسنذكر لكم أهم ثمانية... (مشاركات: 4)


قواعد لتقديم خدمة عملاء مميـزة

خدمة العملاء عبارة عن نشاط هدفه الأساسي إلى تعزيز مستوى رضا العملاء اي الشعور بأن المنتج قد نال رضا العميل وتم تلبية احتياجاته من خلال هذه الخدمـة، لذلك لضمان تقديم خدمة عملاء مميزة عليك إتباع... (مشاركات: 3)


اتيكيت ( التعامل في المكتب)

من المهم جدا ان تقوم باتباع قواعد الاتيكيت في العمل فهذه القواعد تجعلك تبدو اكثر حرفية ومهنية، وتمنح من حولك الثقة في قرارتك. ولذلك نقدم لك اهم هذه القواعد: الانضباط: من المهم جدا ان تحضري في... (مشاركات: 2)


مراعاة الوقتوعدم الاطالة****اتيكيت استخدام الهاتف

اتيكيت استخدام الهاتف 2010-09-15 03:27:29https://www.alhadag.com/photos/(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة).jpgللاتصال بالهاتف أصول وقواعد تتطلب الحرص على مراعاتها من الطرفين، لذلك تقدم... (مشاركات: 0)


هل تملك الجرأة لتقديم استقالتك

من عيب او صفة سيئة تملكها او صفة لا تحبها في نفسك الموضوع لو كنت مثلاعصبي دائما قرر اليوم انك تتخلص من هذه الصفة الذميمة واعلن ذلك امام الجميع المطلوب من الباقيين تقديم النصح له كيف يبتعد... (مشاركات: 8)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم الحوكمة في الفنادق والمطاعم ومؤسسات الضيافة

برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم وفقاً لرؤية السعودية 2030

احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.


الدبلوم المتقدم في تصميم الحُلي والمجوهرات للمُحترفين

هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء


شهادة CILT في إدارة سلاسل التوريد والعمليات اللوجستية

برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR


دبلوم الإشراف المركزي والميداني على تنفيذ المشاريع

برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.


أحدث الملفات والنماذج